二厂酸站车间副主任.docVIP免费

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称副主任岗位编号所属部门长丝二厂直接上级车间主任直接下属技术员、办事员所属岗序12所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的协助主任抓好生产、设备的安全稳定运行，确保各项生产指标的完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在主任领导下，对车间的设备工作全面负责，协助主任搞好车间生产、技术、安全工作。科学性、可行性2.贯彻公司各项管理制度，采取有效措施，全面均衡完成生产任务。科学性、可行性3.组织、检查、指导操作人员对设备正确使用、精心操作、精心维护。持续性和有效性4.领导编制年、季、月设备检修、备品配件、修旧利费计划，做好质量检查和验收工作，组织好大修技术、设备改造方案及新材料、新技术的试用推广工作并组织实施。及时、准确性、有效性5.提出本车间备品配件消耗额定，抓好用、管、收。合理性、有效性6.定期组织车间设备检查，发现缺陷和隐患，采取措施，及时消除。持续性和有效性7.组织车间设备方面的技术业务学习，加强安全教育。持续性和有效性8.编制员工业绩考核制度，对车间管理制度进行修订完缮，督促实施。持续性和有效性9.安排日常检修，维护保养、设备抢修，停产检修进度、实施、验收。及时性、有效性10.做好档案技术资料的积累和固定资产及设备事故的管理工作。科学性、完整性辅助性工作内容考核标准1.兼负工艺考核、设备档案管理、材料、配件计划、管理等工作。及时性、有效性2.完成上级交办的其它工作。及时性、有效性主要职权业务类对车间生产、设备及管理有统一指挥权，对员工执行各项规章制度有检查权和监督权，对各类设备检修有验收审查权，对设备事故责任追究有提案权和建议权。费用审批类对分管员工奖金、岗位工资（一岗三薪）有审核权和考核建议权。人事类对下属员工的调动、任免有一定的建议权和执行权，对下属员工有考核和奖惩权。湖北金环股份有限公司长丝二厂酸站车间副主任岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版工作沟通关系内部关系汇报向车间主任汇报工作。督导督导下属员工优质、高效地完成本职工作和交办的其它工作。协调与修造厂协调车间检修、配件加工等相关事宜。协调车间生产、安全、设备检修等其它事工作。外部关系任职资格最低学历大专相关资格证书中级专业知识化纤工艺或设备管理工作环境有毒有害工作经验有3年以上管理经验和相关工作经历。技能技巧会经营、懂管理，熟悉国家的法律法规和公司规章。熟悉生产工艺控制流程和设备管理，善于处理生产、工作中出现的各种问题。掌握用人、管理人的艺术和信息化管理技术。能力素质具有学习、开拓创新能力和分析、解决问题的能力和组织能力。具有沟通、协调能力和应对各种问题的应变能力。具有团队精神和领导能力。职业发展可晋升岗位主任可轮岗岗位各相关生产车间副主任入职培训内容公司规章制度在职培训内容相关专业知识修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版