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06《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司独立董事工作细则》1113.doc
独立董事工作细则（草案）信永中和管理咨询二零零三年[]月东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusin+essUnit，DongfengMotorCo.,Ltd信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusin+usinessessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd共5页第2页第一章总则为进一步完善_________有限公司以下(简称“公司”)的法人治理结构,改善董事会结构,强化对非独立...
2025-05-04
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11《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司人事管理工作原则》1113.PPT
1信永中和管理咨询东风汽车有限公司零部件事业部《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司人事管理工作原则》子公司董事长子公司董事子公司监事子公司总经理子公司财务总监东风汽车有限公司人事总部考核评价考核评价考核子公司治理联席会议评价考核评价考核提名零部件事业部人事部提名提名提名提名评价子公司股东大会聘任聘任聘任聘任子公司董事会提名提名聘任
2025-05-04
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审计委员会工作细则.doc
董事会审计委员会工作细则第一章总则第一条为保证公司持续、规范、健康地发展，进一步完善公司治理结构，加强董事会决策科学性、提高重大投资的效率和决策的水平，做到事前审计、专业审计，提高公司财务会计工作的水平和资产质量，确保董事会对公司经营管理和财务状况的深入了解和有效控制，根据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》及其他有关规定，公司设立董事会审计委员会，并制定本工作细则。第二条董事会审计委员会为...
2025-05-04
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零部件事业部子公司董事会工作程序.doc
零部件事业部子公司董事会工作程序一、董事会构成（独资公司、股份公司）1、人数2、构成（董事长与总经理分设、副总经理不进入董事会）3、高管人员（财务总监、董事会秘书）4、职工代表5、消极任职资格和责任二、董事会职权1、独资公司2、股份公司三、董事长对总经理授权四、董事会决策程序1、表决2、执行五、召开董事会程序1、召开董事会确立例会临时会议（提议召开、专题会议）2、召开董事会准备会前请示（时间、地点、...
2025-05-04
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采购管理流程手册－上海.doc
采购管理流程手册－上海（草案）目录第一部分概述........................................................................................................11前提说明............................................................................................................12负责部门和职责................................................................................................23采购管理运作分...
2025-05-04
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封面.ppt
20042004年预算报表设计年预算报表设计咨询意见咨询意见2003年8月致中国海洋石油总公司致中国海洋石油总公司全面预算管理制度（讨论稿）咨询意见预算指标体系咨询意见
2025-05-04
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预算报表建议.xls
《预算报表体系》评估意见中海石油有限公司预算报表有关内容索引评估意见改进建议1.1有限公司核心指标建议增加油田净产量指标。1.2对成本费用的获利能力反映不够。建议增加成本费用利润率。1.3对主营业务收入及利润反映不够。1.41.42.33.1有限公司桶油完全生产成本融资预算没有说明融资用途。建议增加“融资用途”列。序号海油总预表1—1《有限公司核心指标预算表》反映有限公司业务特点的指标不够全面。建议增加主营业务收入与...
2025-05-04
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预算汇报3.7.ppt
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（汇报稿）（汇报稿）2004年4月中华财务会计咨询有限公司摘要中华咨询于2003年10月—2004年1月的工作1、中海油服、渤海基地、中海化学（含富岛）三家公司预算管理状况调研；2、协助总公司财务管理部进行2004年度财务预算的汇总；3、中海油全面预算管理的建议方案。该建议方案旨在通过对比分析提供中海油实施全面预算管理的调整建议，提出...
2025-05-04
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部门组织结构图及部门工作职责.PPT
1总部参谋与服务共享中心总部参谋与服务共享中心公司决策与监管层市场营销部战略规划部物资装备部行政管理部质量安全部计划资金部财务部人力资源部董事会办公室2总部参谋与服务共享中心设置说明总部参谋与服务共享中心设置说明1、根据职能分工的划分不同设置职能部门和职数2、本着精干高效的原则3、管理幅度的宽窄4、考虑历史因素，优先考虑两个总部机关人员。两家要做好各自人员的分流和思想工作。5、具体业务流程和岗位设置，...
2025-05-04
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公司全面预算管理咨询项目需提供资料清单.doc
全面预算管理尽职调查资料清单中华财务会计咨询有限公司全面预算管理项目尽职调查资料清单以下需公司提供的资料清单，是中华财务会计咨询有限公司执行全面预算管理咨询项目时将进行参考与审阅的各项一般性文件。根据客户具体情况，本资料清单将进行相应增减变化。一、公司综合文件1、公司组织结构图及各部门工作职责及分工（人力资源部）2、各部门内部组织结构图及各岗位职责分工（人力资源部）3、各部门人员名单（与岗位相对应...
2025-05-04
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大连华润变动成本分析（与历史对比）.xls
成本项目单位合计量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差麦芽kg(10,934)84,903(32,666)11,93320,2906,64128,51227,08800004,0907,651(702)25312,234093,31899,1290213,611139,064大米kg56,63536,660(7,607)8,8583105,5628,17219,79500001,9224,681(164)188001059,40776,183籼米kg00000000000000004,010026,98030,47461,4640酒花kg1,8345,337(827)4,6264152,0651,18...
2025-05-04
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东方口岸评估报告2稿.doc
东方口岸科技有限公司资产评估报告书中华评报字（2002）第075号CCAFM中华财务会计咨询有限公司2002年12月30日东方口岸科技有限公司资产评估报告书目录东方口岸科技有限公司资产评估报告书中华评报字（2002）第075号目录一、资产评估报告书摘要.................................................................................................1二、资产评估报告书正文.......................................................
2025-05-04
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复件 东方口岸价值测算（一稿）.xls
20022003200420052006一、主营业务收入755.538,410.2619,271.7026,482.5033,660.00系统开发348.002,082.002,610.002,610.002,610.00407.536,156.0015,369.7516,695.0016,695.000.00172.261,291.957,177.5014,355.00减：主营业务成本187.201,352.591,927.312,129.052,251.95劳务费40.00320.00480.00533.33533.33技术开发费27.50220.00330.00366.67366.67工资105.00712.80980.101,078.111,185.92福利费14.7099.79137.21150.94166....
2025-05-04
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安达信战略模型.ppt
安达信战略模型纵向的功能描述战略标准化报告书组织手册工作手册(流程操作手册)岗位手册流程图组织分析和职责组织绩效考核指标体系岗位分析职责个人表现、评估培训薪酬、福利、股权任职员工招聘岗位绩效考评指标体系权利分配、晋升降免横向的业务联系银轮典章模型
2025-05-04
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“三查三改“改进措施汇总表（第二分厂）.doc
“三查”“三改”活动改进项目推进表序号项目项目负责人项目参与人完成日期1提高空空中冷器一次焊合率盛岳宣张兴龙、沈春明2从气室喷砂、氩弧焊、试压、喷漆、包装形成流水线（为新厂房考虑）王中珂张兴龙、沈春明3保证冲翅的质量（峰数、齿高）沈春明曹善渊（设备、模具）4空空中冷器零件尺寸精度及稳定（确保装配机的要求）柴中华张兴龙、沈春明、朱崇学、杨联民5盖板纸垫的质量陈子强朱崇学、曹中基6管翅式油冷器的酸洗（为...
2025-05-04
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对市场部郭伟副部长及其相关工作的补充调研.doc
对市场部郭伟副部长及其相关工作的补充调研1、银轮的对外市场主要有国内主机、国内配件市场和国外主机、国外配件市场。国内主机市场开发：相对阶段短一点，首先是对客户企业产品、需求等资料的详细了解，并了解客户对产品的质量要求、总量要求，进行试样。然后进入新品试制阶段，再客户小批量订货试用，再批量供货。新客户开发也是这样的一个过程，这个过程一般持续3个月到半年时间，有的长一点持续一年时间，总的来说，国内市...
2025-05-04
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协议书（杜桥巨丰）.doc
协议书甲方：浙江银轮机械股份有限公司乙方：临海市巨丰机械有限公司甲、乙双方为了朝柴CC498-00-01盖板开发达成协议如下:一、内容：甲方提供图纸，乙方按甲方要求生产铝盖板。二、责任：1.甲方提供图纸壹份；2.乙方必须在2002年6月25日前提供合格样品20件；推迟200.00元/天向甲方支付违约金。3.甲方每月在当月3日前提供订单；4.乙方自行采购标准的ZL104铝锭生产；5.乙方按甲方的要求交货；6.乙方自行制作模具，模具上打上“浙...
2025-05-04
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总师办1号关于郑志慧同志任职的通知.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词郑志慧任职通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码总师办（2025）01号备注标题：关于郑志慧同志任职的通知根据工作需要，聘任郑志慧同志为总师办督查主管。浙江银轮机械股份有限公司总师办2025年05月04日总师办[2002]1号关于郑志慧同志任职的通知根据工作需要，聘任郑志慧同志为总师办督查主管。浙江银轮机械股份有限公司总师办2025年05月04日
2025-05-04
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14关于撤销机械分厂钳工车间的通知.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2001-03-12领导签批核稿拟稿审阅会签主题词撤销机械分厂钳工车间通知主送各分厂、部、办、中心抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）14号备注标题：关于撤销机械分厂钳工车间的通知根据生产实际需要，经公司研究决定：撤销机械分厂钳工车间；原钳工车间主任许绪瑞同志调任机械分厂总成车间副主任。特此通知浙江银轮机械股份有限公司2001年3月12日浙银机[2001]14号关于撤销机械分厂钳工车间...
2025-05-04
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60关于要求增加节让电量指标的报告.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2001-09-25领导签批核稿拟稿审阅会签主题词增加节让电量指标报告主送县发展计划委员会抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）60号备注标题：关于要求增加节让电量指标的报告县发展计划委员会：今年以来我公司产销两旺、出口创汇比去年有较大幅度增长，8月底已完成销售收入6540万元，比去年同期增长57%，出口销售2643万元比去年同期增长52.9%，去年年用量为330万度，今年1-8月份已用电量310...
2025-05-04
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