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第一次中期汇报（yyh0826）.ppt
第一阶段之中期报告（1）““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2中期汇报目的中期汇报目的报告主体文字：18号，宋体3目录目录项目规划及进程冀...
2025-05-04
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20021016-2200.doc
卫全华：明天要按我们的节奏走，明天还有一些计划安排，后天星期五开启动会议，大家可以探讨一下。内部调研，二十一号到十一月三号，十一号到六号，诊断报告。按中山市医院计划进度表执行。外调总结周计划进度表。内调外研讲解。11月30号以前完成。芦总：29号以前必须结束。卫全华：内周主，外赵主，可研徐主（急门诊楼的可研），战略方案全华主，芦总：时间再紧一点，内外要紧一点。副院以上全谈，副院以下分两组，全一组，芦...
2025-05-04
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7－电广传媒客户评价.ppt
“看来请新华信提供咨询服务是选对了，新华信的确是国内顶尖的咨询公司，这是毫无疑问的！”湖南电广传媒股份有限公司，信息传媒产业上市公司（股票代号000917），被业界称为“中国传媒第一股”。为提升公司综合竞争力，我们聘请新华信管理顾问公司进行了“企业管理与人力资源管理咨询”。我们对本次咨询的八大成果以高度的评价和认同，认为所设计方案既体现了专家的客观性和独立性，具有较强的科学性和系统性，又结合了电广传...
2025-05-02
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00.shfw.01技术服务流程说明.doc
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：00.shfw.01流程名称：技术服务流程一、流程目标描述：为了保证技术服务部能够更准确、更及时的服务于客户，而设计的技术服务部工作流程。二、流程输入：客户报修记录三、流程输出：带有客户和服务技师签字的维修单及解决方案。四、衡量流程绩效的关键指标：1．对客户服务的时间（由技术服务部经理考核，主要看解决问题所花费的时间，及难度）2．对客户服务的满...
2025-05-02
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协和合同630.doc
合同编号：20010629委托方：杭州协和陶瓷有限公司受托方：上海远卓企业管理咨询有限公司签约时间：2001年06月30日执行期限:2001年07月02日至2001年09月21日委托合同双方本着平等互利的精神，就委托方委托受托方提供咨询顾问服务的有关事宜，经协商一致，达成本委托合同。一、委托形式、内容和要求委托方认可受托方在咨询顾问的专业能力和实务经验，委托受托方以其擅长的咨询顾问范围，担任其顾问。双方商定，委托方委托受托方担...
2025-05-02
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问卷.doc
远卓管理顾问机密个人资料（仅用于统计目的）年龄：________________________________________工作年限:______________________________________毕业学校：____________________________________所学专业：____________________________________最高学历：____________________________________您工作过的最近的两个单位：___________________曾任过何职:____________________________________到协和工作时间：________________...
2025-05-02
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杜邦涂料介绍.ppt
1杜邦公司涂料介绍2杜邦在华与涂料有关的机构。目前杜邦在中国已成立了八家合资企业、四个办事处、四家独资工厂，总投资超过5亿美元，拥有近2,000名员工。杜邦中国杜邦中国北京办事处北京办事处上海办事处上海办事处杜邦汽车漆技术培训中心杜邦汽车漆技术培训中心杜邦华佳杜邦华佳1984年成立，68名员工，主要业务为工程塑料、工业尼龙丝、橡胶、包装用塑料及工业用树脂、可丽耐®实体面材特殊化学品、二氧化钛、尼龙中间体、氟...
2025-05-02
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10-15-灯塔的上级主管对灯塔的干预情况.doc
资料来源：灯塔94.9至今的公司大事记94.9~96年1，化工局领导：a)94.10.27，化工局副书记、副局长、经济师以及化工局各处室负责同志来我厂现场办公。b)95.3.29，“95年总厂党委政治工作会议”，会上宣读了化工局关于公司领导任免事项。刘冠林任命为天津油漆厂总厂厂长、灯塔公司董事长兼总经理、天津灯塔公司党委副书记。以上职务原为袁学平担任，现他调离本厂去化工局任职。c)95.4.18.，化工局局长、书记带领化工局各处负责人来...
2025-05-02
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职工持股会工商资料替换和清算解散.doc
职工持股会工商资料替换、清算解散和股份归并1、工商资料替换98年11月18日的社团法人执照的注册资本改为：（7878*0.7918）6237.8万元。99年4月，持股会因增资做一次变更，注册资本变更为6832.47万元，持股会成员增加为130人。时间定为99年4月28日。2、持股会清算解散持股会全体会员大会，决议解散，集体股暂时取消，股权重新归并，形成合成化工厂的股权结构为40个自然人加2个法人的形式。到民政局办理注销手续。
2025-05-02
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战略规划程序文件.doc
程序文件沪杭甬集团战略规划程序文件号版次1编制HG-P-1**审核批准共2页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1.目的、范围及适用1.1.本程序的目的：使战略规划成为公司的一项职能，并按一套科学的程序、原则和方法进行，确保股东长期价值最大化。1.2.本程序的适用范围为沪杭甬公司战略规划工作。1.3.本程序由公司常务副总经理拟订，其解释权及修改权归公司常...
2025-05-03
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上海华源家访项目建议书－0320.ppt
上海华源家纺（集团）有限公司新市场导入及营销管理体系建设咨询项目建议书2005年3月20日新市场导入及营销管理体系建设咨询项目建议书第2页2005年3月20日保密文件，版权所有保密和版权声明1、本项目建议书为新华信与上海华源家纺（集团）有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的...
2025-04-23
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HRCC王咏生－正略钧策.ppt
王咏生咨询顾问业务专长行业专长人力资源管理曾涉及领域资本运作等房地产行业、高科技行业、制造业等教育背景美国匹兹堡州立大学人力资源开发专业硕士大连理工大学技术经济及管理专业硕士大连理工大学管理工程专业学士工作经历•北京正略钧策企业管理咨询有限公司高级咨询顾问•中经国际总裁助理、行政人力资源部经理•蓝何国际投资人力资源部总经理•大连时代科技公司人力资源部经理助理咨询项目经验概述•新疆某房地产...
2025-04-23
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行政总监.xls
行政总监岗位绩效考核表指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分领导满意度直接上级20%40%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为满意很满意满意不满意极不满意总裁办公会30%极为出色出色合格不理想差通用指标对领导交办临时工作的完成情况A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）在工作中表现出的能力A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）对其工作中表现出的工作态...
2025-04-29
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西藏天路交通股份有限公司机关定岗定编方案.doc
西藏天路交通股份有限公司机关管理岗位定岗定编方案中国北京2002年04月07日西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目目录机关定岗定编方案说明............................................................................5天路公司机关管理岗位定岗定编汇总表................................................6天路公司机关各部门管理岗位定岗定编明细表....................................7董事会办公室部门职能...........
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司财务部0326.doc
西藏天路交通股份有限公司财务部部门职能1.负责制定公司财务、会计管理和内部控制制度，报董事会批准后执行；2.负责编制公司月度、季度、中期和年度财务报告，上报总经理和董事会；3.制订公司经济运行指标，及各职能部门财务指标的具体方案；4.负责编制公司内部各项管理报表，专项财务分析报告，供领导决策参考；5.组织制定公司财务收支预算，监督执行过程及其结果，分析完成情况，提出改进措施，供领导决策参考；6.评价各内部...
2025-04-30
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工程计量支付业务流程图.doc
352市场与技术部财务部工程管理部项目部业主监理编制计量单监理签字确认计量批复交给监理？经确认的计量单计量单备案得到计量批复派人催办批复核算结果备案计量单备案批复备案批复备案备案并与计量比较得到计量批复将计量单与批复交给财务派人催款结算按计量与批复核算按财务部需要派人协助催款核算结果备案批复备案工程计量支付业务流程图给项目部？天路公司某部门是否否否是配合项目部催办批复
2025-04-30
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工程设备调配业务流程图.doc
344市场与技术部资产管理公司工程管理部项目部主管副总采购部标后预算工程设备调配业务流程图财务部制订设备需求计划统筹考虑提出设备需求建议制订设备调配计划设备足够？提出采购或从外部租赁申请调整申请确定采购或租赁计划获得设备提供设备签定设备使用服务协议掌握设备调配计划询价/招标资金需求申请采购设备签订设备使用服务协议资金提供主管采购副总审核主管资金副总审核通过？通过？是否是否是否掌握资产公司设备情况设...
2025-04-30
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员工出勤记录表.doc
员工出勤记录表月份班别页次编号姓名工类时别123456789101112131415合计1正常加班2正常加班3正常加班4正常加班5正常加班6正常加班7正常加班8正常加班9正常加班10正常加班11正常加班12正常加班13正常加班14正常加班15正常加班月份班别2页次编号姓名工类时别16171819202122232425262728293031合计1正常加班2正常加班3正常加班4正常加班5正常加班6正常加班7正常加班8正常加班9正常加班10正常加班11正常加班12正常加班13正常加班14...
2025-04-30
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员工培训计划表二.doc
员工培训计划表(二)培训编号培训部门：培训名称培训时间自至培训课程时数及负责人课程培训时间负责人起讫时间课程培训时间负责人起讫时间参加人员：共人名单如下：单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名费用预算：每人分摊费用批准审核拟订
2025-04-30
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治疗领域分析及在研产品梳理报告结构-1123.ppt
江苏康缘药业股份有限公司治疗领域分析及在研产品梳理报告-心脑血管篇-新华信管理咨询公司2004年11月24日25/5/1第2页保密文件，版权所有战略规划报告目录一、背景介绍二、心脑血管治疗领域分析及公司产品评估三、妇科治疗领域分析及公司产品评估四、骨科治疗领域分析及公司产品评估五、抗感染科治疗领域分析及公司产品评估六、肿瘤科治疗领域分析及公司产品评估七、内分泌治疗领域分析及公司产品评估五、总结25/5/1第3页保密文...
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