拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略管理
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
09-05远卓陶宽小组会议纪要-徐捷.doc
“中远-灯塔联合项目”远卓小组讨论（一）时间：2001年9月5日下午6:00—7:00地点：虹园宾馆某标间参加人：陶宽、林忠、郑振国、徐捷、王洪博会议主题：讨论中远-灯塔联合项目的概况-0-
2025-05-02
65
48 KB
1页
28
VIP
国外公司介绍.doc
关于德国SUNVIT公司\美国ChinaVitamins公司的详细说明应华西证券有限责任公司的要求，本公司向德国SUNVIT公司与美国ChinaVitamins公司发函要求提供相关资料，现根据对方回函及前次领事馆公证文件回复如下。另外，财务情况由于涉及商业秘密，对方仅提供了2002年营业额数据。关于德国SUNVIT公司的说明：德国SUNVIT公司全称为SUNVITGmbH股份有限公司，公司注册资本为250,000欧元，由丹麦Chr.OlesenCo.A/S公司和德国EbaGmbH公司投资...
2025-05-02
65
21 KB
2页
37
VIP
股东大会文件(设立分公司).doc
浙江新和成股份有限公司股东大会文件浙新和成股（2001）11号2001年第一次临时股东大会决议浙江新和成股份有限公司2001年第一次临时股东大会于2001年10月6日在天台县天台宾馆会议室召开。出席会议的股东代表和股东共10人，代表公司8402万股股份，占公司总股本的100%，公司总经理助理和董事会秘书等列席会议。会议由董事长主持，以记名表决方式审议通过了以下决议：公司因开展业务需要，经全体股东共同协商，一致做出申请设立分公...
2025-05-02
65
19 KB
1页
50
VIP
土地转让授权委托书（1226）.doc
授权委托书兹授权石观群先生全权代表浙江新和成股份有限公司法定代表人办理与新和成工业园新国用（2000）字第2000738号土地使用权转让事宜。如无特别指示，受托人可酌情在与上述土地转让相关的合同、协议及其他文件上签署。特此授权。委托单位（盖章）：浙江新和成股份有限公司委托人签名：委托代理人身份证号码：330624710402663委托代理人签字：2001年12月25日
2025-05-02
65
19 KB
1页
43
VIP
越秀外国语职业学院董事会决议.doc
越秀外国语职业学院董事会决议（草案）院董事会[2001]第2号根据2000年12月21日董事会会议意见：授权二期筹建处负责二期工程建设的具体事宜，现具体授权如下：1、授权二期筹建处负责协商、实施二期工程的征地、拆迁、监理招投标、施工招投标及其他与二期工程相关的事宜。2、二期筹建处负责起草各项施工合同、协议书，在征得董事会书面同意后（各位董事应尽快将意见反馈董事会办公室），筹建处主任作为授权代表签署合同书和协议书...
2025-05-02
65
28.5 KB
1页
47
VIP
激励股票期权的理论与应用.doc
激励股票期权的理论与应用——案例问题解析执笔：黄斌聂祖荣内容提要股票期权制度属于分享制的范畴。经营者激励问题是企业理论的核心之一，并由此而产生了几个著名的理论解说，包括由科斯开辟的交易费用理论、由威廉姆斯与克莱因开拓的资产专用性理论以及由阿尔钦与德姆塞斯为先导的团体生产理论，最后，委托—代理理论的创始人威尔森与斯宾塞等将研究的视角延伸到企业内部最优激励方案的设计上来。中国经济学家张维迎说，企...
2025-05-02
65
67.5 KB
16页
39
VIP
新和成项目建议书030506王浩.ppt
浙江新和成股份有限公司项目建议书2003.5此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密抓住发展契机，寻求新的战略突破点，建设具有国际竞争力的长寿企业2WWW.BEXCEL.COM在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款本项目建议书宜严格保密。浙江新和成股份有限公司(下简称“新和成”）同意不向非新和成及其他相关公司责任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公司提供...
2025-05-02
65
426.5 KB
27页
15
VIP
新和成第一批资料清单.doc
需要新和成提供的资料与信息（第一批）一、新和成基本情况1.新和成发展沿革2.董事会、决策层关于公司战略发展的讨论稿、文章、报告、会议纪要等文字性材料；3.2002年工作总结与2003年工作计划4.公司2003年上半年工作总结5.公司连续三年的财务年报；和收入统计分解数据(行业\区域\时间)6.营销渠道基本情况（统计或分析资料，或进出口公司的各种相关报告）7.典型大客户的资料（尽量收集）8.公司目前组织结构图与岗位图；各部门职...
2025-05-02
65
21.5 KB
1页
11
VIP
CWINDOWSDesktopinfor投资者数据库孵化器.xls
孵化器名称上级单位入园企业基金额成立时间地址联系人IBI国际商业创业中心联系电话
2025-05-03
65
14 KB
2页
25
VIP
flow.ppt
流程业绩评估流程文件编号流程协调控制部门：人力资源部沪杭甬总责任人：人力资源部经理本流程共1页之第1页生效日期:流程制订人：审核:签署:分管副总经理人力资源部各部门及管理处责任人备注相关部门总经理岗位主管评估岗位自评综合评估结果反馈岗位责任人人力资源部经理人力资源部经理部门经理对部门经理评估360度评估FOCUSPLAN上接确定岗位关键业绩指标流程见360度评估子流程部门岗位激励及相应措施监督实施确定部门...
2025-05-03
65
97.5 KB
4页
25
VIP
葛安林教授.doc
吉林工大葛安林教授访谈笔录被访谈人：葛安林访谈人：王永进访谈时间：2001年2月15日下午访谈方式：电话访谈（0431－5695571）被访谈人背景：吉林工业大学液力机械传动所所长，教授。现正从事AMT研究，但是在电液方向（欣源晟是全电方向），是竞争对手。技术背景：由于手动操作较为复杂，对于轿车进入家庭不利，因此自动将是未来的方向。AT：驾驶比AMT更为舒适，但价格较高。国内加价：2万左右；国外加价：1000美金（8300RMB...
2025-05-03
65
22.5 KB
2页
35
VIP
各事业部与各区域的关系.ppt
石油石化行业部在各区域采取的是代表主管型的管理模式，区域中心为石油石化行业部门提供服务的平台山东北京上海其它地区经费人力资源客户关系石油石化行业部有自己的预算和独立的业务计划，各区域中心不需要承担石油石化的业务指标石油石化行业部有自己的二次开发人员、售后服务人员和维持客户关系的人员，如果项目需要区域通用型的二次开发人员的支持，石油石化行业部将按照人天与区域中心结算石油石化行业部独立负责与石油石...
2025-05-03
65
121 KB
7页
46
VIP
浪潮集团山东通用软件有限公司历年来人数图.doc
浪潮集团山东通用软件有限公司历年来人数图
2025-05-03
65
25 KB
1页
26
VIP
第一次中期汇报的信息反馈.doc
第一次中期汇报的信息反馈技术设计中心：书面反馈审计部：秦部长质检部：宓部长（2003-10-1514:00—15:40）未仔细看地区事业部是否增加了管理层次？供销放在地区可能利大于弊。财务也可直接控制。机电备品备件和大宗原材料可以采取公司全国统一的方式子公司成为成本中心如何回答合作方？P42：华北经营计划汇总中，质检部也应该是支持质检部职能：质量监督、质量服务。职能部门不只是监督管理，由于子公司缺乏经验，职能部门的目...
2025-05-04
65
34.5 KB
6页
39
VIP
“爱我子弟，护我长城”.doc
“爱我子弟，护我长城”—市人民医院为中山军分区官兵义务体检为庆贺“八.一”建军节的到来,市人民医院积极开展“拥军优属”活动。7月23日上午，由预防保健科等部门的十名医务人员组成的体检队上门为中山军分区40多名官兵和军属进行了义务体检，以实际行动支持我市创建“双拥”城市。这次义务体检派出了X光车一辆，B超机一台，心电图机一台。鼻咽检查由曾参加“七。五”“八。五”“九。五”全国鼻咽癌攻关项目的肿瘤研究所医师...
2025-05-04
65
19 KB
1页
25
VIP
CRASH TRIAL.doc
国际《急性颅脑外伤皮质类固醇双盲对照临床研究》中山市人民医院神经外科一．实施方法由英国五座大学神经外科主办的国际急性颅脑外伤皮质类固醇双盲对照临床研究，由Ian教授来函邀请我科合作参加，经王院长、林主任批准，英方上周己将科研用药品及资料寄来，下将我科实施方案报告如下：（一）．病人入选必备条件急性颅脑损伤（八小时内）。16岁以上。意识障碍GCS<14（即3～14分）。（二）．入选手续填写《入院表》（附后）。向...
2025-05-04
65
43 KB
4页
40
VIP
滦河国际集团投资公司战略.doc
滦河国际集团投资公司战略规划报告1目录第一章发展战略可行性分析....................................................................................................31.1发展历程.............................................................................................................................31.1.1核心竞争力分析..................................................................................
2025-05-04
65
204 KB
35页
25
VIP
人力资源政策建议.ppt
01/07/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-人力资源政策华立科技目前人力资源政策建议01/07/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-人力资源政策目录人力资源环境开发政策考核政策激励政策整体建议01/07/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-人力资源政策华立科技现有人员规模与其发展战略目标相距甚远•华立科技战略目标：2003年，10—15亿元2005年，30亿元•华立科技现期销售额：2500万左右人员增长与销售额增长之间并非正比相关，人员发展到一定规模时，就会...
2025-05-04
65
364.5 KB
51页
15
VIP
安阳超越项目进度控制表.doc
安阳超越项目进度控制表日期计划进度实际进度阶段每日进度阶段每日进度26/6272829301/723456789101112131415161718192021222324252627282930311/8234567891011121314安阳超越项目进度控制表日期计划进度实际进度阶段每日进度阶段每日进度15161718192021222324252627282930311/9234567891011121314151617181920212223242526272829301/1023安阳超越项目进度控制表日期计划进度实际进度阶段每日进度阶段每日进度456789101112131415161718192021222324252627282930311/112345678910111213141516171819202122
2025-05-05
65
81 KB
4页
18
VIP
超越项目二期工作指引.doc
超越项目二期工作指引《项目建议书》中相关内容关键问题根据我们以往对民营企业进行咨询的实践经验，以及我们与贵公司接触过程中所掌握到的部分信息，安阳超越集团可能存在以下问题：核心竞争力不明显。集团涉足的行业较多，但没有明确的优势产业，没有建立起集团核心竞争力。公司内部治理机制不健全。法人治理结构流于形式，监督和制约作用没有得到充分发挥。另外，目前的组织机构造成集团没有管理控制权，集团的存在流于形式...
2025-05-05
65
86.5 KB
8页
31
首页
上页
369
370
371
372
373
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
