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副总经理.doc
副总经理岗位说明书岗位编号：岗位名称副总经理所属部门成套工程公司直接上级成套工程公司总经理直接下属所分管的部门经理、车间主任等编写日期2002年12月编写部门成套工程公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助总经理抓好本公司的生产经营活动，完成集团公司下达的各项经营目标。工作职责1.为了保证本公司各项工作制度化、规范化的运行，协助总...
2025-05-01
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湖北金环长丝二厂组织机构与定岗定编方案final.doc
湖北金环股份有限公司长丝二厂组织机构与定岗定编方案北京新华信管理顾问有限公司2003年12月绝密文件严禁外传湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询长丝二厂组织机构与定岗定编方案目录长丝二厂组织机构与定岗定编方案--------------------------1一、长丝二厂使命、职责与权限----------------------------1二、长丝二厂组织机构设置--------------------------------1三、办公室机构设置及定岗定编----------------------------...
2025-05-01
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中层管理人员最低学历要求统计表.xls
湖北金环公司中层（分部）管理人员最低学历要求统计表1234567891011121314151617181920212223人力资源部部长战略发展部部长销售部部长内销分部经理进出口分部经理供应部部长原材料采购分部经理综合采购分部经理物流分部经理审计稽核部部长办公室主任新闻中心主编生产管理部部长计划调度分部经理工艺设备分部经理安全环保分部经理质量管理部部长工程部部长技术中心主任化纤研究所所长财务部部长金环核算分部经理集团开发核算分部...
2025-05-01
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帘子布厂工作紧张程度统计表.xls
第1页湖北金环公司帘子布厂工作紧张程度统计表12345678910111213141516生产科科长工艺技术员设备技术员统计员调度员库工叉车工检验班班长检验班检验员捻浸车间车间主任工艺技术员整批浸胶班整批工帆布打纬工卷纬工配胶工总控工电气班班长电工保全班班长保全工运转工段工段长捻线挡车工上丝工布机挡车工岗位名称/序号
2025-05-01
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第一周.doc
HBJH绩效管理项目组咨询周记-第1周项目资料项目名称HBJH绩效管理项目项目时间2005.5.24–2005.5.31项目人员佟强、朱益宏、王玺主笔人朱益宏本周主题项目启动；2、集中访谈，了解客户情况；3、与客户高管进行初步思路沟通；4、举行岗位说明书培训记录时间2005年5月24日-5月25日（第1周）日记内容项目内容1、本周主要工作内容是访谈。24日下午与客户开了一个简短的项目启动会议，从25日开始对高管和中层进行访谈，一共是8个高管，...
2025-05-01
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长丝一厂（领导班子）.doc
访谈记录时间：2005年6月13日上午10：00—11:30被访谈人：刘汉平、张厂长、徐厂长职位：长丝一厂厂长记录人：朱益宏地点：长丝一厂一、考核的力度太小，基本起不到什么作用，虽然对领导班子还是有一定作用，但对基层人员太小；希望加大力度二、公司下的考核指标不太现实，过于理想化，每个月都扣；希望指标具有合理性，可操作性三、各个分厂的考核不太一致，主要是因为大家的管理幅度不一样，有的厂品种多，有的厂品种少四、正...
2025-05-01
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职能部门行政管理专员岗位得分统计表1.xls
湖北金环职能部门行政管理岗位行业背景得分统计表123456789101112131415企业规划部企业规划专员535465352535352企业管理专员535465405535352质量监督部原料总监465352405405352试验总监465352465405352成本总监465352405405352生产技术部生产技术专员535405405465405保安部治安专员306352352306306消防专员306352352306306办公室工会事务专员306405352352机要秘书405405306266306公共关系专员465405352266306工商事务管理465405...
2025-05-01
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中化室班长岗位说明书.doc
-湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司一厂质检科中化室班长岗位说明书基本情况岗位名称中化室班长岗位编号所属部门一厂质检科直接上级科长直接下属溶液配制化验工、检验分析工所属岗序7所属系列操作岗位编制1人岗位设置目的负责溶液配制和组织化验岗、检验分析岗的工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.除溶液配制化验工、分析化验工岗位职责外，计划和监督溶液配制和化验分析工作。保质保量完成2.检查、...
2025-05-01
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脱泡工岗位说明书12.doc
基本情况岗位名称脱泡工岗位编号CS1-YY-012所属部门一厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制20人所属系列操作所属岗序9岗位设置目的负责除去粘胶中的气泡，稳定粘胶压力，保证纺丝的供胶。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责脱泡桶进胶、粘胶脱泡和接浆工作。负责真空泵、纺丝螺杆泵的操作，纺胶压力的调节，保证ⅢF滤机出口压力符合工艺要求。及时、正确。2.负责本工序各运转设备的检查和情况汇报。负责填写工艺生产记录...
2025-05-01
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调湿班班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称调湿班班长岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级工段长直接下属调湿工岗位编制1人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的确保烘干后的丝饼按工艺要求转丝、运输、调湿、发放和抓好班组管理工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.保证烘干丝饼按工艺规定转丝、运输、并按规定进道摆放，调湿时间达到工艺要求。及时性、准确性。2.保证丝饼按生产规定发放放给相关岗位及时性、准...
2025-05-01
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一厂加工压洗技术员岗位说明书.doc
基本情况岗位名称压洗技术员岗位编号所属部门长丝一厂加工直接上级车间正、副主任直接下属所属岗编1所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责压洗工序的管理工作，确保工艺稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责执行本工序的生产工艺，发现处理生产工艺存在的问题，并解决。.工艺稳定，无重大工艺事故，完成工艺控制指标2、协助工段长做好日常管理工作，做好材料、化工料的计划。及时准确3、负责工艺数据的统计、汇总、整理...
2025-05-01
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二厂加工车间压洗工段长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称压洗工段长岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任、副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责压洗工作的正常开展，按时完成车间下达的生产计划和控制各项考核指标。核心工作职责和内容工作衡量标准1.建立健全工段管理制度，确定专技人员和班长职责和权限。制度的合法性和可行性2.落实工段安全职责，宣贯公司质量方针和质量管理体系文件...
2025-05-01
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二厂短玻车间设备技术员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备技术员岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级主任、副主任直接下属岗位编制1所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责短玻设备技术管理,保障生产设备正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责制定本车间设备管理的三大规程和两种制度，编写设备大、小修计划及更新，零星购置及配件计划，经审核后上报制定的规程及制度是否完善，各项计划的科学性2.监控设备运行...
2025-05-01
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长丝二厂短纤运转工段长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运转工段长岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级主任、副主任直接下属班长岗位编制4人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责组织本工段短纤生产与管理，确保各项产量、质量、消耗和安全指标的完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在车间主任的领导下，负责量化、分解车间下达的生产计划，质量目标并组织具体实施完成任务有效性2.有较强的应变能力，随时掌握生产运...
2025-05-01
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短纤后处理保全工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短纤后处理保全工岗位编号所属部门短玻车间常保工段直接上级工段长直接下属保全工岗位编制10人所属系列操作人员所属岗序8岗位设置目的保证短纤设备的正常运行，对设备进行精心维护保养，满足短纤生产需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按操作规程及规章制度对短纤后处理设备的维护保养。及时性、有效性。2.负责组织员工对临时突发设备故障进行抢修。及时性3.在班长的带...
2025-05-01
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灰铁岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称质检科灰铁岗位化验员岗位编号所属部门化纤浆厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的依据检验标准对半成品（打浆）及成品的灰份、铁含量指标及成品白度指标进行测定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按规定时间做好岗位的交接班工作：(1)准时到岗，穿戴劳保用品；(2)查阅交接班记录，了解上一班交班情况；(3)对检测仪器、设施、环境卫生、恒温室...
2025-05-01
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党群工作部kpi.xls
被考核人部门岗位直接领导考核期年度编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分直接上级总经理20%直接上级总经理15%直接上级党委书记15%直接上级总经理15%直接上级总经理15%直接上级党委书记10%总得分期末说明人力资源部审核闭路电视维修岗位KPI表关键业绩指标KPI指标1、传输电视信号确保中央、各省、市台电视系统卫星接收、调制到干线的放大传输；2、闭路系统维护做好闭路设备的日常维护、保养，每年千元以上的维修在2次以内...
2025-05-01
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人力资源部kpi.xls
被考核人部门岗位直接领导考核期编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分部长40%部长30%部长15%部长领导安排5%总得分期末说明人力资源部审核保险岗位KPI表年度关键业绩指标KPI指标1、员工劳动保险的报交及管理负责公司员工医疗，养老，失业，工伤保险的月收集，核算,上报缴纳工作.公司内负责员工各种保险手册的管理，负责员工对保险的咨询。按上级规定定期报表，延误一天扣5分，上报数字不准确出现错误一次扣5分，手册丢失...
2025-05-01
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物资公司-3.xls
岗位名称材料库工岗位编号TH-WZG-005所在部门物资公司岗位定员直接上级物资公司经理直接下级无工资级别岗位目的工作职责工作内容教育背景最低学历：高中资格证书：经验专业知识帐卡管理知识，仓储管理知识。业务了解范围熟悉本岗位物资的特点和性质，了解消防知识和物品管理制度。计算机应用文字处理材料库工岗位说明书依据库房管理制度和物资配送计划，担负公司生产物品（物资及原材料）的入库、保管、发放、入账、ERP系统单据...
2025-05-01
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管理人员竞争上岗实施办法0630.doc
管理人员竞争上岗实施办法为适应现代化企业制度改革的深入发展，提高企业管理水平和管理人员素质，逐步建立起符合市场经济条件下的企业用人机制，结合我公司各项管理工作的实际需要，特制定本办法。一．根据参与市场竞争的发展需要，本着“科学、先进、精干、高效”的企业管理要求，在广泛征求意见的基础上，公司对组织机构进行改革重组，并按照“竞争、优化、满负荷、高效率”的原则，制定先进合理的定员定岗标准二．公司成立...
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