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广西运德下属经营单位考核办法final.doc
广西运德汽车运输集团下属经营单位考核办法（试行）绝密文件严紧外传北京新华信管理顾问有限公司广西南宁2004年5月运德集团下属经营单位考核办法广西运德集团公司目录第一章总则..................................................................................................................2第二章目标任务额的预测方法..................................................................................2第三章目...
2025-05-01
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调度室调度长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称调度长职位编号所属部门调度室直接上级生产副厂长直接下属职位名称调度员职位设置目的配合厂部组织生产，完成全公司的供电、供水、供气（氧、氮）工作职责和工作内容1.负责组织分厂生产，保证公司生产经营秩序有序进行2.协调各生产工序，顺利完成各项生产经营指标3.强化信息管理，及时反馈各种生产经营信息4.组织生产设备的检修工作，做好协调和调度指挥并参与验...
2025-05-02
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废钢加工-1.xls
指标安全生产设备管理废钢加工考评标准3、文明生产4、培训具体规定废钢加工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3渣房废钢的回收及运输工作，每月回收最低800吨，完不成扣2分。1.4粘钢渣盘及包底的处理工作，保证钢包及渣盘供应，否则扣2分。1.5防止氧气胶管有漏氧现象，有漏氧现象不处理者扣2分。1.6电磁吸盘...
2025-05-02
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领行工-1.xls
指标安全生产设备管理领行工考评标准3、文明生产4、培训具体规定领行工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3确保转炉铁水供应，指挥行车向转炉内兑铁水，不及时者一次的扣1分。1.4混铁炉铁水的取样，无样的扣1分。1.5处理兑铁包，未处理的扣2分。1.6处理回炉钢的回炉，一次不合格的每吨扣0.1分。1.7如实准备...
2025-05-02
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作业长考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称大班作业长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量本人对本班产量指标的完成情况负责任10%与三班平均产量比，每欠产50吨扣1.5分,每超产100吨奖1分,奖扣不超50%100质量对车间产品质量负主要责任30％1、大班每出一炉废品扣5分，回炉每20吨扣1.5分，违反工艺纪律300元以下不扣分，300-45...
2025-05-02
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技术科科长绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门技术科职位名称技术科考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故10％1、因耐火材料质量原因造成的生产事故,每次扣1分2、工艺监督记录或考核出现错误，每次扣1分120产量对产量指标的完成情况负主要责任10%1、与公司计划比，每欠产500吨扣1分，每超1000吨奖1分。2、月平均炉产钢水量低于20.5吨扣5分。100质...
2025-05-02
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机械电气液压计划员－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机动科职位名称机械电气液压网管技术员考核者科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分设备事故对职责范围内的设备事故负责任10％1、出现重大以上设备事故，本项分为零2、出现较大设备事故，每起扣50分3、出现一般设备事故，每起扣20分4、出现小设备事故，每起扣10分5、设备故障影响主线生产半小时以下，每起扣2分120...
2025-05-02
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炼铁厂员工考核管理制度.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司炼铁厂员工考核管理制度（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密烧结厂员工考核管理制度目录炼铁厂员工考核管理制度........................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责............................
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－生产科事务员-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门生产科职位名称事务员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间文件管理主要是对科室及下属单位观察20％文档管理体系完整，条理清晰91-100文档管理体系基本完整清晰81-90文档管理存在疏漏并产生影响71-80文档管理存在较大失误影响较大51-70文档管理混乱，存在严重缺失0-50劳资管理工作主要通过上级观察和员工投诉考核劳...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－主任助理-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称主任助理职位编号10602所属单位烧结厂所属部门竖炉车间直接上级职位主任直接下属职位班长、技术员、设备员、安全员、事务员职位设置目的协助主任确保球团矿生产及各项任务的完成工作职责和工作内容1.协助主任指挥竖炉生产、组织生产、协调生产2.协助主任、按分厂作业计划安排本车间的生产作业计划3.落实、检查、监督车间员工遵守规章制度和纪律4.做好员工的思想工...
2025-05-02
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办公室业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明办公室业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用评价期间部门发生的可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处百公里耗油量＝评价期间所有汽车耗油量/行驶公里数×100，评价部门汽车管理使用效率的指标企管处财务处单车汽车维修费＝评价期间所有车辆维修费/车辆数，用以评价部门汽车管理质量的指标企管处财务处客户相关处室满意...
2025-05-02
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融资部业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位融资部评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50融资成本率30％逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50客户内部管理融资项目进展50%非满意度指标（F）100≥F≥9...
2025-05-02
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员工手册.doc
员工手册浪潮集团山东通用软件有限公司公司简介浪潮集团山东通用软件有限公司是浪潮集团和内部职工共同投资成立的专业软件企业，是国家火炬软件生产基地——齐鲁软件园的主体单位，被业界誉为“齐鲁软件虎”。她成立于1992年，是浪潮集团第一家股份制试点单位，现有员工400余人。浪潮通软公司设有研发本部、营销本部和行政管理本部，公司主要业务部门有研发管理部、软件技术中心、财务产品部、行业ERP产品部、石油石化项目...
2025-05-03
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项目经理评价表-6.doc
北大纵横管理咨询公司表6编号：中建二—1—1项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%项目计划任务分解30%团队管理40%合计项目成员签名：评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）阶段起始日期：2002/10/15—2002/10/30运作总监签字：北大纵横管理咨询公司编号：项目名称—阶段—5—序号项目经理评价说明评价指标优异（100-90）优秀（90-80）良好（80-70）合格（70-60）差（60-0）业务指导对绝大多数问题都能提供比较满意...
2025-05-04
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鲁能积成职位说明（供应部部长）.doc
鲁能积成电子股份有限公司职位说明书编号：职位名称：供应部部长所在部门：供应部直接上级（职位）：分管副总经理工资等级：所辖人员：20人分析日期：2001/4/17别名：无部门编号：定员：1人工资水平：/年分析人：包树珍批准人：张艺工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：采购职责占工作时间的百分比：60%具体内容：频率：（1）负责根据工程、生产的材料需求及现有材料库存情况编制采购计划单日常（2）主持对...
2025-05-04
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工作简报2.doc
绩效管理体系推进工作简介从2004年8月23日开始，上海市电力公司市区供电公司绩效管理体系推进工作正式启动。本次项目推进工作，旨在配合电力公司ERP项目实施推广，完成市区供电公司本部、沪东、沪北等基层绩效管理全部环节的试点实施。与此同时完成其他基层领导层部分环节的试点实施，为2005年公司全面实行绩效管理办法奠定基础。从项目安排来看，项目将按两条主线进行，机构绩效监控和岗位绩效体系后续环节的试点运作。在机构...
2025-03-04
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广东省“十五”固定资产投资规模、比率.doc
广东省“十五”固定资产投资规模、比率和增长速度预测分析暨南大学经济学院韩兆洲2000.04.20固定资产投资是指基本建设投资、更新改造投资及其它固定资产投资的总称。它是反映固定资产投资规模的综合性指标，是观察工程进度，编制与检查固定资产投资计划，分析固定资产投资的发展速度，分配结构与比例关系，以及考察投资效果的重要依据。固定资产投资额与国内生产总值比率为固定资产投资率。固定资产投资规模的大小、比率的高低...
2025-04-28
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9月5日、6日访谈纪录.doc
9月5日、6日访谈纪录孔纯良-中联重科总部财务部主管...................................................................................................1瞿正德-北京子公司财务经理...........................................................................................................2售后服务周忠平-北京子公司售后服务部经理助理.......................................................................3...
2025-04-28
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江苏牧羊集团有限公司--绩效考核指标汇编.doc
江苏牧羊集团绩效考核指标汇编新华信管理顾问公司制作2003年3月MUYANGGROUP绩效考核KPI指标汇总表江苏牧羊集团有限公司目录评分说明...............................................................................................................................................7一、部门关键业绩指标KPI..............................................................................................................
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-工作说明书-销售代表.DOC
工作说明书岗位名称：销售代表（装饰漆、道路漆）工作内容：制订并完成销售计划、保持和开拓销售市场。主要职责:销售与销售经理共同制订销售指标。制订并实施销售计划。遵守公司安全规定，确保安全的工作条件并安全工作。保持并开拓所负责的销售市场，发展经销商。向销售经理工作汇报进展。与客户或经销商保持沟通，按计划拜访客户。业主保持联系，并协调三方关系。详细向客户介绍油漆的性能、特点。为客户...
2025-05-01
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