拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略管理
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
分会工作计划1.doc
与分会摸索合作模式的工作计划医学网筹备组策划组2000年3月14日说明：自医学网筹备组组建以来，摸索与专科分会合作的模式一直是医学网的核心工作任务之一。由于医学网处于筹备期，人员刚刚到位，对于医学网与各专科分会合作的意义缺少必要的把握,虽然前期各专科小组与分会工作取得了不同程度的进展。但由于没有一个整体的计划与组织，各分会小组在工作中遇到了不同程度的困难。为了推动分会工作，特制定如下工作计划。1．指导思...
2025-05-02
53
98 KB
13页
25
VIP
2000年下半年预算方案（2）.xls
预算损益表单位：万元项目行次本期预算一、销售收入146823454686二、销售成本7757.068910375.9611381.112三、销售税金及附加1325.7414151625.7417四、销售折扣与折让181920五、销售利润21-314.822023-375.962461.16250六、财务费用2627七、管理费用28191八、销售费用29283九、营业利润30-788.83132333435十、利润总额36-788.837十一、税后净利润38-788.82000年7-12月1、产品销售收入其中：技术产品销售收入2、商品销售收入3、技...
2025-05-02
53
34 KB
10页
46
VIP
600448_20021225_华纺.pdf
华纺股份有限公司高管人员薪酬管理办法一、总则第一条公司高管人员薪酬是高级管理人员为公司工作而获得的个人基本报酬和为企业所做贡献的奖励，其分配主要遵循以下原则：（一）以岗位在企业的相对价值作为确定薪酬的主要依据；（二）薪酬水平以市场为导向；（三）薪酬要和业绩考核合理挂钩；（四）薪酬要与高管职务的重要性、工作的难度及精力的付出相称，拉大、拉开与一般岗位的薪酬档次和差距，要让特殊人力资本的价值在分配...
2025-05-02
53
9.32 KB
2页
19
VIP
第十四章 其他重要事项.doc
第十四章其他重要事项一、信息披露制度和投资者服务计划根据法律法规及规范性文件之规定，本公司制订了严格的信息披露基本制度和投资者服务计划，主要内容如下：（一）责任机构及相关人员本公司负责信息披露事宜和与投资者联系的部门是投资发展部（组织结构），主要负责人为董事会秘书陈晓辉，对外咨询电话为0575－6128136。公司董事会秘书应当履行的职责：准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件；准备...
2025-05-02
53
67 KB
4页
26
VIP
监事会主席访谈纪要.doc
访谈纪要新和成咨询项目客户内部访谈提纲一、访谈对象简介石三夫，40多岁，监事会主席，负责公司监理二、主要结论1.目前的新业务意义不大2.决策存在很大问题，效率低，决策主观访谈要点：根据访谈对象的不同而重点访谈不同的话题。三、访谈纪要1、新和成内部股东，高层都是同学老师好朋友的关系，内部平等交流顺畅。过分平等是同时导致决策困难，会议往往是议而不决，效率低下。2、公司对竞争对手研究工作还没有开展，也缺乏专...
2025-05-02
53
93.5 KB
1页
48
VIP
hxh2.ppt
1DSM公司是典型的专业化学品公司，其业务活动由生命科学产品、高性能材料、聚合物和工业化工品等3个主要方面组成主要市场业务组烘焙添加剂－面粉发酵抗感染药面包烘焙辅料涂料树脂弹性体光纤用涂料工程塑料-聚合物工程塑料高性能纤维-Ballistic高性能纤维-RCN三聚氰胺精细化工-矿业浸润剂粘结剂精细化工品公司纤维中间体食品添加剂-饮料添加剂食品添加剂-风味添加剂精细化工-特殊产品制药包装汽车电器食品建筑农业纺织电讯军工...
2025-05-02
53
168.5 KB
4页
36
VIP
战略管理体系.ppt
市场机会评估公司能力与资源评估资本市场竞争力与三层面业务评估•公司目前在资本市场中的竞争力如何？•在现有战略下公司在资本市场的竞争力将如何变化？•公司如何才能提高在资本市场上的竞争力？财务工程、需退出哪些行业吗、需对现营的业务进行调整吗、需进入新行业吗•公司现营业务中存在哪些机会来提高或保持公司在资本市场上的竞争力？•其他行业中存在哪些机会来提高或保持公司在资本市场上的竞争力？•公司现有的能力...
2025-05-03
53
89 KB
3页
47
VIP
软件设计规格说明书.doc
软件设计规格说明书编写指南（V0。5）浪潮通用软件有限公司目录文档类别使用对象....................................................................................................................................31．导言......................................................................................................................................................41．1目的..........................
2025-05-03
53
823 KB
8页
50
VIP
商业MIS介绍.ppt
浪潮国强商业管理信息系统浪潮国强商业管理信息系统产品介绍产品介绍浪潮集团山东通用软件有限公司浪潮集团山东通用软件有限公司商业事业部商业事业部国强商业国强商业MISMIS概述概述•浪潮国强eRP企业管理系列软件流通行业解决方案•事业部93年成立后，从事面向经营业、组织形式多元化的商品流通领域经营业态：便利店、超市、会员店、专卖店、百货店、购物中心等组织形式：单体、连锁、分销等•当前版本：V3.00•主要荣誉：第...
2025-05-03
53
2.56 MB
15页
29
VIP
冀东水泥第一次中期报告.ppt
唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目第一阶段之中期报告（1）2中级汇报内容3中级汇报内容456
2025-05-04
53
579.5 KB
6页
28
VIP
考评薪资方案_01-5-22.ppt
恒康乳业有限公司考评及薪酬方案2001年5月此报告仅供恒康乳业有限公司内部使用，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。此报告仅供恒康乳业有限公司内部使用，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2人力资源管理体系包括几个重要内容，本方案涵盖了业绩考评和奖励方面的内容本方案涵盖内容个人发展业绩与奖励分派人员到岗组织结构与工作设计招聘人力资源管理体系此报告仅供恒康乳业有限公司内部使用，其它任何机构不得擅自...
2025-05-04
53
478 KB
68页
18
VIP
环宇公司薪酬管理制度（建议版）.doc
环宇通信设备有限公司薪酬制度V1.0版（2003建议稿）新华信管理顾问公司2003年3月环宇通信设备有限公司薪酬制度目录第一章总则................................1第二章薪酬内容与结构......................1第三章固定工资的构成......................2第四章绩效工资与奖金......................4第五章附加薪酬与福利......................4第六章非正式员工薪酬......................5第七章工资级别.....................
2025-05-02
52
124 KB
9页
12
VIP
华油案例三段论.ppt
新华信曾为某天然气管道运输公司内部控制体系建设项目提供咨询服务•项目背景我们的客户是一家大型的天然气管道运输公司，服务范围覆盖整个华北地区。该公司拥有并同时在建两千多公里的干线管道，是我国目前已有的自动化程度最高、经济效益最好的天然气管道运输公司之一。由于美国安然、世通等事件后，美国证券交易委员会要求所有在美国上市的公司必须通过基于COSO框架的内控体系标准要求。因此，作为在美上市的大型石油公司下...
2025-05-02
52
34.5 KB
3页
29
VIP
锌－资料.doc
锌精矿采掘与锌品冶炼将重具投资价值2003.12.09近日在有色金属富集区湖南省冷水江市采访时了解到，经过长期的市场低迷之后，供过于求的锌精矿与锌品有望走出熊市，出现产销两旺的局面。据锡矿山闪星锑业有限公司有关专家介绍，锌作为一个基本有色金属，能广泛用于锌合金、电镀、热镀、电池等行业。２００２年，全球锌品总产量约９４０万吨，消费总量约９００万吨。而我国是世界最大的锌品消费国，消费总量约１６２万吨。近年来...
2025-05-02
52
45.5 KB
7页
34
VIP
五矿华锡项目财务尽职调查提纲.doc
五矿华锡项目尽职调查提纲—财务部分1.历年会计报表及审计、评估结果1.1.近三年会计报表1.1.1.母公司资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表及报表附注1.1.2.合并资产负债表、合并利润及利润分配表、合并现金流量表、合并报表附注及合并会计报表工作底稿1.2.近三年外部审计报告1.3.近三年重大资产重组事项审计、评估报告2.关于财务核算组织构架2.1.以独立核算的会计主体为单位的组织构架图2.2.简要描述主要主体的经营规模、...
2025-05-02
52
31.5 KB
2页
26
VIP
Rapport_Activit_1997.pdf
1997ReportActivity3MessagefromJacquesFriedmannandClaudeBébéar4TheAXAGroupin19979Profile10Groupmissionstatement11Peopleandstructures12Simplifiedorganizationchart141997Operatinghighlights16AXAanditsShareholders18Worldwidepresence20AXAanditspeople22Financialhighlights24Reviewofoperations29Insurance30Internationalbusinesses43Reinsurance44Assetmanagementandfinancialservices45Consolidatedbalanceshe...
2025-05-02
52
786.67 KB
58页
46
VIP
中远工业战略中期报告3.0版-第二部分.ppt
1行业分析和判断中远进入涂料行业战略资源分析灯塔对中远涂料的战略资源支持灯塔管理状况诊断中远涂料的战略规划过渡性方案框架本报告结构2行业分析、中远和灯塔的资源分析都显示中远涂料集团应以中端专业领域为突破口，构建发展战略•灯塔现实能力最利于涂料集团成为专业领域的涂料专家灯塔资源分析•中远工业的资源和潜在能力支持涂料集团成为面向专业领域客户的涂料专家灯塔现实能力中远潜在能力中远资源分析•...
2025-05-02
52
1011 KB
78页
21
VIP
专业网商业计划书(0.7).DOC
中华医学信息技术服务有限公司商业计划书（0.6版）远卓管理顾问公司2000年9月目录1执行总结...........................................................................................................................................51.1公司简介..............................................................................................................................51.2投资机会..........................
2025-05-02
52
1005 KB
58页
46
VIP
浙江新和成股份有限公司创立大会会议纪要.doc
浙江新和成股份有限公司创立大会会议纪要时间：1999年2月26日地点：新昌白云山庄出席人：全体股东胡柏藩（新昌县合成化工厂董事长）张平一（发起自然人）袁益中（发起自然人）石程（发起自然人）胡柏剡（发起自然人）石观群（发起自然人）王学闻（发起自然人）石三夫（发起自然人）崔欣荣（发起自然人）王旭林（发起自然人）列席人：蒋永舟、张方治、周江明主持人：胡柏藩记录：石三夫一、体改委领导宣读浙江省人民政府证券委员...
2025-05-02
52
20 KB
2页
21
VIP
职工持股会启用印章的函.doc
新昌县合成化工厂职工持股会文件关于启用合成化工厂职工持股会印章的函有关单位：经新昌县民政局批准同意，自一九九八年十一月十九日起，正式启用新昌县合成化工厂职工持股会印章。附印鉴新昌县合成化工厂职工持股会1998年11月19日
2025-05-02
52
19 KB
1页
49
首页
上页
378
379
380
381
382
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
