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纺丝集束岗(班长)岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短玻车间纺丝集束工（兼班长）岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制5所属系列操作所属岗序10岗岗位设置目的.组织纺丝集束、切断、CS2回收等岗位的生产，满足生产工艺要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织协调纺丝集束、切断、CS2回收等岗位的生产，每小时各岗位巡回检查一次。检查考核评估2.按岗位操作规程要求勤巡回检查，及时发现...
2025-05-01
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棉检、磅计工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称棉检、磅计工岗位编号所属部门一车间直接上级车间主任、副主任直接下属所属岗序5所属系列操作岗位设置目的把关棉绒质量，确保进入生产的棉绒质量、重量符合规定要求核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，交班人员应向接班人员交待清楚本班的生产、状况，发生的问题和处理经过、存在的问题及生产工艺变更等。接班人员检查出交班人员当班未处理或处理不...
2025-05-01
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电仪运转岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电仪运转工岗位编号所属部门动力车间电仪工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责浆厂电气设备的正常运转核心工作职责和内容工作衡量标准1.对高压室、低压室巡回检查，并抄报所辖的各种指示表、计量表保证浆厂高压、低压供电系统正常2.保证浆厂全部在用运行电气设备状态正常电仪设备完好率达标3.实发事故的应急处理及抢修。对事故隐患要及时发现和处...
2025-05-01
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纪检监察部－1.xls
岗位名称纪检监察干事岗位编号TH-JJB-002所在部门纪检监察部岗位定员1直接上级纪检监察部部长直接下级无工资级别岗位目的做好公司的纪律检查和行政监察工作。工作职责工作内容草拟公司党性党风党纪教育工作计划，筹备资料，组织实施和考评。公司党风廉政建设有关规章制度的制定、修改完善。教育背景最低学历：本科资格证书：经验专业知识党务工作、政治思想工作、纪检监察工作等知识。业务了解范围法律、会计、生产经营管理等知...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-资产管理部固定资产专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘人姓名:竞聘部门与岗位：资产管理部固定资产专员(GC402)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分...
2025-05-01
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初中.doc
绩效考核表部门中学部岗位教导主任所在部门初中部岗位教导主任评价人编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一工作效果学生身心健康，学风较浓；教职工思想稳定，乐业奉献。A学生身心健康，学风浓厚，教职工爱岗乐业，合作奉献，有德育研究成果。B学生身心健康，教职工爱岗敬业，团队精神较好，有德育论文汇编。C认真有效落实工作计划，师生爱校如家，思想健康，行为规范，有德育经验总结。D认真落实工作计划，师生言行与学...
2025-05-02
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成飞集团公司全面诊断咨询项目PPT文件规范0613.ppt
全面诊断咨询项目2003年6月13日全面诊断咨询项目2003年6月第2页格式要求文件中的问题一律用仿宋GB2312一般应小于24号字是否加重，视情况而定以蓝色为主基调数字采用千分位一级项目符号采用（统一）二级项目符号采用，并且向左缩进文本框内文字应上下／左右居中对齐楷体28号字加重左对齐论点全面诊断咨询项目2003年6月第3页幻灯片表格幻灯片内表格应采取插入表格或在excel中制作表格后粘贴的方式199119921993199...
2025-05-02
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天竺空港问卷调查多选问题统计.xls
1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111因素1因素2因素3因素4因素5因素6因素7因素8因素9因素10因素11员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17员工18员工19员工20员工21员工22员工23员工24员工25员工26员工27员工28员工29员工30员工31员工32员工33员工34员工35员...
2025-05-02
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工作计划表20030106.xls
工作内容提交成果主要负责人（配合人）最终完成时间管理诊断孙浩03.1.6组织优化方案全体03.01.4部门职责明晰03.01.5岗位职责明晰于红建（赵立营）03.01.6定岗定编方案于红建（赵立营）03.01.7流程优化赵立营（孙浩）03.01.6孙浩03.01.6内容方案沟通计划培训计划项目休息计划天数日期工作任务主要负责人（配合人）工作成果12345678910111213141516171819项目阶段第一阶段（02.12.21--03.01.08)工作计划分析报告（PPT)调整方案(PP...
2025-05-02
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北汽绩效管理附表录－final新华信.xls
责任中心月度工作计划考核表责任中心：填表日期：月度主要工作任务计划分类责任部门完成情况扣发比例计划实施/考核期间：主要工作计划专项计划追加计划员工月度工作计划考核表部门：岗位：填表日期：月度主要工作任务考核要点及标准得分总分员工签字经理签字计划实施/考核期间：权重（%）员工自评（10%）上级评分（90%）主要工作计划追加计划原因分析改进建议培训需求中层管理人员季度态度考评表姓名：部门：岗位：填表日期：考...
2025-05-02
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新建 Microsoft Word 文档.doc
新建 Microsoft Word 文档.doc
2025-05-02
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北京汽车制造厂有限公司会议一览表.doc
北京汽车制造厂有限公司例行会议一览表会议级别序号会议名称会议议题会议召集人/主持人例行参会人员会议时间会议准备公司级会议1季度经营会议重大决策事项姚长生姚长生、王璋、李渊洙外聘专家、决策事项相关人员每季度第一个月的第一周2三人碰头会信息交流王璋姚长生、李渊洙每天早上8：00－8：303高管关键绩效考核会议高管人员的绩效评价与绩效考核姚长生王璋、李渊洙、何华潮、杨志海、刘东力、李维平、陶德权、牟凤涛7月、次...
2025-05-02
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国安创想人力资源管理培训 v1.ppt
北京国安创想通信技术有限公司人力资源管理培训中国北京年月日机密第2页保密文件、版权所有国安创想人力资源管理项目年月日今日议程•项目综述•国安创想管理诊断分析–诊断概述–人力资源管理–员工问卷调查•工作描述体系•企业文化诊断与推广方案•绩效管理•薪酬福利•职业发展与员工培训•项目实施建议第3页保密文件、版权所有国安创想人力资源管理项目年月日国安创想咨询项目整体思路－以职位描述体系为基础，整合公司文...
2025-05-02
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国安创想部门职责说明书（定稿）.doc
各部门职责说明书部门部门宗旨部门职责销售部在公司整体销售策略的指导下，通过实施长途电话、IP电话和网络元素出租的销售工作，增大市场占有率，全面完成公司全年业务指标1.不断拓展长途电话和IP电话业务的销售渠道，建立完善的客户关系体系和销售策略，完成全年销售任务2.做好网络元素等其他业务的销售工作3.充分利用公司的资源，解决用户端的技术问题，最大限度的满足客户的需求4.做好客户的信用认证以及欠费催缴的工作5.做...
2025-05-02
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员工手册01-02-28.doc
员工手册第一章：总则一、范围：1.本员工手册指导北京国安创想通信技术有限公司员工工作及与该公司有关的事项；2.本员工手册适用于公司的全体员工，除特殊标明条款外，亦适用于试用期员工。二、目的：本员工手册旨在通过建立良好的工作秩序和员工之间的工作关系，以实现公司宗旨，竭诚为客户服务。第二章公司精神一、经营原则市场是我们的经营导向；客户是我们的工作核心；优质服务是我们的承诺。二、行为风范“不甘中游，争创...
2025-05-02
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商务部：上门收费说明书.doc
岗位说明书岗位名称上门收费人员所属部门商务部岗位类别员工姓名邓吕云、王春梅、张弄芬、长秀荣、徐宝琴、杨建华、魏燕芬、李振琴岗位职责1.听从收费安排人员的合理安排，及时进行上门收费，在22个工作日内完成公司每月的回款任务；2.及时向收费安排人员反馈用户信息3.对公司用户提供标准化的服务岗位权限工作环境任职资格1.学历：高中以上学历2.品德：工作严谨，有强烈的责任心。直接上级结费主管考核指标1、应收帐款回款率2...
2025-05-02
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系统部各岗位说明书.doc
目前职责分工：岗位姓名职责分工具体内容备份人系统部经理汪宇民全面负责系统部整体工作电信系统工程协调实施参见《系统部96129IP系统工程》电信计费数据处理参见《系统部计费及日常数据处理》电信系统应急处理参见《系统部96129IP系统应急处理》业务系统、计费系统的规划设计软件工程师王卫娜业务系统、计费系统的开发、修改、维护系统工程师郑志刚InternalIT采购参见《系统部内部IT管理》中“InternalIT采购”InternalIT配置...
2025-05-02
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徐维明.doc
访谈纪要时间2003-3-413:30~14:50地点四楼财务室被访人徐维明职务财务总监访谈人叶靖整理人叶靖主要结论：（自己的结论和判断）下一步工作：（通过访谈得出的下一步工作建议）详细的访谈内容：（被访者的结论、判断和事实陈述）叶：您何时加入冠盛？徐：2000年10月从福建地矿上海分公司应聘来冠盛，目前家属还在福建。叶：对您的业务是怎样进行考核的：徐：主要是业绩考核，每年都会有所变动，今年具体还没有订出来，大致的想法...
2025-05-02
190
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张海燕.doc
访谈纪要时间2003-3-413：30~14：00地点三楼会议室被访人张海燕职务采购部财务审计访谈人王冠宇整理人潘俊芹主要结论：（自己的结论和判断）下一步工作：（通过访谈得出的下一步工作建议）详细的访谈内容：（被访者的结论、判断和事实陈述）王：您到公司工作多长时间了？能谈谈您现在的工作情况吗？张：我是99年到公司的，时间比较长，目前我在采购部主要负责财务审计这一块。王：您所说的财务审计是指？张：财务审计科是公司今...
2025-05-02
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职位说明书-司机.doc
职位说明书—行政部司机职位编号：职位名称司机所属部门行政部直接主管行政部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门行政部工作目的为保证各部门业务工作开展的用车需求，负责车辆的车辆日常维护、保养、清洁，安全驾驶，及时为用车部门提供良好的服务。工作职责绩效衡量职责一：车辆维护、保养。任务1：负责车辆日常维护、保养、清洁，确保车辆的正常使用。任务2：参与车辆年检及各项手续的办理绩优关键事件不良关键事...
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172
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