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全聚德股份有限公司连锁店餐厅服务管理手册（九）.doc
全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营单店餐厅服务管理手册（九）（讨论稿）北大纵横管理咨询公司二○○三年一月北大纵横机密目录第一章总则...........................................................................................2第二章餐厅岗位设置...........................................................................3第三章餐厅各岗位描述....................................................................
2025-05-04
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物流行业分析及投资预测lyp-0308.doc
1.当今物流现状综述物流是有形商品从产出原点到最终消费点的流动储存活动，具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工及信息处理，从职能上可以分为：供应物流、生产物流、销售物流、回收物流及废弃物流五个职能。国外物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要指标之一。发达国家现代物流的特点有：1)得到政府在政策上的支持，对其保持高度重视；2)注重研究物流...
2025-05-04
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安阳超越项目资料清单.xls
序号资料名称获取日期来源部门提供者提供形式收集人借阅人0001北大纵横项目组成员简介###施宇婷文李晓红0002鲁能积成电子资料清单###施宇婷文李晓红0003###李晓红0004###李晓红0005研发的着眼点###施宇婷李晓红0006财务管理模块###王海波李晓红0007访谈提纲###施宇婷李晓红0008额外获得的一些材料###未知文曹景巍0009###刘庆韬文李晓红0010人力资源访谈提纲###李光文李晓红0011市场营销管理模块###王海波文李晓红0012工作流程##...
2025-05-05
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10-16-Investment-2.ppt
-1-10-16-Investment-22.4项目出路机制-2-10-16-Investment-2项目出路的评判有两种时机选择选择一：年度评判选择二：阶段评判•在年度结束时，投资管理部依据项目经营状况和产业动态对投资项目进行评估分析•如果试验项目符合预先设定的标准，则提出上升为SBU或退出的建议，提交董事会决策•董事会作出试验项目出路决策•适用于上升为SBU和项目退出•对于试验型项目，在年度经营中，当产业状况突然发生重大不利的变化，或者试验...
2025-05-05
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O-PCM004.XLS
5f6bf500-dfa0-4671-bc5f-d414f83b6d0b.xls-手破vs机破成本1/805/05/2025破碎机投资与人工破碎成本比较人工破碎与机器破碎的成本比较序成本项目人工破碎的成本机器破碎的成本备注12.102560,000560,00031,176,000.00破碎的单位成本(元/吨)破碎量（吨/年）总破碎成本（元/年）5f6bf500-dfa0-4671-bc5f-d414f83b6d0b.xls-手破vs机破成本2/805/05/2025破碎机投资与人工破碎成本比较人工破碎影响的成本项目序成本项目最低最高平均备...
2025-05-05
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2003年收入及利润分析汇总表.xls
50收入广州7184广州6750-6.04%哈尔滨15813-40.80%西安11304西安11263-0.36%广州17204154.87%物贸17004天津20624-23.93%西安33383196.40%哈尔滨20201沈阳236826.49%成都###57.39%沈阳22238成都24514.9630.52%沈阳49334108.32%成都24388.3057物贸2599352.86%天津70625242.44%天津27111哈尔滨2670932.22%武汉8918388.09%武汉37910武汉4741425.07%上海10483451.07%北京54992上海69393-8.61%物贸117257351.11%上海75929北京10710894....
2025-04-28
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040514房地产莫一山.doc
中铁泰博莫一山现代鸿远，我打算注销。宣武区的项目，拆迁不到位。中铁泰博去年八月成立，为了拿到项目，而成立的。东二环，建设用地许可证，拿下来。以中铁泰博与香港合资，北京第五广场，主要原因，在东城区排序时，我的项目排在第五的那一块，第六是新宝丽大厦。现在项目是合作开发的项目。（具体如何合作）地上7万多平米总投资12亿左右。我出地，对方出建设资金。出资总规模，在4.7左右。我34%的资，分回40%的楼面积。是一...
2025-04-28
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董事会通知.doc
中国阳光投资集团有限公司第一届董事会各位董事：按照中国阳光投资集团有限公司第一届董事会第一次会议的有关决议，中国阳光投资公司已办理完毕国家工商局的有关法律文件，公司已正式更名为中国阳光投资集团有限公司。现经公司董事长李晓斌提议，公司计划于2002年2月下旬召开中国阳光投资集团有限公司第一届董事会第二次会议。现将此次会议的议题知会各位董事，请各位董事就会议议题做好准备工作。如需调阅有关资料或需增加变更...
2025-04-28
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VIP
li-8.doc
借款报销管理办法第一条：为加强个人往来款的清收，及时督促个人报销有关费用，防止个人长期占用公司资金，特制定本办法。第二条；内部员工的业务借款，先由部门经理核定借款金额，再按集团公司的借款审批程序到集团公司财务部借款。第三条：业务发生后，必须在二个月内报销有关费用，清理个人往来款。如果是属于无票费用，请及到集团财务部进行备案，核销个人借款。第四条：如果不及时到集团财务部清理个人借款，集团财务部将...
2025-04-29
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西藏天路交通股份有限公司工程计量支付业务流程图.doc
360市场与技术部财务部工程管理部项目部业主监理编制计量单监理签字确认计量批复交给监理？经确认的计量单计量单备案得到计量批复派人催办批复核算结果备案计量单备案批复备案批复备案备案并与计量比较得到计量批复将计量单与批复交给财务派人催款结算按计量与批复核算按财务部需要派人协助催款核算结果备案批复备案工程计量支付业务流程图给项目部？天路公司某部门是否否否是配合项目部催办批复
2025-04-30
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内部印章使用管理制度.doc
内部印章使用管理制度第一章总则第一条目的为加强对公司印章的制发、改正与废止、使用及管理，特制订本制度。第二条公司印章的定义本制度中的印章是指在公司或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务相关的文件上，因需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。在盖公司印章时使用含公司名称、部门名称及签名人的橡皮图章，不得在本制度所指印章之内。第二章刻制、改制与废止第三条提起议案者公司印章的刻制、改制...
2025-04-30
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选股绝招.doc
选股绝招青木庄家操作的五个阶段成交量变化寻找稳赚图形分析平均线系统掌握主力动向了解个股特性分析炒作题材一、庄家的操作一般分为五个阶段1.进庄前的准备2.吸货3.洗盘4.拉升5.出货1.进庄前的准备。这个要讲究“天时、地利、人和”。天时，即指最好的进庄时机，一般是当宏观经济运行至低谷而有启动迹象之时，此时入庄意味着在日后的操控过程中能得到来自基本面的正面配合，能顺应市场大趋势的发展。从本质上来讲，庄家只是大...
2025-04-30
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现金盘点报告表.doc
现金盘点报告表面值数量金额盘点异常及建议事项现￥1,000金500及100周50转10零5用1金0.5盘点结果及要点报告小计其他项目：未核销费用员工借支总计账面数左列款项及票据于盘盈或（盘亏）年月日时盘点时本人在场，并如数归还项目张数金额盘点数盘盈（亏）无误。应收票据:代收库存保管人：应收保证票据盘点人：合计核准：复核：盘点人：
2025-04-30
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上海中油石油仪器制造有限公司核心人员长期激励办法.doc
上海中油石油仪器制造有限公司核心人员长期薪酬激励办法第一条为有效激励上海中油石油仪器制造有限公司（以下简称公司）的核心管理人员、核心技术人员、核心营销人员和核心工人（以下通称核心人员），特制定本办法。第二条核心人员除了享受正常的薪酬激励政策外，还享受本办法规定的激励政策。第三条公司对核心人员的长期激励办法分轿车、商品房和股份三种，且三种激励办法可同时享有。第四条对于连续2年对公司发展有突出贡献的...
2025-04-30
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北京机械工业自动化研究所战略、薪酬考核及流程优化咨询项目建议书-新华信20040920.ppt
北京机械工业自动化研究所战略、薪酬考核及流程优化咨询项目建议书2004年9月20日第2页2004年9月20日自动化研究所战略、薪酬考核体系及流程优化咨询项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与北京机械工业自动化研究所的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权...
2025-05-01
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高层-副院长王西峰.doc
机械设计科学院访谈记录姓名王西峰部门高层岗位副院长公司全称机械科学研究院地址北京市海淀区首体南路2号联系电话010-88301817传真010-68340825E-mailwangxf@cam.com.cn邮编1000441改制历程1.11999年的改制只是所谓的企业改制，其实仍是沿袭院所原来事业单位的一套方法；1.2现在班子2002年4月成立；成立了机电控股股份公司；1.32002年底把依附在院本部的业务职能剥离，搭建了院集团架构；1.42003年非典时期考虑公司制，建立现...
2025-05-01
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01集团战略定位分析报告－010.doc
机械科学研究院（集团）战略规划报告第一部分集团战略定位分析报告2004年8月目录前言...................................................1第一章集团总体战略定位.................................21.1.机械院集团愿景.............................................21.2.机械院集团使命.............................................21.3.机械院集团战略规划的总体目标和阶段目标.....................2第二章集团组织性质...
2025-05-01
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装备制造业市场分析zjm.ppt
装备制造业替代进口市场分析2004年7月装备制造业替代进口市场分析第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有装备工业在我国国民经济中占有举足轻重的地位吸纳了接近一半的城市就业人口，创造了我国一半的财政收入和接近四分之三的外汇收入全球经济正在进行着一场深刻的战略性重组过程中，加入WTO后的中国以特有的持续高速增长的经济、巨大的市场潜力、低廉而丰富的劳动力资源，成为发达国家制造业大规模转移的首选之地装备制造...
2025-05-01
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修改－华崇理.ppt
1©2004BexcelManagementAllRightsReserved.OEM和ODM两种模式的能力要求和发展路径不一样设计营销生产设计营销生产•国内开展时间较早，积累经验较多，企业数量多•该模式对OEM企业的生产能力要求高，产品质量、产量、价格、交货及时率等要求较高•OEM厂家的设计、销售都比较弱，基本上由委托方负责或提供•OEM厂家在做代工的过程中，逐渐壮大，可以继续做OEM，也可以运用OEM过程中培养的能力而进入ODM模式•国内目前ODM模式较...
2025-03-06
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北京市金融工评估项目建议书委补充资料——管理人员绩效考核.ppt
北京市金融工委对所属金融机构竞争力评估管理咨询项目建议书补充资料——管理人员绩效考核2004年3月2004年3月保密文件、版权所有第2页项目建议书北京市金融工委高层管理者的考核内容基于集团战略、策略重点落实而制定的KPI指标完成情况管理状况•目标管理与改进决策•组织文化建设•组织与流程建设，以及周边协调•干部培养•职业素养与工作态度2004年3月保密文件、版权所有第3页项目建议书北京市金融工委高层管理人员绩效...
2025-04-23
53
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