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应征人员履历表.doc
机密第1页25-5-5应征人员履历表应聘职位：填表日期：编号：姓名性别年龄岁年月日生照片籍贯民族婚姻状况健康状况身份证号最便捷的联系电话专长电子邮件户籍地址邮编：住宅电话通讯地址邮编：学历起止年月学校名称专业外语语种及程度毕业/肄业工作经历起止年月工作单位工作内容（请尽量列举全部工作内容）职务职称月薪离职原因家庭成员姓名与本人关系年龄工作单位职务电话出差能否加班能否调转人事关系能否希望薪资...
2025-05-04
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应届毕业生面试评价表.doc
应届毕业生面试评价表编号：姓名性别年龄毕业院校系/专业学历基本信息情况：户口外地江西生员类型统分定向（委培）参加更高学位考试（或出国）是否专业对口是否公司急缺专业是否担任学生干部是否参加社会实践有无参加导师课题或创新发明结果计算机等级一般中级高级个人爱好专长评分评价要素低分特征12345678910高分特征1．灵活性/应变力思想单一,难以面对稍复杂的情境12345678910思想活跃,能有效解决复杂问题2．上进心/事业心得...
2025-05-04
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VIP
新进人员面谈评鉴表.doc
机密第1页25-5-5新进人员面谈评鉴表（一般管理人员用）编号：姓名应征职务履历表编号用表提要：请参与面谈人员，就各项适当的分数方格内划√，无法判断时，请免打√。评分项目配分说明54321仪容礼貌精神态度整洁衣着极佳佳平实略差极差体格、健康极佳佳普通稍差极差特强优秀平平稍差很差领悟、反应语言表达能力理解能力沟通能力合作精神对其工作各方面及有关事项的了解充分了解很了解尚了解部分了解极少了解所具经历与本公司的...
2025-05-04
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新进管理干部面谈评鉴表.doc
机密第1页5/5/2025新近管理干部面谈评鉴表（中层管理干部面试用）应聘人面试人时间地点个人素质形象□5□4□3□2□1沟通能力□5□4□3□2□1举止□5□4□3□2□1反应能力□5□4□3□2□1健康□5□4□3□2□1语言表达□5□4□3□2□1气质□5□4□3□2□1逻辑思维□5□4□3□2□1求职动机对制药行业的了解程度□5□4□3□2□1对加入汇仁的渴求程度□5□4□3□2□1离职原因评价原公司及上司个人发展定位对汇仁的了解程度□5□4□3...
2025-05-04
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谢函.doc
机密第1页25-5-5谢函女士/先生：一、谢谢您来我公司应聘。您的资历与学识都给我们留下了良好的印象，因我公司任用名额有限，本次未能录取您。二、我公司已将您的资料归入储备人才档案，如有合适机会将再与您联系。三、对您应征我公司的热诚再次表示感谢！谢谢！汇仁集团有限公司人力资源部（签章）年月日
2025-05-04
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人员增补申请单.doc
机密第1页25-5-5人员增补申请单编号：申请单位增补职位名称增补员额人申请增补理由□扩大编制□储备人力□辞职补充□短期需要□其它（在备注栏注明原因）希望报到日期：年月日应具备的资格条件性别：□男□女□不限年龄：岁至岁婚姻：□已婚□未婚□有子女□无子女□不限学历：□初中□高中□中专□大专□大本□硕士□博士专业：.职称：□不限□中级□高级外语：□一般□良好□熟练□精通□不限经历：...技能：...其它:..建议级...
2025-05-04
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人才信息登记表.doc
机密第1页25-5-5人才信息登记表应聘岗位:编号：姓名应聘时间未通过初试/复试原因附件
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面试通知书.doc
机密第1页25-5-5面试通知书女士/先生：一、谢谢您来应征本公司职位，您的资历与学识都给我们留下了良好的印象，为了彼此进一步的了解，请您于月日（星期）时到本公司参加面试。二、希望您准时到达本公司，并请您携带以下资料：1.本通知书；2.学历证书；3.身份证；4.户口册正本或复印件；5.证明本人能力的其他证明材料6.其它：（）三、如果您时间上不方便，届时不能前来面试，请于接到本通知日内以电话或来函与本公司人力资源部...
2025-05-04
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面试通知电话记录单.doc
机密第1页25-5-5面试通知电话记录单编号：序号姓名应聘岗位面试时间联系电话是否能准时面试备注月日时分月日时分月日时分月日时分月日时分月日时分月日时分月日时分月日时分月日时分月日时分月日时分月日时分月日时分机密第2页25-5-5
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录用通知书.doc
机密第1页25-5-5录用通知书女士/先生：一、恭贺您已被我公司录用为部职员。二、请于月日（星期）时，携带下列物品文件资料，向本公司人力资源部报到。1.身份证及复印件；2.学历证书原件及复印件；3.个人简历、自传；4.二寸彩色免冠照片2张；5.指定医院体检表；6.其它：。三、按本公司规定，新员工须先行试用三个月。四、您报到后，本公司将会为您做职前介绍，让您知道本公司人事制度、薪酬福利体系、员工守则及其它注意事项，以...
2025-05-04
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到职通知单.doc
机密第1页25-5-5到职通知单编号：经理：贵部门在号《员工增补申请单》中要求增补的员工，将于月日至您部报到。我部门已经组织了/尚未组织该员工岗前的培训，请依公司有关规定对其进行入职培训，并将培训记录于该员工上岗一周内转交人力资源部。该员工试用期限为年月日至年月日，请按公司《员工试用期管理办法》对其进行考核，在试用截止期限前一周填写《转正定级表》，将考核鉴定结果报人力资源部。特此通知人力资源部（签章）...
2025-05-04
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招聘工作流程图.ppt
招聘工作流程图是否增编用人部门提出用人要求人力资源部根据需要提出招聘计划发布招聘信息收集、整理应聘资料对应聘者进行初选通知初选合格者面试组织第一次面试进入人才储备库淘汰书面通知正式录用填写增编表交人力资源部审核YN报总裁审批是否合格Y组织笔试是否合格Y有无保存价值YN结束N是否需修订岗责用人部门修订岗位职责YN人力资源部审核不合格合格需否笔试组织二次面试Y是否合格YN需否二次面试YN总裁批准NN定岗定级提交相...
2025-05-04
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应届毕业生面试备选题.doc
应届毕业生面试备选题面试中常用的效率较高的问题请（用五分钟左右的时间）谈谈你的成长经历。请概述你所接受在专业训练的主要思想或内容。请你谈一谈你有哪些优点和弱点。你如何设法克服这些弱点？别人对你有哪些建设性的批评？你认为你自己比其他竞争者有哪些优势？你为什么选择汇仁？你认为在汇仁工作最吸引你的是什么东西？（也就是说，在汇仁工作能最大地满足你哪方面的需要？）其次呢？再次呢？在你的工...
2025-05-04
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人员甄选面试问题（销售人员用）.doc
人员甄选面试问题（销售人员用）定义1.认真倾听并了解客户，对客户的意见作出积极反应。2.跟进客户，进行调查，以此来不断改善产品及服务。3.预测顾客需求，超越顾客期望。行为指标尊重客户明白客户的需求预测客户的需求，超越其需求倾听并热忱以待积极行动，以示负责当出现问题时对客户的感受表示同情与理解与客户接触时，面带微笑，以友好、专业的方式对待客户在预定的时间范围内回复电话对客户的投诉做出...
2025-05-04
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常用的面试问题.doc
常用的面试问题1.请用五分钟时间谈谈你毕业后的工作经历(考虑工作背景、经历，留意转折点，是否走上坡路)2.您的专业特点与所受的培训内容(了解是否与岗位技能相吻合、个人潜质、自学能力，上进心)3.您对应聘职位的了解及主要职责(对公司了解程度与对岗位了解程度，以往经验，受过规范管理培训)4.你认为自己比其它竞争者有什麽优势（是否客观评价自己、评价别人，个人自信心，自我认知）5.请你谈谈自己的优势、劣势，自我评价（...
2025-05-04
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员工招聘管理办法.doc
机密第1页25-5-5汇仁集团招聘管理办法1目的为能够保证集团能够选聘到优秀、适用的人才,以适应发展与运作的需求，使公司人员招聘工作有所依循，特制定本办法。2范围汇仁集团内所有人员的选聘工作均应适用本程序，包括对内及对外的各岗位员工选聘工作，招聘对象包括正式工与临时工。3权责3．1普通编制内人员的增补申请由用人部门负责人负责根据业务发展需要提报，经主管领导签批、由人力资源部核准。3．2确因业务需要增岗、增编的...
2025-05-04
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主要人员配置及简要的工作范围说明.doc
主要人员配置及简要的工作范围说明为保证在人力资源管理项目结束前，能够为汇仁集团带出一支人力资源基础管理队伍，并通过在工作中的交流和培训有效的提高人力资源管理相关人员的水平，特要求汇仁集团在项目启动初期，配备一个人力资源项目协调配合组，该组成员在项目进行过程中协助九略管理顾问公司的专业顾问完成相关体系的构建工作，并在项目结束之后负责体系的运行和维护工作，协调配合组成员应不少于7人，其中组长1名，组...
2025-05-04
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职务分析培训0412GENG.ppt
1九略管理顾问仅供内部，请勿外传汇仁集团人力资源项目职务分析培训九略管理顾问公司2002年4月2九略管理顾问仅供内部，请勿外传主要议题职务分析的重要性职位分析的时机与难度职务分析的操作程序和方法岗位说明书的撰写部门职能说明书撰写3九略管理顾问仅供内部，请勿外传1.1职务分析——定义是对某项特定的工作做出明确的规定，并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。对组织中全部工作进行有效的分解对组织...
2025-05-04
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薪酬体系设计（总部）.doc
当前薪酬体制存在的问题及研究思路一、薪酬的管理决策与设计程序（一）企业文化所体现的价值观。指导企业管理的各个方面，对薪酬的管理也有着重要的影响作用，其中最主要的是对本企业员工的本性与价值的认识。（二）企业战略和薪酬政策在明确了企业的价值观之后，就是确定本企业的有关工资的战略与政策了。工资战略包括：1、市场上本企业的工资水平定在哪一个位置上，高，偏高，中，中下，偏低；2、企业的内部工资分配方面，是...
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人力资源项目启动报告（汇仁）.ppt
25/5/525/5/5汇仁集团人力资源汇仁集团人力资源11汇仁集团公司汇仁集团公司人力资源咨询项目启动会议人力资源咨询项目启动会议九略管理顾问公司2002年3月6日25/5/525/5/5汇仁集团人力资源汇仁集团人力资源22为什么做为什么做(Why)(Why)为什么做为什么做(Why)(Why)何时做何时做(When)(When)何时做何时做(When)(When)做什么做什么(What)(What)做什么做什么(What)(What)如何做如何做((HowHow))如何做如何做((HowHow))谁来做谁来做(...
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