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管理员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称管理员职位编号20208所属单位炼铁厂所属车间生产技术科所属班组直接上级职位科长职位设置目的有效监督区域设备工作及技术操作情况工作职责和工作内容1.严格检查区域设备工作情况，及时反馈设备现状信息2.采取有效措施解决设备隐患，杜绝事故确保生产3.认真执行本岗位安全规程4.负责本区域设备检修、验收工作5.负责本岗位环保除尘工作6.负责本区域设备备件申报领取...
2025-05-02
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管工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称管工职位编号20506所属单位炼铁厂所属车间高炉工段所属班组直接上级职位班长职位设置目的检查高炉冷却设备及检漏工作，达到高炉对冷却强度的要求工作职责和工作内容1.检查高炉冷却设备及检漏工作，达到高炉对冷却强度的要求2.负责设备维护及对损坏冷却设备的更换3.完成冷却水温度的测量与记录，并调剂水温差在规定范围之内4.搞好炉台及炉底卫生工作5.保持风口镜干...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－生产科调度员-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门烧结生产科职位名称调度员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间组织指挥工作完成现场指挥组织能力30％组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完91-100组织指挥正常，保证工作按计划进行81-90组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大71-80组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响51-70组织指挥失误较多，严重影...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－机修安全员-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机修车间职位名称安全员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间安全生产主要来自安全员检查以及上级直接观察30%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91-100基本没有生产事故，安全工作开展较好81-90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大71-80时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大51-70出现重大生产事故，事故对分...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－造球组长-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称造球组长职位编号10606所属单位烧结厂所属部门竖炉车间直接上级职位班长直接下属职位混合卸料工、造球工、生筛工、皮带工、烘干工、润磨工、职位设置目的确保本班组安全文明生产，确保稳产高产工作职责和工作内容1.负责本组安全即文明生产2.结合当班生产，积极完成当班生产任务3.负责造球岗位，保证生球质量，保证生球入炉量4.负责烘干岗位，保证造球适宜的混合料...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－烘干工-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称烘干工职位编号10621所属单位烧结厂所属车间竖炉所属班组造球组直接上级职位造球组长职位设置目的将物料充分混合去掉多余水分，适宜造球工作职责和工作内容1.负责向调度、造球输送干湿适宜的混合料2.负责本岗位设备正常运转3.负责本岗位煤气设施和管道的保养4.搞好岗位及周围和设备卫生5.保证设备润滑充足，保证正常运行6.保证各安全防护罩与照明设施牢固齐全7.保...
2025-05-02
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管理副厂长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表管理副厂长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门职位名称管理副厂长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标50%参见炼铁厂业绩评价标准人力资源管理工作完成包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源15%各方面工作开展顺利，反应良好91-100各方面工作正常，无不良反...
2025-05-02
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技术中心业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明技术中心业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户分厂服务支持满意度评价公司分厂对技术中心所提供的技术支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人内部管理研发项目进展是指对技术中心研发项目进度的评价指标企管处企管处学习成长部门员工满意度部门员工对部门工作环境、工...
2025-05-02
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德龙钢铁职位说明书模板－非管理者.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称日班化验员职位编号所属部门质量监督处化验室直接上级日班化验班长职位设置目的保证进厂原料及时准确的报出结果工作职责和工作内容1.进厂铁粉作双样,平均报结果，由两人共同分析至不超差2.对进厂焦炭分析灰分、挥发分、内水、固定碳及硫3.对进厂生铁分析Si、S、P4.对进厂铁合金、硅锰合金、硅铁、膨润土等化验5.供应所送的各种原料样品进行化验6.7.8.9.10.办公设...
2025-05-02
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行政副总经理－职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称行政副总经理职位编号所属部门直接上级总经理直接下属职位名称人力资源处处长、办公室主任、保卫处处长、融资部部长职位设置目的主持公司人力资源管理、行政管理和融资管理，保证公司高效运作工作内容和工作职责1.优化人力行政管理系统，提高员工满意度和凝聚力2.组织规划公司人力资源的未来发展，满足公司战略发展需求3.组织建立和完善公司融资渠道，满足公司所...
2025-05-02
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计划.ppt
通软的战略目标（5年）ISP中端产品通过分销渠道产品区域集团管理ERP高端财务对石化行业营销模式深入研究（Y.B.L)对金融软件行业深入分析（Y.B.L)对上海，北京、广州区域深入分析（Y.B.L.H)近期目标（2年）产值扩大人均产值提升价值策略营销专业化素质文化率集中精力做大项目大的行业部砍掉低收益项目与市场部讨论(H.B)组织设计原则：服务于长远定位服务于市场形势服务于短期目标素质高的直销队伍，专业的后台支持大量的研发人员...
2025-05-03
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访谈纪要.doc
浪潮国强上海分公司访谈纪要受访人：刘海英上海分公司总经理上海分公司主要情况：上分业务主要是销售和服务。上分创建于96年，在96-97年是以办事处形式对外工作。刘海英97年2月到办事处，当时市场情况较差，上海排外倾向较重，办事处人员人生地不熟，业务开展较困难；而且公司资金严重不足，只有2000元。但当时财务软件刚刚起步，市场潜力大，所以上分人员自筹资金10万元，经营至2000年6月，未要总部一分钱投入。公司WIN版财务...
2025-05-03
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表3：员工工作表现与贡献评估表.DOC
表3：员工工作表现/贡献评估表（非管理人员用）被评价者个人资料：姓名：性别：年龄：部门：评估日期：任职时间：职位：评价标准和操作说明：请在适当的栏内填写等级对应的字母。A.（10分）出色，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求B.（8分）优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求C.（6分）可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求D.（4分）需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求...
2025-05-04
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1201绩效考核理论参考.ppt
绩效考核考核测评是企业内部管理活动是咨询诊断活动是例常性制度是例外性工作为企业经营战略服务，为HRM服务为企业选拔、评价和开发人才服务根据事实和职务要求，对员工的实际贡献进行评价，强调人的特殊性用标准量表和统计分析方法对人本身的属性进行评价，强调人的共性包含对人的管理、监督、指导、教育、激励和帮助等功能要求“中立”，不对测评对象的行为发生实质性的影响概念：收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作...
2025-05-04
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设备处工作说明书.doc
工作说明书单位制造部设备处岗位名称设备处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织设备管理和设备维修技术服务工作职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级设备管理室主任，维修站站长工作责任主持设备处日常管理工作建立健全设备系统管理制度制订推行设备管理工作目标编制、审核、推行本单位工作计划组织设备管理和设备维修工作设备采购及其配件的计划、采购、供应、调剂组织设备长、短期规划及较大更新改造计划组织设备资产管...
2025-05-04
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王家岭煤矿供销科科长职务说明书.doc
供销科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：王家岭煤矿供销科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：王家岭煤矿供销科直接上级：王家岭煤矿副矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责王家岭煤矿煤炭的销售、采购工作。序号工作内容工作标准1负责王家岭煤矿煤炭的销售工作。完成煤矿月度、季度、年度销售计划。2组织销售日报表、月报表的编制及上报工作。准确、及时。3组织选煤、产品检验和分类工...
2025-05-05
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项目进度报告_0823_0827.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：8/27/2004汇报内容：第1周的项目进展状况报告（08/23-8/27）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、...
2025-05-07
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VIP
项目进度报告_1018-1022.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：10/22/2004汇报内容：第7周的项目进展状况报告（10/18-10/22）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰...
2025-03-04
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湖北新长江考核管理制度.doc
★机密湖北新长江置业有限公司考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年四月湖北新长江置业有限公司考核管理制度目录第一部分考核管理制度...................................................................................................................1第一章总则...................................................................................................................................1第二章...
2025-03-06
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江苏远东集团岗位评估手册-正略钧策20060216.doc
江苏远东集团战略性人力资源管理体系建设咨询项目12006年2月江苏远东控股集团有限公司岗位评估操作手册呈交：江苏远东控股集团有限公司提交方：正略钧策企业管理咨询有限公司江苏远东集团战略性人力资源管理体系建设咨询项目岗位评估定义岗位评估是运用系统的程序和方法对岗位进行测量、比较、排序，从而确定一个岗位在企业中的影响作用，客观、准确地反映该岗位在企业中的相对价值，为薪酬设计、解决薪酬内部公平性提供依据。...
2025-04-24
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