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042-电广传媒－经营管理目标考核方案200309.ppt
经营管理目标考核方案（咨询成果文件编号：042）2003年9月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2电广传媒经营管理目标考核方案目录一、经营管理目标考核体系二、经营管理目标考核标准三、考核指标说明及其量化办法四、考核结果运用Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting3电广传媒经营管理目标考核方案对于电广传媒这样的综合性传媒集团公司来讲，对责任中...
2025-05-01
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分数表使用说明.ppt
2003年12月第1页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司基本背景分数表使用说明10011513213215217517520123123126630630635240511513215215217520120123126626630635235240546513215217517520123123126630630635240540546553513215217517520123123126630630635240540546553515217520120123126626630635235240546546553561517520123123126630630635240540546553553561570817520123123126630630635...
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长丝二厂（原液车间主任）.doc
访谈记录时间：2005年6月13日下午3：30—4:00被访谈人：刘主任职位：原液车间主任记录人：朱益宏地点：长丝二厂一、原先是418人，现在已经减到290人，超额完成任务，正式工逐渐减少，有些岗位用的是临时工二、分厂主要考核车间的是产量、质量、安全、消耗，一个车间要供应长丝、短纤、玻璃纸三种产品的原液，产量很大顶别的车间三个以上；质量方面的考核很难检验，有很多指标要在下道工序才能够显示出来；三、成本也受到后道工...
2025-05-01
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考核指标量化说明表.doc
成飞电子科技有限公司考核指标量化说明表2004年12月成飞电子科技员工能力态度考核指标量化说明目录第一章员工能力考核指标及评分标准.................11.1人际交往能力.............................................................11.2影响力....................................................................11.3沟通能力..................................................................21.4基础及专业技能........
2025-05-01
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绩效合同(副总经济师)谭光敏.doc
绩效合同被考核人：副总经济师（谭光敏）直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、指导、制定、完善公司生产经营指标10%按照5级描述法考核建议的书面材料和统计结果季度考核2、对公司相关单位的改制工作开展的提案和报告提案或报告的质量60%10%提案或报告是除日常建议以...
2025-05-01
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纺丝集束岗（长丝二厂）绩效合同.doc
绩效合同被考核人职位：长丝二厂短纤车间纺丝集束工直接主管（考核上级）：短纤车间班组长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、生产任务完成率10%实际完成产量/计划产量班长月度考核2、消耗指标达成率10%实际值/目标值直接上级、生产科3、产品质量情况疵点数60%15%检验出疵点次数质检员、...
2025-05-01
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原液黄化工（长丝二厂）绩效合同.doc
绩效合同被考核人职位：原液黄化工直接主管（考核上级）：长丝二厂原液车间班长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、生产任务完成率10%实际完成产量/计划产量班长月度考核2、原液产品质量情况质量指标达标率60%20%浓度、粘度、均匀性指标生产科、使用单位用户投诉40%下道工序投诉的次数及...
2025-05-01
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单位负责人绩效合同（模板）.doc
绩效合同被考核人职位：直接主管（考核上级）：方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表单位绩效考核得分60%本栏考核项目既为部门绩效合同内容。能力态度指标20%季度考核修订履历时间修订内容修订者审核者审批者被考核人：考核人：日期：
2025-05-01
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生产厂技术专员岗位得分统计表2.xls
湖北金环生产厂技术专员岗位行业背景得分统计表123456789101112131415工艺技术员405465306405535352设备技术员405465306405535352技术员306465306405535352电仪技术员306405306405535352空冷技术员306405306405535352值班技术员306405306352535352环保技术员306405306405535352技改专员306465306465535352防腐技术员306405306405535352大修技术员306405306405535352浸胶技术员306405306405535352岗位名称/序号湖北金环生产厂技...
2025-05-01
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收丝工.doc
基本情况岗位名称收丝工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属所属岗编4所属系列操作所属岗序7岗位设置目的保证生丝饼的验收和生丝饼班次产量的统计汇总。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责收取并按品种及时记录挡车工送来的各类丝饼的数量。准确性正确性2.及时清点、记录生丝饼的情况,并将装满丝饼的落丝小车推到指定地方摆放整齐,将疵丝饼挑出放在指定位置。记录准确.物流有序性3.看管好所有进入车间生产现场...
2025-05-01
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张力工.doc
基本情况岗位名称张力工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属岗位编制4所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责筒子机张力器的调整、维修、保养,保证丝筒的良好成型，核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责筒子机张力器的调整、维修、保养。及时性有效性2.负责检测工作中张力器的张力值并调整及时性有效性3.负责机台升车的张力值稳定及时性有效性辅助性工作内容：考核标准完成上级交办的其他工作。及时的效主要职权...
2025-05-01
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二厂原液车间设备工段长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备工段长岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责车间设备管理，调配、考核保全人员，确保设备稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在车间主任的领导下，对车间设备管理工作负总责。按计划、准确性2.组织制订、进行设备管理、维修、检修的计划。编制年、季、月设备检修、备品备件和材料计划...
2025-05-01
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保全工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制39人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责对原液设备进行维护、保养，确保设备运行状态稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责巡回检查、维护、检修运行设备、管路阀门，发现问题及时处理和汇报，保证备台完好，满足生产需要。正常运行2.负责保证设备润滑良好，运转平稳无杂音，配件损坏及时更换...
2025-05-01
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黄化工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司二厂原液车间黄化工岗位说明书基本情况岗位名称黄化工岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制35人所属系列操作所属岗序10岗位设置目的负责制备具有一定组成和粘度的粘胶，为后工序提供原料。核心工作职责和内容工作衡量标准1、按生产计划和工艺要求进行黄化操作。确保加入量准确，认真判断黄化终点，稳定快速胶质量。黄化操作必须独立作业。按计...
2025-05-01
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混合工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称混合工岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制17人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责粘胶的混合、过滤，为下道工序提供均匀、稳定的优质粘胶。核心工作职责和内容工作衡量标准1．负责按生产要求进行粘胶的混合、过滤操作、胶温控制，保障为下道工序提供优质的粘胶。及时正确2．负责本工序各运转设备的检查和情况汇报。及时联系解决3.负责ⅠF、...
2025-05-01
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二厂酸站车间副主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称副主任岗位编号所属部门长丝二厂直接上级车间主任直接下属技术员、办事员所属岗序12所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的协助主任抓好生产、设备的安全稳定运行，确保各项生产指标的完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在主任领导下，对车间的设备工作全面负责，协助主任搞好车间生产、技术、安全工作。科学性、可行性2.贯彻公司各项管理制度，采取有效措施，全面均衡完...
2025-05-01
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电梯岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电梯推丝工岗位编号所属部门长丝二厂加工车间压洗工段直接上级班长直接下属岗位编制8人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责在指定区域把纺丝小车转运到上丝区域。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在指定区域把纺丝小车转运到上丝区域并返回空车。工作主动性、及时性辅助性工作内容考核标准1.完成上级交代其它工作及时性，有效性主要职权业务类对本岗位改进有建议权费用...
2025-05-01
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调湿岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称调湿工岗位编号所属部门长丝二厂加工车间常日工段直接上级班长直接下属岗位编制27人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责烘干后的丝饼按工艺要求转丝、运输、调湿、发放。核心工作职责和内容工作衡量标准1.保证烘干丝饼按工艺规定转丝和运输。及时转丝和运输。2.保证丝饼按规定摆放，调湿时间达到工艺要求。进道的准确、丝饼调湿时间的正确性3.保证丝饼按生产规定发放放给...
2025-05-01
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检查工(兼职组长)岗位描述.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称检查工(兼职组长)岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任、副主任直接下属检查工岗位编制1人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的对筒子工序操作情况进行检查考核，确保生产在受控状态下进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责对检查工工作、筒子工序操作情况进行督导、检查、考核。公平、公正、公开2.负责挡车工交接班时丝筒的裁判工作。公平、公正3.负责抽查返...
2025-05-01
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VIP
08玻璃纸纸机湿部工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸机湿部工岗位编号所属部门长丝二厂短纤玻璃纸车间直接上级生产班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位编制8人岗位设置目的负责机湿工序的正常操作，确保生产有序进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按本岗位作业指导书,安全操作规程认真做好工作。工作绩效评估2.认真巡回检查,防止事故发生,并按时做好原始质量记录。工作绩效考核3.按工艺要求严格控制各槽的温度、...
2025-05-01
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