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中远工业组整体工作计划时间任务人员目标9/5/2001陶宽粗扫一遍整体工作确定调研范围(天津灯塔)林忠财务预算宏博徐捷kickoff+内部培训战略&了解全面的情况小组时间任务人员目标远卓内部准备陶宽访谈提纲、所需资料清单林忠下午去天津(进场)洪博与关键人物沟通徐捷下午下午9月5日~9月7日工作详细计划a,项目组(所有人)5日上午b,财务预测组c,集团汇报d,组织运营e,营销体系6日上午访谈(b,c,d)访谈(b,c,d)7日上午时间9/5/20019/6/20019/7/2001############9/14/2001#########9/20/2001#########参加人员项目组上午签合同下午财务预测组上午调研调研财务分析,准备财务预测下午调研调研集团汇报组上午调研调研调研调研,准备资料完成可行性报告修改报告报告确定下午调研调研调研组织运营组上午调研调研调研进行组织、运营体系现状的细致调研调研,准备现状分析报告下午调研调研调研营销体系组上午灯塔渠道调研灯塔渠道调研、营销体系分析下午远卓内部准备(调研提纲、所需资料)部分人员回京去天津进场,获得重组组前期资料联合工作组工作会议远卓内部kickoff,确定项目组分工完成财务预测撰写可行性报告草稿讨论可行性报告草稿和中远讨论报告灯塔总部调研灯塔总部调研

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