拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
烧结厂职位说明书-机烧副主任-0621.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称机烧副主任职位编号10502所属单位烧结厂所属部门机烧车间直接上级职位机烧主任直接下属职位安全员、设备员、技术员、事务员、班长职位设置目的协助主任工作、主抓设备管理工作职责和工作内容1.协助主任工作2.保设备完好率90%以上3.保设备作业率100%4.保备品备件填充率100%5.每日巡检到位,及时发现纠正问题6.预知设备隐患,积极果断采取措施7.制定检修计划8.进...
2025-05-02
131
55 KB
2页
50
VIP
烧结厂职位说明书-电仪组长-0619.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电仪组长职位编号10810所属单位烧结厂所属部门机修车间直接上级职位电仪班长直接下属职位仪表工、电工、电钳工职位设置目的负责本组所有电工、仪表自动化人员组织协调管理及本班中电仪设备正常运转工作职责和工作内容1.负责本组包机范围内电气仪表的巡点检工作2.负责本班之内的电气、仪表的故障处理及维护工作3.负责本组的日常管理及安全工作4.负责本组包机范围内...
2025-05-02
178
80.5 KB
2页
50
VIP
烧结厂职位说明书-挖沟组长-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称挖沟组长职位编号10205所属单位烧结厂所属部门生产科直接上级职位生产科科长直接下属职位挖沟工职位设置目的做好进厂原料的取样前挖沟及目测,正确客观反映原料成分工作职责和工作内容1.组织严格按要求组织挖沟工作2.目测进厂原料的大概质量情况3.抓好本组日常事务4.对照挖沟图型组织挖沟,并检查是否合格5.通过粒度、光泽等手段目测大概质量,对发现的杂质、尾矿...
2025-05-02
158
61.5 KB
2页
50
VIP
绩效考核表-统计员-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门技术科职位名称统计员考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作记录完成情况通过文字记录考核工作记录工作效能30%文字记录条理清晰,为组织指挥工作提供有力参91-100文字记录完整,为组织指挥工作提供一定参考81-90文字记录基本完整,偶有疏漏,对组织指挥工作71-80文字记录时有疏漏,对组织指挥工作影响较大51-70文...
2025-05-02
57
95.5 KB
1页
50
VIP
运行工段职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书运行工段部门职责(一)部门使命领导和督促本工段设备正常运行,保障高炉正常生产。(二)部门职责职责内容1.领导和督促本工段安全工作的落实,实现安全文明生产2.负责本段人员设备安全3.严格遵守劳动纪律,加大考核力度4.负责质量认证,做好设备运行记录5.负责职工培训提高成本意识6.完成分厂费用指标,节能降耗7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.内部文件,注意保密-1-
2025-05-02
78
46 KB
1页
50
VIP
原料料场管理班长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表料场管理班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门原料工段职位名称料场管理班长考核者原料工段长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间进厂燃料综合合格率反映进厂燃料标准执行情况30%综合检测数据中不合格数据总数不超过四次91-100综合检测数据中不合格数据总数不超过十次81-90综合检测数据中不合格数据总数不超过十六次71-80综合检测数据中不合格数据总数不...
2025-05-02
123
67 KB
1页
50
VIP
技术副主任.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术副主任职位编号30503所属单位连铸车间所属部门炼钢分厂直接上级职位主任直接下属职位机长、大班长职位设置目的加强技术方面管理,提高产品质量,以技术带动生产工作职责和工作内容1.负责质量和技术管理工作,对车间主任和职能科室负责。2.掌握质量情况,分析研究生产中存在的问题,并采取解决措施。3.开展质量竞赛和质量攻关,建立质量考核制度,奖优罚劣。4....
2025-05-02
172
95 KB
2页
50
VIP
技术科副科长绩效考核表-1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门技术科职位名称副科长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故10%1、因耐火材料质量原因造成的生产事故,每次扣1分2、工艺监督记录或考核出现错误,每次扣1分120产量本人对产量指标的完成情况负主要责任10%1、与公司计划比,每欠产500吨扣1分,每超1000吨奖1分。2、月平均炉产钢水量低于20.5吨扣5分。1...
2025-05-02
163
57.5 KB
1页
50
VIP
修炉工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理修炉工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分,险肇扣2分,轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣0.5分。1.3确保修炉质量及修炉砖的使用与回收,一次不合格扣1分。1.4按时完修炉计划和所需求的技术指标,一次达不到的扣2分。1.5检查砌炉砖及其它材料是否符合要求,未检查的扣2分每次。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准,检查一项不...
2025-05-02
114
16 KB
1页
50
VIP
天车组-1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称天车组考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产负本班安全生产责任40%1、操作失误造成事故的,,(按分厂考核),未造成事故的扣2分2、违反操作规程,一次扣5分,3、处理天车中出现的设备及操作事故不及时或不妥当的,每次扣5分120分产量指标对产量指标的完成情况负主要责任10%1、按计...
2025-05-02
106
49 KB
1页
50
VIP
炼钢厂员工薪酬管理制度.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司炼钢厂员工薪酬管理制度(讨论稿)北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密炼钢厂员工薪酬管理制度目录炼钢厂员工薪酬管理制度.....................................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章薪酬总...
2025-05-02
66
245.5 KB
12页
50
VIP
轧钢厂设备动力科水系统班长职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称水系统班长职位编号所属单位轧钢厂所属部门设备动力科直接上级职位设备副科长直接下属职位岗位工职位设置目的管理全厂水系统,保证全厂用水充足,保证顺利生产。工作职责和工作内容1.负责制定作业区给排水管网设备的维修、保养计划。2.监测日常运行中水质变化及浓缩倍数,饱和指数、PH值。3.掌握水系统设备的腐蚀劣化倾向。4.负责区域内压力容器等特种设备运行的...
2025-05-02
185
66 KB
2页
50
VIP
机修工段长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门机修工段职位名称机修工段长考核者设备厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标总时间40A≤100%100101%<A≤110%85-95111%<A≤120%75-85121%<A≤130%50-75130%<A0-50吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本15A≤90%91-10090%<A≤100...
2025-05-02
185
72 KB
1页
50
VIP
综合科办事员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门综合科职位名称办事员考核者综合科科长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工资发放工资发放准确,及时50工资计算准确,发放及时91-100工资计算错误及时改正,未造成损失81-90工资计算错误及时改正,影响较小71-80工资计算错误及时改正,影响较大51-70工资计算错误,造成无可挽回的损失0-50劳保发放劳保发放准确,及时20...
2025-05-02
112
72 KB
1页
50
VIP
动力厂工资等级和薪点测算.xls
部门岗位基准薪点电仪工段工段长22634333-350.5技术员22634532-360.7变电站站长18137336-380.6仪表班长18137336-380.6维修电工班长17038337-390.6行电工班长15939338-400.6变电站电工9747545-490.7电气试验员8749547-510.7电工8749746-520.7仪表工8749547-510.7气水工段工段长20935334-360.5水气班长13042341-430.6技术员12343541-450.7水泵工6155553-570.7充填工6155553-570.7水泵电工6155553-570.7空压工6155553-570.7氮压工6...
2025-05-02
131
130 KB
28页
50
VIP
美佛儿国际学校人力资源状况调查统计表.doc
美佛儿国际学校人力资源状况调查统计表本问卷旨在对全校员工基本人力资源状况进行调查并进行统计分析,结果将用于学校整体人力资源规划等一系列工作提供数据支持,请您如实填写。1、您的姓名?您的年龄?您所在学部?2、您所担任课程?3、您的毕业院校?年毕业于学位4、您的的教学(工作)经历?(1)年月至年月学校学部(2)年月至年月学校学部(3)年月至年月学校学部(4)年月至年月学校学部(5)年月至年月学校学部(6)年...
2025-05-02
79
22.5 KB
1页
50
VIP
监察审计室.doc
监察审计室副主任绩效考核评价表所在部门坚持审计室岗位监察审计室主任评价人编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一综合监察能力以日常监察情况来考核A积极主动发现学校存在的问题及好人好事,并能形成方面材料。B对发现的问题积极主动上报,并提出整改办法。C在领导的安排下,对全校进行监察并发现问题。D对发现的问题,在领导的安排下开展调查。E调查问题不详、歪曲事实。二学部教学管理违规使用情况监察教学管理违规情...
2025-05-02
145
103 KB
4页
50
VIP
美佛儿集团物品、固定资产管理制度.doc
美佛儿教育集团物品、固定资产管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月美佛儿教育集团校产管理制度校产是学校拥有或控制的能以货币计量的经济资源,是学校教学、教育、生活的物质保障。为了加强各类校产的计量核算,实现最有效的监控,保证其安全完整,从而发挥现有校产的最大效用,根据《美佛儿集团财务管理办法》,特制定以下规定。一、校产分类1、校产分为两大类:物品、固定资产。2、固定资产实行分级管理,明确责任...
2025-05-02
154
415 KB
4页
50
VIP
集团财务部部长岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称财务部部长所属部门美佛儿教育集团直接上级总裁直接下属会计、出纳、学校财务部负责人编写日期2003年11月编写部门工作目的为了保障集团经营工作的正常运行,领导本部门建立健全财务管理体系,负责集团的财务预算、核算、结算和财务分析工作,确保集团财务数据的完整、清晰、准确,为经营层、管理层提供准确的财务信息服务。工作职责1.为保证集团各项经营活动的正常进行,制定各项财务管理制度并负责实施。...
2025-05-02
112
97.5 KB
2页
50
VIP
美佛儿小学部部门职责.doc
小学部校长职责职能概要:主持小学部全面工作,负责教学教研、德育管理、生活教师管理、部门管理职责。主要工作职责:(一)负责教学管理工作:一、制定并组织实施教学工作计划。(1)制定学部的教学工作计划;(2)制定学部的教研工作计划;(3)指导制定教师教学工作计划;(4)组织实施各项教学计划。二、负责教学部日常工作(1)处理教学部事务性工作①排好总课表和班级分课表,及时下发;②教师分工;3负责处理临时调课、...
2025-05-02
184
40.5 KB
6页
50
首页
上页
24
25
26
27
28
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部