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当前我国医院管理发展趋势.doc
当前我国医院管理发展趋势]时间:2002年04月07日随着我国经济和社会的发展，群众医疗保健需求的持续增长，社会对医院的期望上升，必然推动医院服务功能与任务逐步扩大，由此带来医院管理内容、管理方法以及管理手段等一系列的变化。研究分析医院管理发展趋势，有助于管理者自觉遵循事物发展方向，促进管理工作。当前，我国医院管理具有如下一些趋向。一、规划决策社区化社区是社会的缩影，是人们生活生产的基本场所。医院规划决...
2025-05-04
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医院改革.doc
医院改革两会”期间，医疗卫生改革成为代表们关注的焦点。加入WTO后，国内医院面临严峻的挑战，现有的医疗市场格局将被打破。各家医院将如何在市场的风云变幻中健康发展？记者为此走访了广东省广州地区一些医院院长。打造医疗航母面对加入WTO带来的挑战，广州市各大医院似乎已经有了充足的准备：广东省人民医院以人为本，着重提升服务质量，在全国率先实行从挂号到拿药完全电脑化，看病半小时就搞定。省中医院实施“凝聚人心工...
2025-05-04
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市人民医院创设灵活机制营造育才环境2.doc
我们是如何留住人才的中山市人民医院王得坤建立一个高层次、严谨的医护队伍，打造一支高素质的团队，实施科教兴院兴医战略，是一所医院在激烈的竞争中健康发展的根本。近年来，市人民医院坚持走整合优化人力资源之路，创设良好的用人机制，培养良性竞争氛围，促进了医院各项事业的快速发展。下面，就在如何吸引人才、培养人才、留住人才方面谈谈我们的做法和体会。一、种好梧桐树，引来金凤凰1、创设灵活的用人机制。为进一步贯...
2025-05-04
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我院博士后流动站两博士顺利出站.doc
我院博士后流动站两博士后顺利出站2002年7月12日下午，中山大学博士后中山科研流动站出站报告会在我院隆重举行，我院博士后流动站两博士顺利出站。姚志彬副市长（教授博士后导师）、王得坤院长、余新炳教授、朱家勇教授、黄华裕主任医师、李晓群主任医师等出席了会议并担任评议委员，余元龙副院长、师天雄主任医师担任了评委会秘书。肖学红、袁勇、董志宏三位博士参加了本次博士后出站报告会。其中肖学红博士在我院影像医学磁共...
2025-05-04
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科研论文统计图表.ppt
学术委员会主任委员：王得坤副主任委员：曾伟英余元龙谢钢秘书长：师天雄委员：朱泽钧邓向红苏园园叶桂香吴纪楠李晓群赵惠霞刘康袁勇肖学红杜宜谭焕东李运景梁锦胜姚锦容学术委员会的主要职能如下：㈠指导和协调医院日常医疗护理工作；㈡对新开展的医疗项目和科研课题的科学性、先进性和可行性进行审查；㈢对申请技术职称晋升的医护人员进行资格审查；㈣对新毕业见习期满的医护人员转正进行资格审查；㈤对职工进行疾病鉴定，此...
2025-05-04
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挽救的文档 1.doc
微创会议组委会各组职责（一）学术组：（1）、各专业学科负责照顾好相应的专家（包括接送及生活等）（2）、负责本专业的手术讲解（包括会场及手术室）（3）、组织手术演示病员，并将病情简要制作成幻灯，手术前放映。(二)后勤组：（1）、负责组织人员完成学员报名收费及详细登记工作。（2）、负责分发资料和礼品及代表证。（3）、安排学员住宿及饮食起居（包括晨叫、会间饮料、房间水果等），25日前完成会议论文汇编的装定及代...
2025-05-04
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中山市人民医院内访人员清单.doc
中山市人民医院内访人员清单序号访谈时间姓名性别职务所在部门主访人记录人备注11018-1430杜宜女信息科科长信息科全华骊晓21018-1630梁惠存女财务科副科长财务科全华骊晓31018-1700林保基男营养膳食中心主任营养膳食中心全华骊晓41019-0800余元龙男副院长芦岩骊晓51019-1030朱泽钧男副院长芦岩骊晓61019-1500谢钢男副院长芦岩骊晓71020-1000王得坤男院长芦岩骊晓81021-0900常虹女经济核算部主任经济核算部全华骊晓91021-0930林...
2025-05-04
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项目预算1015.xls
中山项目组费用预算计划交通费1100*2*6=13200880088008800团队建设费150*6=900180018001800办公费600300300300其他500500500500机场往返1000100010001000合计1620012400124001240053400广东上海北京交通费1160*2*2=46401550*2*2=6200住宿费4*2*300=4800300*5=1500餐费4*5*60=12002*60*5=6002*60*10=1200公共关系5005001000市内交通费200*5=1000200*10=2000合计650082401040025140预算总计78540计划：赵芳旨修改：卫全华审批：芦岩10/16/200210月11月12月1月
2025-05-04
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超声影像科罗润林.doc
九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点：杨志云大楼17层电话：8849517；分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com中山市人民医院组织结构调查表说明：1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门，请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清...
2025-05-04
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中山市人民医院组织结构调查表.doc
九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点：杨志云大楼17层电话：8849517；分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com中山市人民医院组织结构调查表说明：1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门，请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清...
2025-05-04
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汇仁集团项目思路建议书（合同附件一）.ppt
九略管理顾问公司九略管理顾问公司20012001年年1010月月2299日日汇仁集团汇仁集团管理咨询项目思路建议书管理咨询项目思路建议书此建议书是九略管理顾问公司根据对汇仁集团的初步了解而制作，其所有内容仅能作为项目正式思路的参考，项目最终思路与方案以九略管理顾问公司向汇仁集团提交的正式报告为准。汇仁集团管理咨询合同附件一目录目录一、汇仁发展历程审视一、汇仁发展历程审视二、迅速进入稳健发展期的关键二、迅速进入...
2025-05-04
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职务分析培训0412GENG.ppt
1九略管理顾问仅供内部，请勿外传汇仁集团人力资源项目职务分析培训九略管理顾问公司2002年4月2九略管理顾问仅供内部，请勿外传主要议题职务分析的重要性职位分析的时机与难度职务分析的操作程序和方法岗位说明书的撰写部门职能说明书撰写3九略管理顾问仅供内部，请勿外传1.1职务分析——定义是对某项特定的工作做出明确的规定，并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。对组织中全部工作进行有效的分解对组织...
2025-05-04
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访谈记录表.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001．12．5地点大楼会议室记录人卫全华访谈对象及背景证券部部长访谈人卢强访谈内容访谈记录表（续页一）1XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表（续页二）2XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表（续页三）3XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司4XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司5
2025-05-04
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汇仁战略培训讲义-卫全华.doc
汇仁战略培训讲义理论部分，word版提纲1、每句话都能举例么？2、每个名词都能定义出么？3、每个说法都能不被驳倒么，或者能反驳么？4、这种结构和逻辑是最有力的么？5、修辞的强化是最有效的么？6、可能的引申知识都能接招么？什么是企业战略？战略个体、组织、国家；经济、军事、政治。从而认为是普遍性。人无远虑，必有近忧。从而确定其重要性自觉、不自觉企业以合适方式追求利润最大化的组织。输出应该大于输入，转换期，生...
2025-05-04
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项目组讨论及总结.doc
XM-YZ1300-九略管理顾问公司对高层领导的访谈印象汇总2001/12/6黄饭忠蔺益：实干。作为决策成员还可以。能把握。管理能力，在汇仁来说，还是不错的。操作能力，从经历来看，性格对外交际有限。专业操作能力没问题，但潜力不大。张挺平：逻辑清晰；应放在战略规划部门。缺乏领导魅力。协调能力欠缺。思维严谨，性格平和，容易与人相处。田文培：敬业；理解力强。务虚可以，务实会很累。忧患意识，保守。姜润华张：领导能力。操作...
2025-05-04
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访谈记录表-万允国.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001-12-10，下午地点办公楼会议室记录人卢强访谈对象及背景万允国，营销总部，部长访谈人蔺益访谈内容Q：对汇仁过去的总结，3个平台的了解，对未来的看法？A：我96年到汇仁，我认为汇仁主要成功的因素：比较早的切入了医药市场。医药是我国放得比较晚的行业，汇仁进入比较早。国营企业存在很多问题，竞争力比较弱。给汇仁的发展提供了非常好的机遇。人的因素。陈总的...
2025-05-04
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访谈记录表-章南.doc
访谈记录表访谈时间2001．12．5地点大楼会议室记录人卫全华访谈对象及背景证券部部长章南访谈人卢强访谈内容证券部为一级单位。财务部部长姜瑞华主管，是公司决策层成员。职责：提供资本运作决策的整体建议；执行公司的决策；对外协调：管理部门，中介机构去年2月下旬成立本部门。98年公司想上市。我当时作为券商者来的。最早的。99年让姜来找我。了解其上市决心很大。现在做了快2年，有点眉目。1．券商招标。流产了。7家...
2025-05-04
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汇仁集团高管层访谈计划.doc
汇仁集团高管层访谈计划本次访谈共访谈26位高级经理和陈年代总裁，陈冰郎副总裁，总共28人。每天的访谈时间为三个时间段：9:00---11:00;13:00—15:00;15:00—17:00。访谈对象访谈时间访谈人数访谈小组八序经理和两位陈总，总共12人12月3日---12月7日上午一个人，下午两个人。每天访谈3个人集体访谈其他经理，共16人12月8日，10日、11日。上午两个人，下午四个人。每天访谈6个人分为两个访谈小组分别访谈注：1.周一上午，双方初...
2025-05-04
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北车战略分析研究框架.doc
北车战略分析研究框架1北车集团现有战略审计（优劣分析）2利益相关者分析2.1国务院对铁路相关企业改革发展的期望与要求2.2铁道部对机车车辆企业改革发展的期望与要求2.3北车集团领导层对本集团改革发展的的期望与要求2.4北车集团各企业领导层、职工对北车集团改革发展的期望与要求2.5地方政府对北车集团各企业改革发展的期望与要求3外部环境分析：PESTCN3.1P－政治环境分析3.1.1国家关于企业集团改革发展的政策法规（十五届四中...
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企业调查说明.ppt
北车咨询项目调查总结本次内部调查涵盖了集团机关总部和全部企业。从十二月二十三日至三十日，北大纵横派出七位咨询师对其中的十一个重点典型企业进行了深入的入厂调查，入厂调查包括了北车集团的全部主营业务：客车、货车、机车、配件、修理以及研究所。通过调查共收集资料236份。访谈了总部和子企业大部分高层管理人员和部分中层管理人员，共计95人次，平均每人访谈1.6小时，共计152小时，发放调查问卷627份，实际收回607份。...
2025-05-04
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