第一周小结及沟通纪要20031212.docVIP免费

广州汽车零部件公司战略项目第一周工作小结新华信项目组2003年12月12日目录目录每周滚动工作计划1212...........................................................................................................................1访谈摘要...................................................................................................................................................2广州行安汽车科技有限公司...............................................................................................................2广州华德汽车弹簧有限公司...............................................................................................................4广州骏安汽车内饰件有限公司...........................................................................................................7广州提爱思汽车内饰系统有限公司...................................................................................................9广州电装有限公司.............................................................................................................................11广州斯坦雷电气有限公司.................................................................................................................13广州骏兴汽车零部件有限公司.........................................................................................................15广州汽车集团零部件公司子公司总体预测与分析.........................................................................17宏观环境分析的一些初步结论.............................................................................................................19中国零部件企业的生存环境分析.........................................................................................................22新华信广汽零部件公司战略项目组一周工作小结每周滚动工作计划1212任务描述时间负责人员新华信职责零部件职责具体内容工作形式访谈资料整合分析项目方案基本思路内部讨论研究数据收集、整理与分析12/13-12/16（周一至周二）新华信项目组全体形成项目基本思路建立论证的数据结构进一步协助安排资料搜集和整理协助开展信息核实零部件公司的定位分析资料信息的整理与核实与验证讨论定位提纲撰写零部件公司高层访谈研究数据收集、整理与分析12/17（周三）新华信项目组部分成员或全体了解公司高层对项目的具体要求、对战略的基本构想以及其他相关的思想协助安排访谈计划希望与郑总、区总、李总会谈访谈广汽集团访谈研究数据收集、整理与分析12/18（周四）新华信项目组部分或全体了解集团对项目的具体要求、对战略的基本构想以及其他相关的思想协助安排访谈计划希望与集团陆总、规划部会谈访谈内部访谈结果汇总分析研究数据收集、整理与分析12/19（周五）新华信项目组对18、19访谈进行分析共同探讨项目思路所对18、19访谈进行分析下午与牛工、宓总开项目每周例会，讨论讨论在对高层访谈基础上，进一步明确零部件公司定位研究数据收集、整理与分析12/20--12/21（周六、周日）新华信项目组全体在全部访谈及数据分析的基础上，确定定位报告结构，开始撰写分析报告定位报告结构定位报告草稿起草撰写、讨论注：每天22：00—23：00，新华信项目组内部对一天工作进行总结讨论第1页共26页新华信广汽零部件公司战略项目组一周工作小结访谈摘要广州行安汽车科技有限公司访谈企业：广州行安汽车科技有限公司时间：2003年12月5日星期五访谈人：林海峰、王明旭、徐勇、徐建华1、背景介绍：广州行安汽车科技有限公司是专营汽车用品、零件的大型贸易公司，是广州汽车集团零部件有限公司属下的全资企业，是国内零部件公司唯一的贸易公司。2、销售收入和利润：2002年才开始运行，今年销售收入为2500万元；利润总额约300万元；3、现有产品和服务：公司目前从事汽...