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CEO、总裁、总经理.doc
CEO、总裁、总经理有什么不同从职位级别上来说，CEO>总裁>总经理。CEO，即首席执行官。CEO不是总经理，也不是总裁，他除了拥有总经理的全部权力外，还拥有董事长一半左右的权力。CEO是董事，甚至是董事长。CEO介于董事会和经营层之间，既代表董事会行使重大决策权、执行董事会决议，也统揽公司的经营管理。在CEO产生的条件下，董事会不再对重大经营决策拍板，它的主要功能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层的薪酬制度，经...
2025-04-30
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企业文化培训.ppt
企业文化管理—公司持续发展的动力源泉新华信培训系列2002－3－16,版权所有翻版必究2企业文化管理什么是文化？文化－－是个体习得的产物,包括一个人类群体成员为了在他参与活动的这个群体中被相互接受地交往而必须知道的东西。据此认识,文化不必为该社会甚或该群体所有成员所共享,而是在相互学习的过程中,有关成员彼此授受意义,以至这些意义能够使他们达到共同的目标,因为他们建立了共同的理解和文化的想像。知识是－－可以辅助...
2025-04-30
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战略管理概论培训.ppt
战略管理概论--为西藏天路制作--二零零二年二月四日西藏拉萨,版权所有翻版必究2战略管理概论25/4/30今日议题•战略的意义•公司战略•竞争战略•核心竞争力和标杆研究,版权所有翻版必究3战略管理概论25/4/30战略是企业可持续的保证“做正确的事情，正确的做事情”-彼德德鲁克,版权所有翻版必究4战略管理概论25/4/30战略的含义－战略是一项动态方案•战略是一项动态方案，目的在于确定发展的方向，在赢利能力和持续发展能力方面...
2025-04-30
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成本－材料费月报表.doc
天路公司工程成本月报表（工程管理部分）——项目部填报序号材料名称本月末累计数上月末累计数本月消耗量计划消耗量费用差额备注12345678其它费9合计材料费月报表项目经理部名称：年月日03――明细表项目经理：项目总工程师：编制：复核：说明：每月底填报本表一式四份，于次月3日前报到公司财务部。
2025-04-30
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成本－机械费明细表.doc
天路公司工程成本月报表（工程管理部分）——项目部填报序号机械名称单位台班单价本月使用数量金额备注123456789其它费10合计机械费明细表项目经理部名称：年月日04―1－明细表项目经理：项目总工程师：编制：复核：说明：每月底填报本表一式四份，于次月3日前报到公司财务部。
2025-04-30
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投资收益分配管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编投资发展篇西藏天路交通股份有限公司投资收益分配管理制度（经年月日审议通过）第一条为了加强西藏天路交通股份有限公司（以下简称天路公司）对投资收益的管理，规范投资企业利润分配行为，特制定本管理办法。第二条本办法所指的投资企业是指天路公司直接投资的全资子公司、控股子公司和参股子公司；投资收益管理是指天路公司以投资者的身份决定或参与上述投资企业的利润分配决策，并依据最终...
2025-04-30
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工程质量管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司工程质量管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一条：必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，妥善处理好发展速度、经济效益与工程质量的关系，把工程质量的管理工作摆在重要位置，加强领导，强化管理，采取有力措施确保工程质量。第二条：市场与技术部作为股份公司的技术职能部门，对本公司承担...
2025-04-30
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党员大会制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司党员大会制度（经年月日党委会通过）党员大会是指由公司全体党员（包括预备党员）参加，讨论研究党委会重要议题的一种组织活动。按期召开党员大会，是贯彻党的民主集中制原则的具体体现。（1）会议次数，根据公司行业性质特点，一般每年召开一次。（2）会议内容。党员大会主要研究贯彻执行上级党组织和公司党委会的决定和意见、工作计划等。（3）听取讨论和通过...
2025-04-30
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门卫制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司门卫制度为了加强我公司的内部工作，认真贯彻、执行一九九九年公司制定的《关于加强社会治安综合治理的决定》。现公司办公室对门卫特作如下规定：一、门卫实行24小时就岗。二、做好各大节日、敏感节日的布置，对外来人员做好登记工作，对无任何证件的人员严禁入内。三、做好来往车辆的登记工作，对无特殊情况的外来车辆（出租车、大车严禁入内四、站岗人员...
2025-04-30
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纪检工作制度.doc
纪检工作制度一、管理检查各级党组织、行政部门和党员领导干部、行政监察对象贯彻党的路线、方针和国家政策、法规、决定和公司中心工作的贯彻落实。二、协助党委、公司抓好党风廉政建设和纠风治乱工作。三、维护党纪、政纪，严肃查处党的组织、党员和监察对象违反党章、《准则》和国家政策、法律、法规的案件，按照分级管理的原则真实查处公司党员领导干部和监察对象违法违纪案件。四、根据《党章》和《行政监察法》的规定，对...
2025-04-30
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财务状况控制表.doc
财务状况控制表年月日应收账款：应付账款：昨日余额昨日余额本日销货本日发票付款+本日退货折让折让退回+现金销货支付票据—货款收回支付现金—本日余额本日余额应收票额应付票据昨日余额昨日余额张本日收入张本日支付票据+张本日兑现本日到期-张本日余额本日余额外张银行别昨日结存本日存入本日支出本日结存明日应付额合计核准：复核：制表：
2025-04-30
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问题帐款处理办法.doc
八、问题帐款处理办法第一条为妥善处理“问题帐款”，争取时效，以维护本公司与销货经办人的权益，特制定本办法。第二条本办法所称的“问题帐款”系指本公司营业人员于销货过程中(含表演与试用)所发生被骗、被倒帐、收回票据无法如期兑现或部分货款未能如期收回等情形的案件。第三条因销货而发生的应收帐款自发票开立之日起逾两个月尚未收回，亦未按公司规定办理销货退回者，视同“问题帐款”。但情形特殊经呈报副总经理特...
2025-04-30
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资金管理规定.doc
五、资金管理规定第一条为加强对公司系统内资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本规定。第二条管理机构(一)公司设立资金管理部，在财务总监领导下，办理各二级公司以及公司内部独立单位的结算、贷款、外汇调剂和资金管理工作。(二)结算中心具有管理和服务的双重职能。与下属公司在资金管理工作中是监督与被监督，管理与接受管理的关系，在结算业务中是服务与被服务的客户关系。...
2025-04-30
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访谈计划.xls
天路公司访谈计划安排1/21/20021/22/2002###1/24/20021/25/2002星期四星期五10:00-12:30休息16:00-18:301/28/20021/29/2002###1/31/20022/1/2002星期一星期二星期三星期四星期五10:00-12:30项目一组项目二组16:00-18:30项目一组江总项目二组2/4/20022/5/20022/6/20022/7/20022/8/2002星期一星期二星期三星期四星期五全天收集整理相关资料，初步报告写作生产经营部吴波与吴波初步了解情况资产财务部李忠总经办后勤何平赵民培训交...
2025-04-30
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示意图及天海夜市方案.ppt
第1页Copyright©2001BySINOTRUSTManagementConsulting西藏天路发展战略和管理机制改进咨询项目SINOTRUST新华信国有股一股独大的弊端•容易造成经济行为与政治行为、企业行为与国家行为的混淆。•董事会往往被国家股的代表所控制，而国有股控制权不明确使得国有股权容易形成虚置；•处于“独大”地位的董事和经理人员，由于缺乏有效的激励机制，很多人并不能够自觉地维护公司利益；•投资人和经理层的有效约束机制也无从建立，...
2025-04-30
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客户评价表.doc
尊敬的客户：您好，在过去的几年中，上海中油石油仪器制造有限公司的成功发展得到了您的大力支持，在此我们向贵公司致以最诚挚的谢意。为了更好地改进我们的工作，为您公司提供更全面、细致的服务，我们设计了这份问卷，您的见解和意见对于我们至关重要，我们将认真加以研究，并积极改进工作中的不足之处。非常感谢您的大力支持和积极参与。一、客户信息1、客户名称:______________________________________________________2、...
2025-04-30
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谢晓梅-成本部经理0511.doc
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/1111：00-12:00地点办公室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人谢晓梅赤峰锦绣大地人力资源主管吕一鸣吕一鸣访谈主要内容一、个人概况1.87年沈阳建工学院——海南对外建设总公司——亿同房地产公司——中基伟业——中实集团——赤峰锦绣大地二、成本部1.工作内容编制标的工程预算招投标成本分析与控制部门培训与制度2.部门分工郭：材料设备的考察、订货、...
2025-05-01
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南方建材发展战略咨询终期汇报021212.ppt
南方建材股份有限公司发展战略咨询终期汇报绝密2002年12月13日2002年12月13日保密文件、版权所有第2页南方建材股份有限公司发展战略咨询终期汇报前言历时8周，《南方建材股份有限公司发展战略咨询项目》胜利完成了。在整个咨询过程中，各位领导及有关部门大力支持，有关人员以极大的热情、主动的精神积极合作，保障了项目的顺利高效开展。我们与南方建材公司高层、中层、基层、董事、股东方有关人员、政府有关部门、有关协会、...
2025-05-01
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电视剧行业分析 (0408018).ppt
2004年8月18日保密文件、版权所有第1页江苏省广播电视总台（集团）电视剧市场行业分析江苏省广播电视总台（集团）电视剧市场行业分析2004年8月18日2004年8月18日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台（集团）电视剧市场行业分析核心结论：1.在国家产业政策扶持下，国内电视剧市场达到一定规模,其商业交易模式相对成熟,但总体上供大于求,竞争激烈1.在国家产业政策扶持下，国内电视剧市场达到一定规模,其商业交易模式相对成...
2025-05-01
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江苏牧羊-岗位职级序列表-wzf-030328.xls
部门职务名称职级岗位系数成套公司总经理11.2销售公司总经理31.12仓储公司总经理41.08国际事业部总经理61环保设备工程公司总经理61机械公司总经理61研发中心主任61财务部部长70.96成套公司副总经理70.96钢结构分公司总经理70.96输送设备公司总经理70.96采购中心主任80.92仓储公司副总经理80.92粉状机械分公司总经理80.92人力资源部部长80.92生产管理部部长80.92销售公司常务副总经理80.92销售公司副总经理80.92总裁办公室主任80...
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