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员工调查问卷报告北大纵横管理咨询公司2003年7月一期咨询问卷分析机密6/2002--PAGE2ALLPKU-CAC-员工问卷调查报告前言北大纵横成飞项目组根据成飞(集团)公司的要求,在大量调研的基础上,结合行业特点和公司的实际情况,进行内部管理诊断并提出初步改进建议进一步了解成飞(集团)公司的具体情况、员工对管理现状的评价和公司发展建议,以及员工个人对考核等方面的想法本次问卷调查面向成飞(集团)公司各部门副科级以上人员,其中共发放问卷772份,回收问卷701份,有效问卷694份对调查问卷的统计分析主要采用频率/频数分析、描述统计分析、交叉分析等方法问卷调查背景问卷调查背景问卷调查目的问卷调查目的问卷发放/回收情况问卷发放/回收情况问卷分析方法问卷分析方法在发放问卷的过程中,得到了成飞(集团)公司员工的大力支持和积极配合,使得本次问卷调查得以顺利进行6/2002--PAGE3ALLPKU-CAC-员工问卷调查报告导读战略方面问卷调查样本信息企业认同感方面企业文化方面人力资源方面组织方面P3P8P23P74P93P1096/2002--PAGE4ALLPKU-CAC-员工问卷调查报告参与问卷调查的员工中,人员构成比例如下:未回答9%副总工程师1%集团副总及以上1%处级13%享受相应干部级别待遇的一般管理人员5%副科级24%科级26%副处级21%问:您是哪个级别的干部6/2002--PAGE5ALLPKU-CAC-员工问卷调查报告参与问卷调查的员工中,本科及以上学历的人占66%未回答3%高中/中专/技校6%大专23%硕士及以上6%本科60%高中/中专/技校以下2%问:您的最高学历6/2002--PAGE6ALLPKU-CAC-员工问卷调查报告0.1%3%14%28%31%20%3%0%5%10%15%20%25%30%35%未回答50岁以上41-50岁35-40岁29-34岁23-28岁23岁以下参与问卷调查的人员中,41-50岁的人占到三分之一,40岁以下的人员占45%问:您的年龄6/2002--PAGE7ALLPKU-CAC-员工问卷调查报告参与问卷调查的人员中,37%来自专业厂、30%来自管理/职能部门、22%来自业务/技术部门问:您来自业务处室(管理/职能部门)30%专业厂37%子公司7%业务处室(业务/技术部门)22%未回答4%6/2002--PAGE8ALLPKU-CAC-员工问卷调查报告导读战略方面问卷调查样本信息企业认同感方面企业文化方面人力资源方面组织方面P3P8P23P74P93P1096/2002--PAGE9ALLPKU-CAC-员工问卷调查报告被调查的人员中,有一半的人认为公司的战略是以航空产品为主,同时选择进入规模大、技术含量高、普通企业难以进入的民品业务50.07%33.67%12.30%3.22%0.73%0%10%20%30%40%50%60%以航空产品为主,同时选择进入投资规模大、技术含量高、普通企业难以进入的民品业务一体两翼,以军用航空为主体,以民品和民用航空为两翼与飞机相关的航空产品多元化,包括军品和民品专注于军用航空产品为主,收缩非航空民品其他问:您认为成飞集团的战略方向应该是6/2002--PAGE10ALLPKU-CAC-员工问卷调查报告被调查的处级及以上的干部中,超过一半的人认为公司的战略是以航空产品为主,同时选择进入规模大、技术含量高、普通企业难以进入的民品业务52%34%11%4%0%0%10%20%30%40%50%60%以航空产品为主,同时选择进入投资规模大、技术含量高、普通企业难以进入的民品业务一体两翼,以军用航空为主体,以民品和民用航空为两翼与飞机相关的航空产品多元化,包括军品和民品专注于军用航空产品为主,收缩非航空民品其他问:您认为成飞集团的战略方向应该是6/2002--PAGE11ALLPKU-CAC-员工问卷调查报告对于民品发展战略,近三分之一的被调查人员认为模糊,86%的人的认识度在3分以下9%29%5%28%29%0%5%10%15%20%25%30%35%1分2分3分4分5分问:您对成飞集团民品发展战略是否有清晰的理解?(1分表示模糊,5分表示战略经过充分讨论和论证,转化成为具有操作性的滚动规划和计划)6/2002--PAGE12ALLPKU-CAC-员工问卷调查报告对于民品业务在多大程度上适合成飞特点,81%的被调查的人员认为适合度在3分以下,其中19%的人认为现有民品业务基本不适合成飞19%30%11%8%31%0%5%10%15%20%25%30%35%1分2分3分4分5分问:您认为成飞集团现有的民品业务在多大程度上适合成飞自身的能力特点,能够做强做大?(1分表示基本不适合成飞,5分表示主要民品业务适合成飞)6/2002--PAGE13...

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