拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略管理
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
吸引风险投资的商业计划(软件).doc
××软件商业计划书××软件商业计划书一、计划摘要××公司,成立于××年,是××领域内从事××业务的公司,从××年开始从事××产品的开发,并已经拥有××份额的市场,为了××业务的进一步拓展,××公司计划从事××软件的开发,在××领域,应用××技术,从事××软件的开发,可为××用户提供××服务。为了加强××公司在××领域的市场领先,××公司计划引资××元,出让××%的公司权益,力争在××年之内占有×...
2025-05-02
79
51.5 KB
6页
19
VIP
m628.ppt
1医学网核心体系策划2000/6/302目录:•专业网具体服务内容分类•主要功能模块分析•主要频道(栏目)分析、设置•Healtheon.com案例分析3医学网与各专业网范围界定原则医学网专业分会网•医学领域面上的资料、知识•与中华医学会作链接•疾病介绍以常见病、多发病、新发病为主•涉及全体医生、医学生等的会员登录•医院管理•医学领域各专科点上的资料、知识•与各医学专业分会作链接•内容服务以专科领域内的疾病为中心4个人...
2025-05-02
79
453 KB
80页
41
VIP
医学网项目小组通讯录.doc
医学网项目小组通讯录项目负责人:王瑛、郑立新姓名电话移动电话E-mail王瑛小陶13601023153Juliatao@btamail.aet.cn郑立新13901292186Lxzheng@yahoo.com甄进国68976791—95转20513901047864Zjg@cenpok.net王玲68976791—95转202王满Wangman75@263.net陈星座68976791—95转20613901166077Cxzmail@sina.com赵海山6278088913910766911Zhaohsh@ebexel.com王洪博62780889Wanghb@ebexel.com李珺62780889王阳6278088913001906991W6y9@263.net
2025-05-02
79
39.5 KB
1页
36
VIP
葛安林教授.doc
吉林工大葛安林教授访谈笔录被访谈人:葛安林访谈人:王永进访谈时间:2001年2月15日下午访谈方式:电话访谈(0431-5695571)被访谈人背景:吉林工业大学液力机械传动所所长,教授。现正从事AMT研究,但是在电液方向(欣源晟是全电方向),是竞争对手。技术背景:由于手动操作较为复杂,对于轿车进入家庭不利,因此自动将是未来的方向。AT:驾驶比AMT更为舒适,但价格较高。国内加价:2万左右;国外加价:1000美金(8300RMB...
2025-05-03
79
22.5 KB
2页
35
VIP
讨论会提出的问题.ppt
公司观念公司观念产品与服务产品与服务直销/分销直销/分销其它其它人力资源人力资源•拓宽思路-聚合:合作-裂变:•行业合作•分行业eRP•集团财务-如何锁定?-二次开发-产品特色-优质服务-分层定位如何实现?-如何利用渠道?-行业先分后合•二次开发与实施•直销•总结经验•输出管理•分销渠道•招聘渠道•员工成长-从企业中招聘有经验的人员•定价策略-按产品销售环节分别定价,剥离服务费和二次开发费用-按产品、区域定价-...
2025-05-03
79
34.5 KB
1页
40
VIP
月度工作目标.doc
月度工作目标市场代表:地区:月度:2000年月本表应包括以下内容:计划走访用户数,协助代理哪些具体事项,计划成交合同,如何把意向客户前推进,能成交哪些客户,合同额及回款情况等等。目标因人因时而异,由市场人员和上一级负责人共同制定,并确保当月目标当月实现。本月目标:1.市场工作目标:2.渠道工作目标:3.其他工作目标:(内部管理、广告宣传)上月完成情况(月末填写):本人签字上一级负责人签字市场部反馈意见:...
2025-05-03
79
81 KB
2页
38
VIP
保密制度.doc
XM-ZD0300A九略管理顾问公司保密制度第一条.项目任务单第五项(项目款项及支付时间),以及第八项(向公司上交的的18种项目资料)为公司秘密。第二条.项目所有成员对上述秘密信息须严格遵守下述“五不”准则:1)不复制和打印(项目正常运作管理除外);2)不向项目组成员以外的人员(含公司员工)传阅;3)不携带上述资料游览、观光、探亲、访友以及出入公共场所;4)不和家属、子女、亲友谈论上述信息;5)不在未加密的文件夹中...
2025-05-04
79
170.5 KB
1页
13
VIP
访谈记录表-黄范忠.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001-12-5,下午地点办公楼会议室记录人卢强访谈对象及背景黄范忠,财务总监部,部长,(财务总监)访谈人蔺益,卫全华访谈内容Q:A:中药生产为主,战略目标的制定没有文字化,但是决策层的讨论很多。WTO的影响,对中药的影响很小,也许还会有更好的发展的机遇。陈总一直坚持在中药领域,不做多元化经营。反对将钱投入到证券市场。不到制药行业以外发展。因为制药行业本身的...
2025-05-04
79
188.5 KB
7页
32
VIP
1113-科级及以下岗位说明书-final.doc
塔里木油田分公司科级及以下岗位说明书北大纵横管理咨询公司二二五二二五年五月〇〇北大纵横管理咨询公司塔里木油田分公司项目组目录党工委办公室........................................................5文秘科科长职位说明书............................................5文秘科副科长职位说明书..........................................7综合科科长职位说明书............................................9综合科综...
2025-05-04
79
2.86 MB
216页
50
VIP
全聚德股份有限公司连锁店餐厅服务管理手册(九).doc
全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营单店餐厅服务管理手册(九)(讨论稿)北大纵横管理咨询公司二○○三年一月北大纵横机密目录第一章总则...........................................................................................2第二章餐厅岗位设置...........................................................................3第三章餐厅各岗位描述....................................................................
2025-05-04
79
691.5 KB
79页
34
VIP
洛耐院2004年工作要点:.doc
洛耐院2004年工作要点:1、主业研发、销售整合,为主业改制作准备依照现代企业制度,建立科学、高效、严密的管理体制,健全规章制度,指挥和管理流畅,管理幅度和管理层次、集权与分权责任科学合理,责、权、利统一,职能部门精干高效,管理团队强有力2、落实咨询方案1)组织结构调整,打破目前的以课题承包制位为核心的组织管理模式,以整合销售、研发资源,加强洛耐院竞争力为目标调整组织结构a、确定新的组织构架下各部门的职...
2025-05-04
79
21.5 KB
1页
42
VIP
5.xls
指标名称计算单位一、基础设施和运输装备169.80167.981.8219437162853152%13.413.10.317.717.50.213.113.00.1%0.70.8-0.1%8.29.2-1.012.1511.930.226.376.140.23%52.451.41.0%6.76.9-0.2.764.39702.8361.56255.12216.8138.31509.27486.0223.2521.0822.97-1.895449.545128.11321.43万客位107.68103.234.4550.6035.2215.382088.481935.45153.03137.02143.97-6.95个3344132858583个3718370018个2972329158565个81078426个67765126...
2025-05-04
79
26.5 KB
2页
22
VIP
App 6中信客户授信额度的决定方法.ppt
CYD990222BJ(GB)-Creditmanual(appendix6)Page1of1附录6中信客户授信额度的决定方法客户总体负债或债务上限客户总体非银行债务客户银行债务上限客户银行债务上限中信客户授信额度中信客户授信额度1级2级3级>4级客户风险等级各风险等级客户授信额度占客户银行贷款额度的%是根据客户中信银行贷款/总体贷款这一比值的分布而定因企业往往向多个银行贷款,中信需要留出贷款额度空间以避免客户过多借债而导致其债务超过其总体债务上限...
2025-05-05
79
42 KB
1页
21
VIP
Invesrtment Committee.doc
投资委员会的职能定位、组织结构及工作流程一、职能定位德隆集团投委会是集团董事局的派出机构,负责集团研究项目及投资项目,内部投资银行业务、资本运作业务、SBU重大投资的决策二、“投委会”的组成、结构和职责1.“投委会”主要由集团富有商业实践经验的优秀经理组成,他们为“投委会”的委员;必要时邀请相关行业、项目的专业人士参与决策咨询,临时组建专业委员会。其中,投委会委员的意见起决定作用。2.“投委会”设主任1...
2025-05-05
79
109 KB
5页
16
VIP
10-16-Investment-3.ppt
-1-10-16-Investment-32.4后期评估-2-10-16-Investment-3试验型项目产业内兼并扩张流程决策支持功能人力资源部投资管理部财务部战略控制部执委会董事会项目经理/投资项目通过监督行业研究经营监控潜在并购对象接洽并购对象确定目标目标对象价值分析、谈判,确定收购方案修改方案、谈判磋商并购企业接管,整合依据提出整理分析初审核修改决策实施监督审核修改修改/否定提出潜在并购对象经营需求提出潜在并购对象参与分析、谈判参...
2025-05-05
79
220 KB
24页
28
VIP
O-TP0003.XLS
年度运输计划情况一览表年运输计划品种矿点工厂总量123456789101112车型承运商吨吨吨吨吨吨吨吨吨吨吨吨吨辆所属运输组合编号需要卡车数客户名称运输到达地所属片区距离年度需求量年度代送需求量距天山距屯河天山袋灰天山散灰屯河袋灰屯河散灰天山袋灰天山散灰屯河袋灰屯河散灰公里公里吨吨吨吨吨吨吨吨西建股份亚中物流外环路区四建区五建金百能商贸公司和平建材区一建山水公司灿烂公司文惠公司友好房地产公司克市三联集团公司...
2025-05-05
79
195 KB
64页
24
VIP
7月5日项目小组改组会议.doc
7月5日项目小组改组会议时间:2001年7月5日晚6:00-10:30地点:公司会议室人员:李肃、包政、周放生、周彦平、米博士、李朝辉、贺利、苏立军、王霆、陈玲、贺慧玲、周锦平记录:贺慧玲根据录音整理根据中青旅方要求,我公司重组项目小组人员,分为战略小组与营销小组,前期重点是战略工作,全体成员全力以赴。由米博士负责战略项目,李朝晖负责营销。暂定杨杜、曾元泰必要时客串。原小组成员苏立军调白沙项目组工作。小组会上...
2025-05-07
79
47 KB
9页
25
VIP
中青旅第二次会谈.doc
中青旅拥有的:现在的现状和将近八个亿的预期资金。问题在于现在公司的资源和旅游的资源不匹配。当去整合这些旅行社的时候,你会发现整体方向是没有问题的,但很有可能使我们后台的瓶颈显得更加的瓶颈,而且旅行社没有足够的流量要留住导游,要有回报,哪怕是6%的回报,都是很困难的,更难说对他进行管理。后台的管理又不是按照中心的做法就能管起来的,这就无法形成协同。这次调查就是要看看提高协同的机会,和提高运行效率的...
2025-05-07
79
20 KB
1页
34
VIP
原始数据表.xls
中山市人民医院主任以上领导问卷调查统计表优势不同意中立同意101015211593315943111150131262131072149815199193310811611314812113111321013141101415517351174152劣势1618611721401814101191196207117211591221384231744241871251012326149227413828815117011739机会2946153023203105203203223319153491243520503610243777114450131挑战12345678910111213141502468101214161820不同意中立同意123456789101112130510152025不...
2025-05-04
78
89.5 KB
58页
22
VIP
访谈汇总表wqh.xls
中高层访谈汇总表项目成功经验存在问题未来发展心态产品其他人才管理其他研发人才管理其它凝聚力强其它陈年代陈冰郎万允国姜和平姚玉良姜瑞华何国平黄范忠刘晓荣关楚森陈飞林丁楚良朱国丰龚志南梅玲华○○○○○○汪细明○○李益程○○○企业文化○周接根○○章南○○○○○陶庚平○○○刘建华○产品,○钟家亲○○○○○企业文化○○○营销体系老板能力外部机遇产业结构组织结构,企业文化,薪酬体系品牌,财务,产权清晰,政...
2025-05-04
78
19 KB
2页
15
首页
上页
329
330
331
332
333
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部