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中远涂料产品方案1.doc
中远工业公司涂料产业产品规划表（吨、年、%、万元）涂料品种规模时间市场份额建设投资销售收入年利税建筑涂料1000020020.931200030005000020034.379000600002000010000020057.14800012000040000轿车涂料100020001.1（新车）4000800300020022.76120003200600020054.2240006400卡车涂料100020001.12000400400020052.7880001600粉末涂料50020000.491124237200020021.635004400900500020053.13600110002200船舶涂料500020008.38000...
2025-05-02
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中远涂料投资机会研究-规划院.doc
中远工业公司涂料工业投资机会研究报告中化国际咨询公司二〇〇一年九月编制：审核：审定：目录1前言...........................................................................................11.1涂料行业的产业结构分析....................................................11.2灯塔涂料公司走入困境的深层次原因..................................21.3中远集团入主灯塔涂料公司、整合涂料产业的总体战略.....21.3.1在...
2025-05-02
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中远涂料项目汇报提纲.2.ppt
化学工业部规划院灯塔涂料公司现有资源评价灯塔涂料公司现有资源评价生产情况产品结构技术装备水平人力资源情况研发力量财务与盈利状况总体评价灯塔资产接收方案建议化学工业部规划院灯塔涂料产量变化情况灯塔涂料产量变化情况序号涂料种类1996200000/96，%数量%数量%1天然树脂类漆6971.725963.26-3.842酚醛树脂漆18874.6711586.34-11.493沥青漆1790.44690.38-21.204醇酸树脂漆2433060.211087059.50-18.245氨基...
2025-05-02
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09-18-远卓陶宽小组会议.doc
10月1日之前工作安排:1，上海关西访谈——杨海茵2，中远工业访谈——林忠3，灯塔深入访谈——庄学森、倪瑜琥、陶宽徐捷做所有人的资料支持工作4，涂料行业专家访谈——肖（陈顺虎、杨海茵辅助）5，营销渠道访谈——陈顺虎，王洪博特别强调：每一个人熟悉掌握合同和项目建议书中的内容。以使自己的每一步工作都不会脱离主题。工作时间限制：1，下周二（9月25日）之前，庄、倪拿出灯塔的访谈提纲；林忠拿出中远工业访谈提纲；2，...
2025-05-02
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VIP
09-19小组讨论（战略思路&分工变动）.doc
陶宽提出：要求大家尽快熟悉并掌握现有资料。根据和中远的讨论，得出：集团战略应该是统一品牌、统一技术、统一市场、统一产品的。小组分工有变动一，（新）涂料集团的战略思路：1，以一个民族品牌为龙头，占领建筑、工业涂料市场2，和国际知名厂商合作，进入应用涂料领域，消化和吸收国外技术3，最终在年内，在领域成为。这个思路意味着：需拓展建筑漆和工业漆市场；在高端领域占有一定的市场；需树立民族的品牌；利用国...
2025-05-02
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09-26-陶宽-小组工作计划.xls
中远项目组主要工作计划人员：陶宽（项目经理），林忠，王洪博，徐捷时间任务目标备注9/4/2001安排整体计划和一个月内的详细计划9/5/2001粗扫一遍整体工作；财务预算大家熟悉情况；收集并掌握资料；为以后的工作打好基础战略细化提交参考性的阶段性报告前期为以上所列四人，其他人员9月10日到位kickoff+内部培训确定调研范围（天津灯塔关西，上海关西）战略了解全面的情况；9月6日~7日9月10日~15日(1)财务预算（粗略性）为了帮...
2025-05-02
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10-31-陶宽-小组工作计划.xls
中远项目组主要工作计划人员：陶宽（项目经理），林忠，王洪博，徐捷时间任务目标备注9/4/2001安排整体计划和一个月内的详细计划9/5/2001粗扫一遍整体工作；财务预算大家熟悉情况；收集并掌握资料；为以后的工作打好基础战略细化提交参考性的阶段性报告前期为以上所列四人，其他人员9月10日到位kickoff+内部培训确定调研范围（天津灯塔关西，上海关西）战略了解全面的情况；9月6日~7日9月10日~15日(1)财务预算（粗略性）为了帮...
2025-05-02
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11-1-陶宽-小组工作计划.xls
中远项目组主要工作计划人员：陶宽（项目经理），林忠，王洪博，徐捷时间任务目标备注9/4/2001安排整体计划和一个月内的详细计划9/5/2001粗扫一遍整体工作；财务预算大家熟悉情况；收集并掌握资料；为以后的工作打好基础战略细化提交参考性的阶段性报告前期为以上所列四人，其他人员9月10日到位kickoff+内部培训确定调研范围（天津灯塔关西，上海关西）战略了解全面的情况；9月6日~7日9月10日~15日(1)财务预算（粗略性）为了帮...
2025-05-02
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第二次访谈工作计划.xls
中远工业项目远卓管理顾问公司共1页第1页日期访谈时间被访谈人访谈人访谈重点9:30-11:00总经办马主任全体质量管理流程1:00-2:30树脂销售负责人树脂产品的销售状况1:00-2:30机动部负责人公司设备管理、动力供应状况1:00-2:30树脂事业部经理树脂生产、研发、销售状况2:50-4:20销售部负责人公司销售系统总体状况2:50-4:20工业漆事业部经理工业漆生产、研发、销售状况2:50-4:20采购部负责人公司采购总体状况9:00-11:00投资部负责人...
2025-05-02
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工作计划表.xls
9.39.49.59.69.89.99.19.69.39.49.59.69.79.79.7
2025-05-02
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陶宽-工作计划-09-04.xls
中远工业组整体工作计划时间任务人员目标9/5/2001陶宽粗扫一遍整体工作确定调研范围（天津灯塔）林忠财务预算宏博徐捷kickoff+内部培训战略了解全面的情况小组时间任务人员目标远卓内部准备陶宽访谈提纲、所需资料清单林忠下午去天津（进场）洪博与关键人物沟通徐捷下午下午9月5日~9月7日工作详细计划a,项目组(所有人)5日上午b,财务预测组c,集团汇报d,组织运营e,营销体系6日上午访谈(b,c,d)访谈(b,c,d)7日上午时间9/5/20019/6/2...
2025-05-02
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陶宽-工作计划-9-04.xls
中远工业组整体工作计划时间任务人员目标9/5/2001陶宽粗扫一遍整体工作确定调研范围（天津灯塔）林忠财务预算宏博徐捷kickoff+内部培训战略了解全面的情况小组时间任务人员目标远卓内部准备陶宽访谈提纲、所需资料清单林忠下午去天津（进场）洪博与关键人物沟通徐捷下午下午9月5日~9月7日工作详细计划a,项目组(所有人)5日上午b,财务预测组c,集团汇报d,组织运营e,营销体系6日上午访谈(b,c,d)访谈(b,c,d)7日上午时间9/5/20019/6/2...
2025-05-02
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远卓中远工业项目组内部培训体系.doc
远卓中远工业项目组内部培训1.注意事项此项目的对象较为复杂，委托方为中远工业公司，咨询对象为将要成立的中远灯塔涂料集团和灯塔涂料公司；项目内容包括确立中远灯塔涂料集团的战略定位和集团控股模式，设计中远工业公司和灯塔涂料公司的合并过渡模式、灯塔涂料公司合并后的组织结构、运营体系和营销管理体系；项目的结果目前还不确定，可能在完成集团战略后还要再设计灯塔公司的发展战略，灯塔公司是集团的战略业务单...
2025-05-02
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中远灯塔远卓预算.xls
远卓管理顾问项目费用预算表客户名称项目总监项目经理费用经管人项目费用类别预算金额预算依据备注说明项目费用小计项目基金总额项目费用合计大写：公司负责人审批：地址1.市内交通费2.长途交通费a.机票款b.火车票c.其他交通工具3.住宿费4.业务招待费5.工作餐费6.访谈费7.资料费8.书报费9.办公用品10.邮电费11.文印费12.通讯及信息费13.调查费14.差旅津贴15.其它序号费用内容单据金额序号费用内容单据金额1市内交通费10办公用品...
2025-05-02
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中远工业项目部分人员通讯录.xls
姓名职位手机其他办公电话传真王晓东总经理139011532986808237868082355张明华副总经理，本次项目项目总监139010488226808235168082355刘强企划部副经理137012114726808235768082354杨杰1390131260168085858-882268082355刘总负责资本市场战略魏东企划部1350111223868085858-883068082354李芳与化工部规划院联系人13501126629黄继伟灯塔总工程师，灯塔方总协调人李放远卓总经理，本次项目项目总监13003101024021-64077445021-54...
2025-05-02
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10-08-灯塔诊断-人力资源.ppt
1生产部门缺少成本和耗费的控制职责生产副总色漆车间喷漆车间动力车间缤纷事业部树脂事业部生产安全部•从生产副总的下属部门来看，缺少对生产部门进行成本控制和耗费控制的职责部门•生产安全部主要负责生产计划的制定、原料储存和防火安全等工作，没有对生产部门的成本控制和耗费控制功能•从各个生产车间和事业部来看，也没有内部的成本控制和耗费控制功能消防、安全保健、劳保原料储备生产（季度）计划生产现场管理2灯塔目...
2025-05-02
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10-09灯塔涂料产量、财务等逐年分析.xls
年度19501980198419901996200020051.44872.584.6150200300年度1996199719981999200040407304882535324039246159683历史数据预测数据1997199819992000200120022003产品销售收入354,782342,665277,367237,610139,932148,862158,428产品销售利润88,67277,64769,83053,96728,74931,23633,930净利润24,01527,37724,48624,509---经营费用总计70,97567,61961,08266,36538,70638,70638,706全国涂料产量（万吨）2001（1-8月）灯塔涂料产...
2025-05-02
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VIP
10-09-灯塔诊断-历史沿革.ppt
资料来源：1天津灯塔涂料股份有限公司是我国最大的涂料生产企业之一远卓调研资料来源：2天津灯塔涂料股份有限公司的机制变化•1958年，•1992年，1997年，•1992年，国家股、定向募集的法人股和职工股分别占股本总额的61.35%，13.41%和25.24%•1996年，股本结构调整，国家股、定向募集的法人股和职工股分别占股本总额的54.73%，15.71%，29.56%•1997年，按10:2.7的比例派送红股，同时按10:1.3的比例由资本公积转增股本，国家股...
2025-05-02
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27
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灯塔公司诊断v0.2.ppt
1中期报告结构诊断建议行业行业分析中远与灯塔的资源分析组织流程战略人力资源营销战略建议改善建议2灯塔油漆从成立到挂牌上市拥有光辉的历史资料来源：根据灯塔油漆提供资料整理195319701990199219971916•前身天津油漆厂始建于1916年•天津油漆厂开始生产前苏联牌号的军用涂料，为中国军工和航天事业的发展作出了重要贡献•天津油漆厂由公司合营改为全民所有制的国有企业，迁入现址—南仓工业区，并开始生产18大类涂料1958•...
2025-05-02
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灯塔人力资源分析10.ppt
1人力资源管理体系诊断总括人力资源规划人力资源管理体系人员结构与分布招聘/解聘/干部任命培训与发展薪酬与考评没有明晰的战略，所以缺乏科学、有效、可以支持企业发展的人力资源规划缺乏科学、系统、为企业发展服务的招聘/干部任命/解聘体系，没有建立通畅的员工进出通道没有系统和服务于公司运营的培训，更没有为员工进行职业生涯发展规划收入过低，直接影响企业的正常运营；薪酬结构不合理，平均主义；缺乏有效绩效考核，没...
2025-05-02
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