人力资源项目启动报告（汇仁）.pptVIP免费

25/5/525/5/5汇仁集团人力资源汇仁集团人力资源11汇仁集团公司汇仁集团公司人力资源咨询项目启动会议人力资源咨询项目启动会议九略管理顾问公司2002年3月6日25/5/525/5/5汇仁集团人力资源汇仁集团人力资源22为什么做为什么做(Why)(Why)为什么做为什么做(Why)(Why)何时做何时做(When)(When)何时做何时做(When)(When)做什么做什么(What)(What)做什么做什么(What)(What)如何做如何做((HowHow))如何做如何做((HowHow))谁来做谁来做(Who)(Who)谁来做谁来做(Who)(Who)为谁做为谁做((forforWhoWhom)m)为谁做为谁做((forforWhoWhom)m)汇仁人力资源项目的汇仁人力资源项目的5W1H5W1H25/5/525/5/5汇仁集团人力资源汇仁集团人力资源33核心议题核心议题1.1.Why-Why-项目背景项目背景2.2.What-What-项目工作范围项目工作范围3.3.How-How-项目合作方式项目合作方式4.4.When-When-项目进程项目进程25/5/525/5/5汇仁集团人力资源汇仁集团人力资源44长期长期持续发展持续发展人力资源人力资源中期中期生产力生产力技技术术短期短期利益利益资金资金1.11.1企业资源分析企业资源分析25/5/525/5/5汇仁集团人力资源汇仁集团人力资源551.21.2人力资源管理理念的演变过程人力资源管理理念的演变过程人是一种资源人是一种成本人是企业最好的资产25/5/525/5/5汇仁集团人力资源汇仁集团人力资源66组织目标组织目标//经营战略经营战略组织战略组织战略人力资源战略人力资源战略人力资源竞争环境人力资源竞争环境组织结构组织结构组织文化组织文化员工资源化员工资源化人员发展人员发展1.31.3从战略的角度看企业人力资源管理从战略的角度看企业人力资源管理25/5/525/5/5汇仁集团人力资源汇仁集团人力资源77核心理念核心理念组织文化组织文化核心理念核心理念组织文化组织文化组织目标组织目标//经营战略经营战略人员如何选拔和发展人员如何选拔和发展人员如何选拔和发展人员如何选拔和发展工作绩效如何管理工作绩效如何管理工作绩效如何管理工作绩效如何管理人员如何奖励人员如何奖励人员如何奖励人员如何奖励贡献如何评估贡献如何评估贡献如何评估贡献如何评估企业人力资源环境企业人力资源环境1.41.4从组织战略角度看人力资源管理从组织战略角度看人力资源管理25/5/525/5/5汇仁集团人力资源汇仁集团人力资源88核心议题核心议题1.1.Why-Why-项目背景项目背景2.2.What-What-项目工作范围项目工作范围3.3.How-How-项目合作方式项目合作方式4.4.When-When-项目进程项目进程25/5/525/5/5汇仁集团人力资源汇仁集团人力资源99核心议题核心议题1.1.Why-Why-项目背景项目背景2.2.What-What-项目工作范围项目工作范围2.1HR2.1HR体系介绍体系介绍2.22.2项目工作目标项目工作目标3.3.How-How-项目合作方式项目合作方式4.4.When-When-项目进程项目进程25/5/525/5/5汇仁集团人力资源汇仁集团人力资源1010薪酬管理薪酬管理任务任务//目标确定目标确定年度发展计划年度发展计划绩效考核绩效考核胜任力评估胜任力评估人力资源战略人力资源战略岗位评估岗位评估工作分析工作分析组织设计与变革组织设计与变革人力资源规划人力资源规划企业发展战略企业发展战略人员培训和配置人员培训和配置2.12.1人力资源管理与开发体系人力资源管理与开发体系25/5/525/5/5汇仁集团人力资源汇仁集团人力资源1111•活性资源活性资源物质资源只有通过人力资源的加工和创造才会产生价值物质资源只有通过人力资源的加工和创造才会产生价值•利润来源利润来源人力资源的创新能力是企业利润的源泉人力资源的创新能力是企业利润的源泉•战略资源战略资源企业要成功必须战略性的使用人力资源企业要成功必须战略性的使用人力资源•无限开发无限开发人的创造力是无限的，通过人力资源的有效管理和开发可人的创造力是无限的，通过人力资源的有效管理和开发可以提高企业工作效率，从而达到企业目标。以提高企业工作效率，从而达到企业目标。人力资源是一种特殊的资源25/5/525/5/5汇仁集团人力资源汇仁集团人力资源1212人力资源管理与人事管理的区别人力资源管理与人事管理的区别人力资源管理人力资源管理人事管理人事管理岗位职责界定岗位职责界定定量描述，...