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秘书科科长岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团总裁办公室岗位说明书秘书科科长岗位说明书岗位编号：岗位名称秘书科科长所属部门总裁办公室直接上级总裁办公室主任直接下属办公室秘书、档案管理员、前台接待员、服务员等编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的协助总裁办公室主任为集团的发展提供良好的支持与保障工作，保证集团各项工作的顺利开展。工作职责1.汇总集团年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划等综合性文稿；2.召集集团有关会议，编写会议...
2025-05-01
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总检岗位说明书.doc
江苏牧羊集团质量管理部岗位说明书总检岗位说明书岗位编号：岗位名称总检所属部门质量管理部直接上级质管部部长直接下属编写日期2003.3.12编写部门质量管理部工作目的为了实现集团公司的质量目标，确保生产和服务过程的全面质量管理，完成集团公司下达的整机装配检验和质量服务监督质量指标。工作职责1.负责产品入库前的最终检验并作好记录。2.负责产品合格证发放并作好记录。3.负责对产品装配检验监督管理。4.负责产品标牌管理...
2025-05-01
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销售大区域经理岗位说明书.doc
江苏牧羊集团销售分公司岗位说明书销售分公司销售大区域销售经理职务说明书岗位编号：注：此大区域指：销售一部、销售二部、配件销售部，北京、成都、广东销售处（分公司）岗位名称销售分公司销售大区域销售经理所属部门销售分公司直接主管销售分公司副总经理（或总助）直接下属销售大区域下属人员编写日期2003年2月11日编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度的...
2025-05-01
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下料车间主任岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团生产管理部岗位说明书下料车间主任岗位说明书岗位编号：岗位名称下料车间主任所属部门生产管理部直接上级生产管理部部长直接下属编写日期编写部门工作目的为满足装配和加工需求，及时做好各类加工件的下料工作工作职责1.根据生产管理部下达的质量要求，编制本车间质量目标2.贯彻执行公司下达的各项管理制度，做好本车间人员、设备、生产及安全管理3.认真执行生产管理部下达的各项下料任务和其他临时任务，合理组织和调...
2025-05-01
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市场部科长.doc
钢结构分公司市场部科长岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称市场部科长所属部门钢结构分公司项目部直接上级项目部经理直接下属市场科员编写日期2003年3月编写部门钢结构分公司工作目的为了实现集团公司发展战略，在本公司规定的范围中，全面促进本部门业务的全面发展，完成本公司下达的各种任务目标。工作职责1．搜集相关产品及行业信息了解和掌握同行产品、价格及销售渠道；制定本公司、本部门的发展方针及相关政策；及...
2025-05-01
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技术部经理.doc
仓储工程公司营销部经理岗位说明书岗位编号：岗位名称技术部经理所属部门仓储工程公司技术部直接上级仓储工程公司副总经理直接下属所分管部门科长、技术人员等编写日期2003年02月编写部门仓储工程公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助副总经理的工作，负责本公司的技术工作、设计开发。工作职责1.负责本部门制度体系建设及计划编制，确保本部门...
2025-05-01
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保管员.doc
采购中心保管员岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称保管员所属部门采购中心直接上级采购中心主任直接下属编写日期2003年3月编写部门采购中心工作目的为了保证生产任务配套工作的全面完成,在仓库内做好外购物资的收发记录保管工作。工作职责1.负责物资的保管，包括物资的进库并验收，物资的发放并记录，废材的让售过磅(钢材库)；工作时间百分比：50%2.编制收支存报表，负责登记卡片,帐本；工作时间百分比：40%3．及时上报紧缺件...
2025-05-01
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长丝二厂岗位价值打分表.xls
第1页湖北金环公司长丝二厂岗位价值评分表评分人姓名评分人所在单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分生产科科长设备技术员安全员工艺技术员计划统计员调度办公室主任统计员办事员车棚守卫炊事员清洁工质检科科长技术员质量员统计员助剂分析工化验班班长化验工收丝工原液车间车间主任车间副主任统计核算员工...
2025-05-01
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帘子布厂得分统计表.xls
湖北金环公司帘子布厂行业背景得分统计表123456789平均生产科科长535465465465535535500500工艺技术员306352352352465465382382设备技术员306352352352465465382382统计员306352352352405405362362调度员306352352352405405362362库工175231231231201201212212叉车工266231231231152152211211检验班班长405306306306201201288288检验班检验员231201201201152152190190捻浸车间车间主任535535535535465465512512工艺技术员406352...
2025-05-01
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长丝二厂职务责任统计表.xls
第1页湖北金环公司长丝二厂职务责任统计表1234567891011121314151617181920212223生产科科长设备技术员安全员工艺技术员计划统计员调度办公室主任统计员办事员车棚守卫炊事员清洁工质检科科长技术员质量员统计员助剂分析工化验班班长化验工收丝工原液车间车间主任车间副主任统计核算员工艺技术员设备技术员计划统计员值班技术员熟成度工连浸工段工段长岗位名称/序号第2页湖北金环公司长丝二厂职务责任统计表1234567891011121314...
2025-05-01
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涤纶工业丝厂工作紧张程度统计表.xls
第1页湖北金环公司涤纶工业丝厂工作紧张程度统计表12345678910111213141516171819202122生产科科长副科长统计员清洁工设备技术员工艺技术员质量技术员安全员叉车工炊事班长炊事员调度员化验员工厂门卫班长工厂倒班门卫生活区门卫班长生活区倒班门卫车队班长车队维修工小车司机通勤车司机原丝车间车间主任工艺技术员设备技术员喷板检验工组件工电梯工备料工原丝工段工段长运转班长固相工岗位名称/序号第2页湖北金环公司涤纶工业...
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项目信息汇总表模板.doc
项目信息汇总表项目编号项目名称湖北金环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询项目客户资料客户名称湖北金环股份有限公司英文全称HubeiGoldenRingCo.,Ltd.地址中国湖北襄樊网址http://www.0615.cn联络人李红联络方式0710－2105321所在部门及职务总裁助理、董事会秘书项目经理张石运联络方式人力资源部副部长项目成员彭中华联络方式13339809929人力资源部绩效考核专员项目成员联络方式项目成员联络方式项目成员联络方式项目起...
2025-05-01
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办公室（刘椽缘）.doc
访谈记录时间：2005年5月27日被访谈人：刘椽缘（办公室主任）记录人：朱益宏地点：湖北金环办公楼三楼会议室一、个人情况89年进入金环公司，最开始在党委宣传部、后来在办公室，一直在机关工作二、公司情况三、本人主管工作、职责1、工作很复杂，很烦琐，除了管办公室以外还兼任机关党委书记、工会副主席、开发公司董秘等2、办公室管的主要有新闻中心、有线电视台、车队、宾馆、办公楼的管理、工会、党员管理、组织管理、公司网...
2025-05-01
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副总工(聂敏慧）.doc
访谈记录时间：2005年5月25日下午5：00—6；00被访谈人：聂敏慧职位：副总工程师记录人：佟强地点：新华信办公室一、个人情况反聘员工。多年设备、技术工作。二、公司情况利润逐年下降，行业前景不好，给公司的发展带来很大困难。三、本人主管工作、职责引进设备、内部改造大型设备论证；重大设备事故处理；设备管理制度的总结、提高；其他领导交办工作。--主要是作为顾问工作。没有直接下属。四、对目前绩效考核看法、建议企业...
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人力资源部（张石运）.doc
访谈记录时间：2005年5月27日下午5：00—6；00被访谈人：张石运职位：人力资源部副部长记录人：佟强地点：新华信办公室一、个人情况20年组织和人事管理经验。负责人力资源部的工作。二、公司情况04年改制成为民营企业。三、本人主管工作、职责分管人力资源部工作，兼职工大学校长。人力资源部主要负责公司员工招聘、培训、调配、薪酬、考核、人事管理、社保管理等方面。部门有9个人，7个专员。主要负责：福利、薪酬、培训、社保...
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湖北金环绩效管理项目高层汇报.ppt
湖北金环绩效管理咨询项目高层汇报2005年6月3日湖北金环绩效管理咨询项目高层汇报保密文件、版权所有2005年6月3日第2页目录一、绩效管理的有关说明二、前期访谈回顾三、湖北金环绩效考核设计思路四、各层面绩效考核工作开展思路五、绩效考核体系相关建议六、绩效管理的实施步骤和前提条件湖北金环绩效管理咨询项目高层汇报保密文件、版权所有2005年6月3日第3页为什么要对绩效进行管理通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查...
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平衡记分卡培训.ppt
湖北金环绩效管理项目平衡记分卡培训2005年5月30日湖北金环绩效管理咨询项目平衡记分卡培训保密文件、版权所有2005年5月30日第2页目录一、传统绩效管理及其局限性二、平衡记分卡概念与原理介绍三、运用平衡记分卡进行绩效管理的程序与方法湖北金环绩效管理咨询项目平衡记分卡培训保密文件、版权所有2005年5月30日第3页高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收...
2025-05-01
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长丝一厂绩效合同.doc
绩效合同被考核分厂：长丝一厂直接主管（考核上级）：生产技术副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、产量计划完成率5%实际产量/计划产量企业规划部、生产技术部月度考核2、质量管理质量指标达成率15%25%正品率、一等品率生产厂、质量监督部、生产技术部、产品使用单位外观抽检相符率25%抽查与自检不相符的批次/抽查总批次客户投诉30%因生产厂原因造成客户投...
2025-05-01
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IIIF夹布岗位说明书10.doc
基本情况岗位名称IIIF夹布工岗位编号CS1-YY-010所属部门一厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制5人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责滤机拆装、滤材的清洗，保证粘胶的过滤速度。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责按生产要求进行本工序滤机拆装、滤材的清洗，除去粘胶中的杂质，保证粘胶的过滤速度。及时有效2.与脱泡工联系，按计划对滤机进行拆装，保证填充滤机压力稳定。及时联系、压力稳定。3.负责油压泵、洗布...
2025-05-01
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脱泡班长岗位说明书11.doc
基本情况岗位名称脱泡班长岗位编号CS1-YY-011所属部门一厂原液车间直接上级工段长直接下属员工岗位编制4人所属系列操作所属岗序9岗位设置目的负责除去粘胶中的气泡，稳定粘胶压力，保证纺丝的供胶。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责脱泡桶进胶、粘胶脱泡和接浆工作。负责真空泵、纺丝螺杆泵的操作，纺胶压力的调节，保证ⅢF滤机出口压力符合工艺要求。及时、正确。2.负责本工序各运转设备的检查和情况汇报。负责填写工艺生...
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