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KCB-002-供货商初评记录.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册供应商初评记录记录编号：XJ-QR-KC-85-A编号：6018微机序号：制表人：制表日期：供应商名称法人代表供应商地址营业执照号码卫生许可证号营业执照有效期限年月日至年月日卫生许可证有限期限年月日至年月日联系人电话：传真：邮编：主页网址Email企业成立时间企业性质□国营□民营□外资□合资□股份注册资金销售方式□自产□一级代理□二级代理厂方规模上机主管部门质量保证体系证书□有（...
2025-05-04
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28车辆落户工作规范+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-28中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆落户工作规范1.0目的为加强新购车辆落户的管理，规范新购车辆的落户工作。2.0适用范围适用于乌鲁木齐地区新车落户工作，外地区由各使用单位自行办理。3.0职责3.1新购车辆落户管理机构为总务部，办理新车落户手续由总务部车管室承办。3.2总务部车管室车辆业务管理员负责办理填表、盖章等报废手续。4.0新车落户流程表生效日期：2003年2月25日第1页共4页准备新车落...
2025-05-04
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04-16试车人员管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司民用航空器试车人员管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—16工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航航空器试车人员的管理过程。为新疆航试车人员的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责飞机维修基地质量管理处负责试车人员的管理。4.0管理程序4.1航空器试车人员必须符合下列规定的资格要求：a)持有航空器维修人员执照（ME），且机型部分签署为Ⅱ...
2025-05-04
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04-25工具丢失的处理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司工具丢失处理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—25工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述的是新疆航空公司飞机维修基地工作中工具丢失的处理工作。为新疆航空公司的工具丢失的处理工作提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责在确认工具丢失后，在没有结果或未确认不在飞机上之前，必须采取相应的措施，杜绝因丢失的工具危及到飞机的飞行安全事件的发生。4.0管理...
2025-05-04
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河北石油考评方案设计v2.0.doc
河北石油分公司考评设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月河北石油分公司考评体系设计方案目录第一篇管理办法...............................................................................................................................1第一章总则...................................................................................................................................1第二章考评...
2025-05-04
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合同管理.doc
合同管理流程流程概要流程提交人：经营策划部流程审核人：流程负责人：经营策划经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图办公室分管领导经营策划部财务部总经理相关部门招投标后确定合同单位合同谈判填写合同审查表合同初审召开经理办公会讨论并签批意见律师审查批准起草合同及技术协议签订合同监督合同履行合同签订合同履行联系合同单位跟踪合同进度合同备案牵头验收合同付款结算付款拟定合同文本备注：
2025-05-04
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43合计文化1015.ppt
团队精神28%25%36%11%最具优势比较占优势不太占优势最弱解决冲突23%29%35%13%最具优势比较占优势不太占优势最弱注重沟通17%23%40%20%最具优势比较占优势不太占优势最弱人际意识最具优势16%比较占优势22%不太占优势24%最弱38%跨文化的敏感能力26%26%24%24%最具优势比较占优势不太占优势最弱对组织的认识28%24%25%23%最具优势比较占优势不太占优势最弱灵活性44%30%14%12%最具优势比较占优势不太占优势最弱以业绩为导向19%38%29%14...
2025-05-06
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电力与WTO.doc
经济全球化和加入世贸组织对电力工业提出了更高要求。我国《关于国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》明确提出，深化电力体制改革，逐步实行厂网分开、竞价上网，健全合理的电价形成机制。与80年代以来在全球范围内出现的电力市场化改革趋势相适应，我国深化电力工业管理体制改革的核心是促进国民经济整体竞争能力的提高。经济全球化和我国加入世贸组织对电力工业的影响主要表现在两个方面：一是加入世贸组织后，由外商投资...
2025-05-06
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on-call管理制度.doc
云南大朝山水力发电厂企业标准ON-CALL管理制度Q/239-2.01.4.01-20011.目的和要求1.1为了使电厂运行设备的紧急故障和事故能在第一时间内得到有效处理，确保机组的安全、稳定运行，制定本制度。1.2本制度规定了云南大朝山水力发电厂ON-CALL工作的具体内容。1.3本制度适用于大朝山水力发电厂。2.任务2.1ON-CALL人员的任务是在上班时间，按部门的正常工作安排进行工作，下班后和节假日等非上班期间，在指定范围内处于待命休息状态，...
2025-05-06
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基建管理岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称基建管理员岗岗位编号所在部门总务科岗位定员1人直接上级科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责基建工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责厂内修缮工作工作时间百分比：55%工作任务负责对厂区内所有的建筑物进行检查，发现危房、漏房，及时上报，并提出合理的维修计划，消除事故隐患，减少经济损失。频次：2次/周用时：2.5小时对上级分配的任务要及时地下达到施工单位，并尽快地作出...
2025-05-06
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7分公司经理岗说明书.doc
分公司经理职务说明书岗位名称分公司经理岗岗位编号所在部门销售管理部岗位定员5人直接上级销售管理部部长、销售管理部副部长岗位工资直接下级分公司渠道主管（酒店、商超、推广、外围）、促销主管、代办处主任、会计、出纳、保管、司机、文员分析人所辖人员6-12人分析日期本职：完成分公司销售、回款目标,负责所在市场的全面工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责承接本区域销售、回款任务并完成工作时间百分比：40%工作任...
2025-05-06
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客服经理职位说明书.doc
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司客户中心职位说明书文件编号：部门客户中心职位名称客服经理职位代码khzx002直接上级客户中心总监平行职位营销经理下属职位投诉管理主管客户管理主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助客户中心总监完成客户管理工作，负责客户管理和投诉管理工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理投诉管理1.主持建立统一的客户投诉界面2.主持拟订统一的客户投诉标准、流程...
2025-05-05
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4 - April 29 培训管理制度.doc
中央平台培训管理制度（试行）港中旅中央平台2005年4月第一章总则第一条本制度规定本公司员工培训的基本事项及运作基准。第二条为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，公司对员工应进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定本管理办法。第三条本制度适用中央平台所有与培训活动的规划、实施、效果评价相关的部门与员工。第四条公司对员工的培训遵循系统性原则、针...
2025-05-05
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资讯科技部职位描述－程序员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称程序员所属部门资讯科技部职位编号IT所在城市深圳工作地点公司资讯科技部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位软件经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其它部门经理对职位产生影响...
2025-05-05
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职位描述-市场采购专员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称市场采购专员所属部门机票业务本部职位编号所在城市深圳工作地点机票市场采购部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位地区采购主管汇报职位地区市场分析主管直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其...
2025-05-05
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职位描述文件-操作维修组主管.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称操作维修组主管所属部门资讯科技部职位编号所在城市深圳工作地点公司资讯科技部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位系统维护总经理汇报职位直接下级职位电话交换机等呼叫中心设备管理员，PC维修员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数9绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队2配备□...
2025-05-05
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招聘职位说明-研發主任.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称市場研發主任所属部门投資拓展部职位编号所在城市深圳工作地点投資拓展部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位市場研發主管汇报职位直接下级职位無人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数無绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队無配备■无□建议权□决定权业务指导职位投資拓展主管对职位产...
2025-05-05
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定岗定编与职位说明书-综合市场部 (1).xls
职位名称定编关键绩效职位价值排序经理副经理市场分析管理终端管理业务管理渠道管理营销策划管理技术管理广告宣传管理综合管理合计说明：1、职位体系设置是否合理，职位名称是否规范2、岗位的任职人数3、从职位的职责出发，看考核该职位的关键绩效指标或方法4、对本部门的相关职位进行排序，按照1，2，3，4的顺序排列，1为最大，一般情况下不允许超过两个职位价值相同的情况5、所属职种为本职位所属的职种名称，即未来的职业发...
2025-05-07
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变量定义与数据录入模板_含录入说明.xls
字符串含义SEX性别AGE年龄MRG婚姻状况EDU教育程度CRR职位类别POS级别TIM工作年限2-1~2-74李克特量表题目编号3-1~3-6选择题题目编号3-4A选择题第四题A选项SEXAGEMRGEDUCRRPOSPOSPOS0未填未填未填未填未填未填未填未填1男未婚高中以下中层干部科员初级职称初级工2女已婚一般管理中级职称中级工3——大专专业技术高级职称高级工4——本科技能操作—教授技师5——硕士及以上市场———6————————7————————8————...
2025-04-24
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3－岗位评价实施步骤.ppt
中国嘉德国际拍卖有限公司岗位评价实施步骤2004年2月8日机密第2页25/4/28中国嘉德国际拍卖有限公司管理诊断报告岗位评价需要注意的六大原则参加对岗位进行评价的人员，必须独立地对各个岗位进行评价，不允许相互参考。独立评价所有岗位必须通过同一套评价工具和同一评价小组进行评价。一致性岗位评价考察的各项因素，彼此间是相互独立的，各项因素都有其各自的评价范围，这些范围彼此间是没有重叠的。评价因素无重叠岗...
2025-04-28
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