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外联秘书.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称外联秘书考核者考核者职位主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工作效率20在规定的时间之前完成，效率极高91－100在规定的时间内完成，效率高81－90基本上规定的标准完成71－80偶有小失误，不能按规定的时间完成51－70不能按时完成工作，工作中出现较大失误0－50外联事务20确保外联事务的准确性、及时性91－10...
2025-05-02
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工程处工作说明书.doc
工作说明书单位制造部工程处岗位名称工程处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织技术准备、工装准备、小零件准备工作职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级技术室主任、工装管理室主任、工业工程室主任工作责任工程处管理标准和制度的制修订和贯彻实施制订工程处年、月度工作计划，并组织实施组织产品新技术的推广应用组织工艺技术发展和工艺改善活动组织技术准备组织工装准备、小零件准备组织工业工程设计研究对生产车间的...
2025-05-04
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0331－gfl-职位说明书培训（演示版）.ppt
温州市冠盛汽车零部件制造有限公司职位说明书培训2003年3月仅供客户内部使用，未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。2培训师介绍北京远卓管理咨询公司凯德置地管理咨询公司葛凤玲远卓管理咨询公司顾问咨询业经验咨询业经验人力资源管理工作经验人力资源管理工作经验北京威克特电器集团北京李宁体育用品有限公司清华大学国际工商管理硕士北京工商大学工业企业管理工程学士教育背景教育...
2025-03-06
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C1-评估.doc
销售人员能力发展指导手册2000支持文件附录一:销售代表绩效评估表HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司销售代表绩效评估表适用于销售代表（装饰漆、道路漆）职员姓名:_______________________________职位:_______________________________事业部:_______________________________地点:_______________________________评估期限:自________年___月___日到________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作履行情况、员...
2025-05-01
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002-所需设备清单-0617.doc
新华信管理咨询绩效管理咨询收件人：李忱女士发件人：姜鸿雁事宜：所需设备清单为了保证项目高效率运作，希望中联重科提供以下设备：1、一部电话和二条可供上网的端口，用于项目工作期间联络、收发电子邮件及查找相关行业资料；2、项目工作中，可能需要对中联重科外地分公司的工作人员进行电话访谈；在电话沟通前会与中联重科项目组确认电话号码和工作内容；并请开通长途电话；3、提供一块白板、文件夹、装钉机、白纸和电源插座...
2025-04-28
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轧钢厂设备科三班维修钳工岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称三班维修钳工职位编号所属单位设备科所属车间机修工段所属班组直接上级职位班长职位设置目的维护和保障工作、安全生产工作职责和工作内容1.维护和保证设备正常运行。2.巡检、点检工作中遇到问题及时向上级反映。3.检修时（结伴同行）准、快、稳。4.交接班前点检工作认真、扎实。5.严格执行操作规程。6.负责本区域设备及环境卫生。7.8.9.10.工作工具个人专用扳手、...
2025-05-02
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哈药集团－责任中心业绩评价标准－Final.doc
哈药集团有限公司责任中心业绩评价标准北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密责任中心业绩评价标准目录第一章评价标准和指标说明.................................................1一、集团公司.........................................................................................................................1二、权属公司.................................................................................
2025-05-01
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制氧工段化验工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称制氧工段化验工职位编号所属部门动力厂制氧工段直接上级制氧工段化验班长职位设置目的配合制氧工，确保装置安全、稳定运行，确保氧、氮等产品质量。工作职责和工作内容1.熟练掌握化验分析项目的操作技能，确保分析结果无误。2.认真完成所规定的分析化验项目，为其他工序提供优质服务。3.如果分析结果与要求值不符时，应及时上报。4.每天进行氧气、氮气的分析，确...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－维修工－0614.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称维修工职位编号10814所属单位烧结厂所属车间机修车间所属班组机械班直接上级职位组长职位设置目的所辖范围内设备运转正常工作职责和工作内容1.对所辖范围内设备的检查和维护2.负责检查设备发现隐患及时汇报、及时处理3.负责本区域安全设施的安装和维护4.负责备品备件的制作、维护和修复5.严格遵守公司规定的各项规章制度6.和班组成员搞好联保互保、做好安全生产7....
2025-05-02
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纪元光电项目建议书1028.ppt
河北纪元光电有限公司人力资源管理咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司2002年10月机密文件纪元光电有限公司人力资源管理咨询PAGE2ALLPKU北大纵横Copyright©2002ByALLPKUManagementConsulting机密文件特别声明本项目建议书由北大纵横管理咨询公司为纪元光电有限公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议...
2025-05-04
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气体车间工作说明书.doc
工作说明书单位制造部气体车间岗位名称气体车间主任岗位人数1工作班制一本职工作气体车间管理职务职级直接上级制造部部长直接下级气体车间副主任(生产、技术)工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境，进行有效的控制和不断改善传达执...
2025-05-04
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卷取操作工考评标准.xls
指标具体规定______卷取操作工____考评标准1、安全生产1.1每一作业如发生轻伤事故一次扣0.5分,轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核.1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣0.5分.2、生产指标2.1能够按时完成当月分厂下达的生产任务,欠产1%扣2分.2.2人为的操作失误造成废钢一次扣2分.2.3因操作造成产品质量缺陷,每出现一卷扣2分.3、文明生产3.1所辖区域内卫生发现脏、乱、差一处扣0.5分.3.2原始记录丢失或损...
2025-05-02
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超越集团任免制度final.doc
超越集团任免制度超越集团二零零一年十月超越集团任免制度第一章总则第一条目的为了将有敬业、务实、开拓、创新精神的人才引进集团中来，为了将优秀员工提拔到各级管理岗位上来，以实现集团的发展目标，使企业和个人共同发展，特制定本制度。第二条原则集团任免人员，必须坚持以下原则：（一）“先德后才，德才兼备”的择人原则；“任人唯贤，人尽其才”的用人原则。（二）民主集中的原则。（三）依制度办事的原则。第三条适用...
2025-05-05
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推钢工考评标准.xls
指标具体规定____推钢工______考评标准1、安全生产1.1每一作业如发生轻伤事故一次扣0.5分,轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核.1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣0.5分.2、生产指标2.1不能满足生产需求,保证生产节奏,每拖延5分钟扣2分.2.2不能按照规定工序和技术指标进行操作者,发现一次扣1分.3、文明生产3.1所辖区域内卫生发现脏、乱、差一处扣0.5分.3.2原始记录丢失或损坏一张,一次扣0.5分.3.3记录...
2025-05-02
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有关KPI及其考核标准制定方法的说明－新华信20051028.doc
有关KPI及其考核标准制定方法的说明一、KPI制定方法的说明关键业绩指标（KeyPerformanceIndex，简称KPI）是反映被考核者关键工作成果完成情况的指标，体现了被考核者对企业贡献的方面及贡献的程度。制定KPI时要遵循以下原则：少而精原则：KPI的制定应体现20/80原则，即：KPI总和应能反映被考核者80%以上的工作成果；被考核者的KPI最好不超过8个。结果导向原则：KPI主要侧重于对被考核者工作结果的考核。可衡量性原则：KPI...
2025-04-24
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生产科轧钢工段打包副班长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧钢工段职位名称打包副班长考核者调度长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间机时产量指标达成率机时产量指标达成率=月实际机时产量/月机时产量指标40A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50打包质量指包装质量，有无散落等情况30没有任何质量问题100抽检发现有1卷产品存在质量问题90抽...
2025-05-02
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VIP
广州华凌空调设备有限公司部门报告模板.doc
广州华凌空调设备有限公司广州华凌空调设备有限公司部门报告模板报告目录库存管理报告.....................................................................................................................2财务分析报告.....................................................................................................................3财务管理报告............................................................
2025-05-01
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运行工段机车班长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称运行工段机车班长职位编号20411所属单位炼铁厂所属部门运行工段直接上级职位运行工段长直接下属职位机车司机、计量工、道岔工职位设置目的搞好机车保养、维护工作，确保机车运行正常工作职责和工作内容1.认真执行工段下达的各项任务，督促完成本班工作2.督促设备保养，保证运行正常3.组织执行本班安全、环保、技能培训计划，不断提高员工素质4.组织本班职工照章完...
2025-05-02
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天车大班长－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称天车大班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产本人负本班安全生产责任40%1、天车工出现操作失误的，未造成事故的扣2分2、出现天车工违反操作规程的，一次扣2分,3、处理天车中出现的设备及操作事故不及时或不妥当的，每次扣5分4、安全教育落实不到位，每次扣5分120分产量指标...
2025-05-02
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新华信-海虹涂料-访谈提纲-区域销售经理.DOC
HEMPLE人力资源项目区域销售经理访谈提纲：1.你本人的工作经历2.你的工作职责，有无书面的岗位职责说明3.公司对你是如何考评的，你的工资水平，你的奖金水平4.公司对你有何培训安排？你希望有哪些培训？5.公司对你的职业发展有何安排？你对自己的职业发展有何设想？6.你对目前的收入和福利是否满意？你希望怎样的收入安排和福利措施？7.请描述现有的招聘程序，你认为是否合理？8.新招聘人员的工资是如何确定的，考虑的主要因素...
2025-05-01
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