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北京汽车制造厂有限公司例行会议一览表会议级别序号会议名称会议议题会议召集人/主持人例行参会人员会议时间会议准备公司级会议1季度经营会议重大决策事项姚长生姚长生、王璋、李渊洙外聘专家、决策事项相关人员每季度第一个月的第一周2三人碰头会信息交流王璋姚长生、李渊洙每天早上8：00－8：303高管关键绩效考核会议高管人员的绩效评价与绩效考核姚长生王璋、李渊洙、何华潮、杨志海、刘东力、李维平、陶德权、牟凤涛7月、次年1月的第一个周六4管理委员会会议高管人员的月度计划检查与工作考核、评审各事业部、各中心月度经营计划与月度预算，评审公司月度经营计划与月度预算王璋姚长生、李渊洙、何华潮、杨志海、刘东力、李卫平、陶德权、牟凤涛每月第一周的周一5月度预算与资金支出评审会议平衡月度预算，审批资金支出计划姚长生王璋、李渊洙、陶德权、张莉每月27日6顺义经营委员会计划协调会顺义制造事业部与营销事业部计划协调事项王璋杨志海、何华潮、王忠、李金栋、陶德权、两事业部相关人员、总部相关部门每月20日下午，遇节假日提前或顺延7顺义经营委员会质量协调会顺义事业部经营产品质量协调事项李维平杨志海、王忠、李金栋、陶德权、两事业部相关人员、总部相关部门（质量管理中心质量监督部）每月7日，遇节假日提前或顺延8顺义经营委员会产品协调会（分产品线）顺义事业部经营产品协调事项李金栋、王忠李维平、张征、相关事业部与总部职能中心相关人员每月28日9顺义经营委员会成本（内部价格）协调会陆霸、雷驰、轻卡的成本（内部价格）协调事项陶德权杨志海、李金栋、王忠、张莉、张征、史军、各部门相关人员每月30日7朝阳经营委员会计划协调会朝阳制造事业部与营销事业部计划协调事项王璋刘东力、何华潮、王忠、李金栋、陶德权、两事业部相关人员、总部相关部门每月20日上午，遇节假日提前或顺延8朝阳经营委员会质量协调会朝阳事业部经营产品质量协调事项李维平刘东力、张征朝阳制造事业部相关技术管理人员、产品工程中心相关技术管理人员每月7日，遇节假日提前或顺延9朝阳经营委员会产品协调会朝阳事业部经营产品协调事项刘东力李维平、张征、相关事业部与总部职能中心相关人员每月28日北京汽车制造厂有限公司例行会议一览表（续上页）公司级会议10朝阳经营委员会成本（内部价格）协调会传统车、皮卡产品成本（内部价格）协调事项陶德权刘东力、王贺丰、张莉、张征、史军、各部门相关人员每月30日11质量管理会议质量管理体系完善与运行监控李维平李渊洙、总部各职能中心相关人员、各事业部质量副总每月10日，遇节假日提前或顺延12采购成本控制会顺义制造事业部、朝阳制造事业部的采购成本控制事项王璋李渊洙、杨志海、刘东力、李维平、张莉、制造事业部主管采购的副总及采购供应科科长、产品工程中心零部件工程部经理每月25日，遇节假日顺延13专项计划与预算评审会议专项计划立项评审、预算审核、专项计划与专项预算执行检查王璋李渊洙、各专项计划负责人、相关部门负责人临时确定14总部管理计划评审会议评审四个职能中心的月度工作计划王璋李渊洙、李维平、陶德权、牟凤涛、张征、张莉每月21日15总部预算评审会议审查总部四个职能中心的月度预算王璋李渊洙、李维平、陶德权、牟凤涛、张征、张莉每月22日16营销委员会例会研究营销策略，营销政策，营销管理体系改进等事项姚长生王璋、冯建、何华潮、王忠、李金栋、刘东力、王贺丰、崔武振每月3日17商品改进委员会会议研究商品改进事宜何华潮王璋、冯建、王忠、李金栋、王贺丰、李维平、张征每月21日北京汽车制造厂有限公司营销事业部例行会议一览表（仅供参考）会议级别序号会议名称会议议题会议召集人/主持人例行参会人员会议时间会议准备部门级会议1事业部运行分析会议分析问题，研究对策，提出改进措施何华潮事业部副总经理、各销售分公司经理、各部门经理每月20日，遇节假日提前或顺延办公室2月度计划评审会议检查上月计划执行情况，制定下月工作计划何华潮事业部副总经理、各销售分公司经理、各部门经理每月25日，遇节假日提前或顺延3月度预算评审会议检查上月预算执行情况，编制下月预算何华潮事业部副总经...