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神木化工公司章程修改稿.doc
陕西神木化学工业有限公司章程(修改稿)二OO三年三月陕西神木化学工业有限公司公司章程(XXXX年XX月公司第X届股东会第X次会议通过)第一章总则第一条为了适应社会市场经济的发展,建立企业所有权、经营权分离的管理体制,保障出资人的合法权益,增强企业自我发展和自我约束的能力,根据《中华人民共和国公司法》的规定,制定本章程。第二条公司名称:陕西神木化学工业有限公司公司地址:神府经济开发区公司系依照《中华人民共...
2025-04-30
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海悦胜任度指标权重分析.xls
考核因素重要度权数管理潜质人际交往22321322.140.300.52影响力33222332.570.360.63态度32332222.430.340.5922332222.290.17分析能力判断决策23223332.570.511.11计划执行32332222.430.491.053233332.830.22领导能力32223332.571.96沟通能力33323332.862.18价值观33323222.571.96比重60%70%60%60%70%60%70%64%64%专业知识32332332.715.28管理经验23223232.434.72比重40%30%40%40%30%40%30%36%36%20平均重要度各因素权重评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7综合能力专业能力
2025-04-30
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建立稳健的特许经营管理体系1220.doc
建立坚实的特许经营管理体系导读本文分为五个部分,对企业建立特许经营管理体系进行了系统的分析,五部分内容是这样安排的:第一章特许经营的基本特征及几个重要概念第二章成功特许经营企业的特点分析第三章特许经营的基本发展思路第四章特许经营管理体系结构第五章以管理做基础,获得持续发展其中第一、二章内容介绍了特许经营的一些重点概念和成功企业的一些特点和做法。对这些概念的理解程度,会影响企业建立管理体系时的具...
2025-05-01
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华翔集团高管薪酬激励计划应用指引(第一稿).ppt
2004年12月25日华翔集团高管薪酬建议第1页版权所有,不得翻印华翔集团高管薪酬激励计划应用指引2004年12月26日2004年12月25日华翔集团高管薪酬建议第2页版权所有,不得翻印一、总则二、高管薪酬结构(一)固定薪酬(二)浮动薪酬(三)补充薪酬三、延期兑付计划四、调整条款五、管理机构六、应用案例2004年12月25日华翔集团高管薪酬建议第3页版权所有,不得翻印本办法所指“高级管理人员”是指:集团总裁、副董事长、副总裁、总监...
2025-05-01
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岗位说明书-外汇管理岗.doc
外汇管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)外汇管理岗岗位编号(Code)19.01.06所属部门及处室(Department)国际业务部外汇业务管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)外汇业务管理室室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)总行各部门和分支行外部协调单位(External)国家外汇管理局主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose):在国家外汇...
2025-05-01
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访谈日程安排.doc
访谈日程安排日期时间段访谈组被访谈人地点5月25日8:00-10:00项目组王卫民3楼会议室10:00-12:00项目组程焱山3楼会议室14:00—16:00项目组陈鸿寿3楼会议室16:00—18:00项目组高光辉3楼会议室5月26日8:00-10:00项目组陈辉3楼会议室10:00-12:00项目组吴世德3楼会议室14:00-16:00项目组胡小颖3楼会议室16:00-18:00项目组李红3楼会议室5月27日8:00-9:00第一组张孝书(总裁助理、企业规划部部长)3楼会议室第二组盛...
2025-05-01
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保全工兼班长岗位说明书9.doc
基本情况岗位名称保全班长岗位编号CS1-YY-009所属部门一厂原液车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责原液车间设备的大、中、小修及日常维护工作,确保设备的正常运转。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责巡回检查、维护、检修运行设备、管路阀门,发现问题及时处理和汇报,保证备台完好,满足生产需要。正常运行2.负责保证设备润滑良好,运转平稳无杂音,配件损坏及时更换,杜绝...
2025-05-01
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酸站班长31.doc
长丝一厂纺丝车间酸站工段运转班长岗位说明书基本情况岗位名称酸站运转班长岗位编号CS1-FS-031所属部门一厂纺丝车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的承担酸站进酸、调配、化验、送酸全过程,确保酸浴质量满足生产要求,以及班组管理工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1、调整、稳定酸浴的工艺参数,保证在纺丝过程中酸浴组成合格,循环充足。工艺数据达到要求2、做好各项原始记录,...
2025-05-01
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化纤浆厂副厂长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称副厂长岗位编号所属部门化纤浆厂直接上级厂长直接下属车间主任、车间副主任、科长所属岗序14所属系列管理岗位设置目的该职位为厂长副手,负责厂内的设备管理工作,协助厂长完成公司下达的生产任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助厂长贯彻公司的经营方针,量化、分解生产目标;完成年度生产经营计划2.按制度对生产设备、设施进行管理及考核,保证设备正常运行;满足...
2025-05-01
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岗位说明书2.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称储运部维修工岗位编号所属部门储运部运输分部直接上级维修班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责维修全公司机车、汽车、叉车、吊车等机械设备.核心工作职责和内容工作衡量标准1.维修公司的机车、叉车、汽车、吊车等设备熟练程度2.了解设备性能、技术要求及保养状况维修质量3.负责维修过程中的安全.安全无事故4.发现处理行车中的故障及时向领导汇报.及时性5.负...
2025-05-01
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修造厂厂长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称修造厂厂长岗位编号所属部门修造厂直接上级副总裁直接下属副厂长,生产科长,车间主任,副主任所属岗序15所属系列管理岗位设置目的满足公司非标配件制造、防腐大修业务及公司技术改造项目的同时,努力开拓外部市场,并最终成长为专业化的服务企业。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责制定具体的生产执行计划合理性2.负责紧急订单和特殊生产任务的生产协调和工艺调整及时性3....
2025-05-01
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水净化车间主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称水净化车间主任岗位编号所属部门水净化车间直接上级副厂长直接下属技术专员、班长所属岗序13所属系列管理岗位设置目的组织车间按国家排放标准处理粘胶废水核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责车间正常生产,处理废水达标。国家规定的排放标准2.负责各项经济技术指标的完成,努力降低成本。及时性、有效性3.执行公司,厂部发布的指令标准制度规章制度4.5.6.7.8.9.10.辅助性...
2025-05-01
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制水化验工(2).doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称制水化验工(2)岗位编号所属部门汽化车间化水工段直接上级制水化验工(1)直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的协助制水化验工(1)管理、协调各岗位稳定、经济运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.执行制水化验工(1)命令,.当班时间内负责除盐水运行工作。及时再生失效床子。按时对水质进行化验分析,对分析结果的正确性负责。按规定巡回检查,发现问题及时上...
2025-05-01
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泵工(班长,四泵房).doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称泵工(四泵房)岗位编号所属部门供水车间运转工段直接上级工段长直接下属所属岗序7所属系列操作工岗位设置目的保证公司生产、生活用水供给核心工作职责和内容工作衡量标准1.稳定生产、生活用水,随时调节供水压力稳定性2.巡回检查设备的运行情况设备完好率3生产过程中出现的一般问题及时协调解决。及时性、有效性45.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成上级交办的其它...
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基础管理和一般人员模版厂区门卫岗(班长).doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称厂区门卫班班长岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级科长直接下属门卫护卫人员岗位编制1人所属系列操作所属岗序6岗位设置目的指导门卫值班员通过对外来人员和车辆检查,加强中夜班巡逻,保证厂区生产和员工安全;维护厂区清洁,环境优美;负责管理厂区消防工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1、认真执行公司和厂部各项安全生产管理制度、门卫检查制度、出入登记制...
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032补充2-职业发展建议.doc
关于河北太行机械工业有限公司员工职业发展的建议配合公司即将推行的薪酬制度和绩效考核制度,为开发人才、留住人才、促进员工与组织共同发展,保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径,建议公司逐步建立员工职业发展管理制度。一、职业发展管理,是指组织和员工个人对职业生涯进行设计、规划、评估和反馈的一个综合性的过程。职业发展管理包括两个方面:一方面是员工的职业发展自我管理,员工是自己的主人,自我管理是职...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-安全监察部劳动保护专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%主动性20%准确性20%计划性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名:总分数:竞聘人姓名:竞聘部门与岗位:安全监察部劳动保护专员(GC504)请评分人参照能力分值标准,根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分,每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30...
2025-05-01
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人力资源部KPI评分表(年度)052601.xls
部门:岗位:人力资源部经理工号:考核周期:年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分30%15%15%12%8%——软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分20%薪酬管理20%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期:日期:日期:日期:KPI年度考核表被考核人:1、工资预算控制XXXX万XXXX万元一季度:XXX;二季度:XXX;三季度:XXX;四季度:XXX;基本值8分,努力值10分,每高于基本目标...
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13-项目总体说明与实施建议.ppt
2004年8月9日广船国际绩效管理项目总体说明—与公司高层交流P2目录一、项目各阶段进展和总结二、项目最终提交文件清单三、相关制度后续实施建议P3总结1、项目运作共分为四大阶段,各阶段工作实现了良好衔接2、第一阶段以调查访谈和管理诊断为主,寻求后期方案设计的立足点3、第二阶段首先进行了岗位分析工作,主要界定了项目涉及岗位及其任职者的任职条件,形成了本项目相关岗位的岗位说明书;同步提交了物资管理流程优化建议方...
2025-05-01
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广西运德总部部门员工考核管理暂行办法final.doc
广西运德汽车运输集团总部部门员工考核暂行办法北京新华信管理顾问有限公司2004年5月目录一总则.....................................................................................................................................3二组织和职责.........................................................................................................................4绝密文件严紧外传广西运德集团提升综合竞争...
2025-05-01
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