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2002年分公司进销差价使用方法.doc
附件四：2002年分公司进销差价使用方法一．分公司进销差价使用方法1.各分公司根据各地商业单位情况自行决定给予其的实供价，报财务部备案。如实供价与公司结算价之间留有价差，则价差金额由各分公司支配使用。2.价差金额支配使用途径2.1可转作各项销售费用使用。如：地方广告费、地方促销费、存货跌价损失、网络服务费、年终返利、公司人员差旅费、车辆费用、办事处费用。2.2可转为下年度费用。2.3当分公司完成其季度任务的90%...
2025-04-29
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frestech_营销渠道建议.ppt
河南新乡2001年营销管理体系咨询营销网络建议河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询新飞销售渠道建议Page2今日议程新飞销售渠道建议–竞争对手渠道概览–上海分公司销售渠道建议–浙江分公司销售渠道建议河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询新飞销售渠道建议Page3竞争对手销售渠道概览海尔海尔格力格力伊莱克斯伊莱克斯渠道模式渠道模式直供零售终端为主批发为主兼有零售、批发前提条件前提条件•产品线长，有规模效益•公司...
2025-04-29
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新华信-新飞冰箱-滞销机数量.XLS
驻外仓库故障机统计表故障机数量故障机数量BC/BD120535BC/BD12211BCD1604BC/BD122A6BCD160A4BC/BD14626BC/BD1507BCD165E2BC/BD1526BCD166D7BC/BD152A29BCD1721BC/BD18012BCD17511BC/BD1828BCD1763BC/BD182A12BCD176H16BC/BD1862BCD17821BC/BD2006BCD18016BC/BD20539BC/BD205A20BCD18236BC/BD2205BCD182-C6BC/BD2222BCD182-H1BC/BD222A27BCD182-H11BC/BD2454BCD183G22BC/BD2511BCD183G-CK22BC/BD251A23BCD1881BC/BD811BCD1901BC/...
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西藏天路交通股份有限公司加强工会工作实施意见.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司关于加强和改进工会、职代会工作的实施意见（藏天工字[2002]5号）为了更好地保障我公司工会组织在企业经济和社会活动中的地位，积极发挥工会、职代会在现代企业制度中的巨大作用，坚决贯彻全心全意依靠工人阶级的指导方针。根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工会法》及有关法律、法规，结合我公司工会实际，制定实施意...
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监事会议事规则.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司监事会议事规则（一九九九年七月）目录第一章总则第二章监事会的职权第三章监事会主席的职责第四章监事会的议事规定第五章监事会决议的执行第六章附则第一章总则第一条为进一步明确公司监事会的职权，规范监事会组织行为和动作程序，根据《中华人民共和国公司法》和本公司章程的规定，结合公司实际制定本规则。第二条公司依法设立监事会。监事会由股东代表...
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精神文明建设“十五”规划.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司精神文明建设“十五”规划（藏天党字[2002]6号）为深入贯彻落实江泽民同志“三个代表”重要思想，确保“十五”期间公司社会主义精神文明建设扎实有效开展，促进公司“两个文明”建设协调发展，根据西藏交通行业精神文明建设“十五”规划，结合公司实际，制定本规划。一、指导思想和奋斗目标（一）精神文明建设的指导思想坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平建设...
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财务部国资管理岗位.doc
岗位说明书国资管理岗位说明书岗位名称国资管理岗位岗位编号直属上级财务部经理所属部门财务部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责：⑴上海市国有资产动态监测月报（集团系统16户基本单位、集团汇总，上报市国资办）。⑵集团系统“不实不良”资产统计、申报、核销、处理（市国资办、市审计局、市商委、市国资经营公司、监事室、集团领导）。⑶集团系统各单位国有法人资本金明细表（以长期投资为依据）。⑷集团国有资产经营预...
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岗位_投资部_姚剑军.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：姚剑军填写日期：2003年3月28日岗位名...
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记者采访流程图.doc
电脑公司CRM工作流程图记者采访流程图部门时序媒体品牌市场部事业部备注/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/6189/4d5a92df-acd4-4818-a019-3f920eff0069.doc提出采访需求开始宣传处整理、分类、筛选确定采访时间、主题内容联络记者安排采访记者采访撰稿符合宣传要求符合采访主题刊发收集样报反馈、结束不安排采访提供文字资料修改整理后返回给记者刊发
2025-04-30
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项目工作计划.doc
上海良友管理咨询及IT规划项目上海良友管理咨询及IT规划项目进度安排及工作成果良友集团管理咨询及IT规划项目将分调研诊断、管理模式及组织设计、流程重组与IT规划四个阶段进行。下面将对每个阶段工作内容、工作方式及主要成果进行详细说明。第一阶段：调研诊断（3周）本阶段将对良友集团高层领导、总部职能部门及相关子公司展开深入调研，全面了解司发展战略、文化、组织机构、流程及经营管理特点，主要目的是把握集团总部管理...
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山西广电－员工绩效考核管理制度030329.doc
山西广电网络（集团）有限公司员工绩效考核管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年03月目录目录员工绩效考核管理制度.......................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责............................................
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海悦胜任度测评对照表.doc
海悦管理咨询项目海悦中高级管理人员胜任度评分比照调整表(为保持判断的一致性，请将每次面试结果填入下表，可以对结果做适当调整)人数姓名分数考核因素专业知识管理经验人际交往影响力态度判断决策计划执行领导能力沟通能力价值观1杨华杰得分调整2庞志强得分调整3涂馨予得分调整4杨学军得分调整5李燕娜得分调整6张萍得分调整7邹建喜得分调整8常家豪得分调整9万德文得分调整10葛峰得分调整11胡宝平得分调整12李斌得分调整13钱强...
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业务流程重组(BPR)高级管理课程.ppt
1XX管理咨询公司系列高级管理课程业务流程重组（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering2北美福特汽车公司采购与应付帐款业务处理ERP系统应用的启示2/3的汽车部件从外部供应商采购部门员工总数500多人，工作效率低下计划裁员20%，最后不超过400人BPR——再从经典案例谈起3采购部供应商应付帐款部门仓库采购订单副本采购订单货物收货单发票付款BPR——再从经典案例谈起4采购部供应商应付帐款部门仓库发送采购订单电子数据...
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新华信-分销渠道-企业总部访谈提纲.DOC
企业总部访谈提纲背景资料(访谈后填写):企业名称:地址:电话:传真E-mail:公司销售收入(1999):总销售(RMB):分产品销售额:---公司雇员总数量:公司负责该产品销售的人员数量:被访谈人:所在部门:电话访谈人:时间:目的:1．了解公司渠道组成、变迁历史2．了解公司销售政策是如何通过销售渠道来贯彻执行的。3．了解公司对零售商、销售商、代理商的控制。销售量公司销售收入(1999):公司销售收入(2000):总销售(RMB):XXX销售额(RMB):-(%)-...
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M-N项目访谈（万洋电讯）（公主坟）2。17.doc
基本信息受访者张经理公司名称万洋电讯职务店面销售经理联系电话68171030访问时间2001/2/18访问人裴永乐，谢德建要点总结1．N公司产品的维修。2．N公司督导的作用。3．N公司的专卖店。1、零售商对手机行业与N公司的了解1．N公司的督导经常来店铺，有时自己巡视店面销售情况，有时与店面管理人员沟通销售事宜，收集销售信息。2．督导的上一级是市场经理，较少到店面来，主要与店铺高层沟通。3．N公司产品质量问题的相关事宜，由N...
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M-N项目访谈资料（华信通）（2。20）.doc
M-N项目相应增加部分请按回车，无关部分不动访问整理—蜂星北京SINOTRUSTMC基本信息受访者縻经理公司名称华信通电讯职务店面经理联系电话67703805访问时间2001/2/20访问人谢德建要点总结1．N公司售后维修细节。2．N公司对N公司专柜的支持。注：华信通是连锁店，在北京有3家，各店规模较大但不作批发，东大桥店有N公司专柜，属于零售店。1、零售店对手机行业与N公司的了解1．手机行业的价格越来越透明，利润相对变小了。2．N公司...
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____0521.doc
联信光电子有限责任公司业务流程重组管理咨询部门职责新华信管理咨询2002年5月21日联信管理咨询项目部门职责目录研发部职责....................................................................................................................3资本运营部职责............................................................................................................4商务中心职责.................................
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孔府家营销战略咨询-营销方案设计.ppt
新华信管理咨询二零零零年六月十七日曲阜机密营销战略咨询：-营销方案设计孔府家集团新华信管理咨询现代管理理论的传播者成功管理经验的总结者复杂管理问题的解决者时代管理变革的推动者优秀管理人才的造就者东方管理文化的实践者KFJFINAL0616PART3Page3孔府家营销战略咨询SINOTRUST项目进程初期诊断-内部访谈-甄别问题市场概览，营销管理，营销策略营销方案设计5月12日周五中期汇报终期汇报项目启动会高层中期会议4月20日竞争...
2025-05-01
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7-财务测算报告-final.doc
机密江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目报告之七财务测算报告编写于2002年9月8日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组北京新华信企业管理咨询公司目录前言.....................................................................................................................................................21、编制目的.............................................................................
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湖北武昌鱼.doc
首页>上市公司>业绩报告湖北武昌鱼股份有限公司2001年年度报告目录重要提示一、公司基本情况简介二、会计数据和业务数据摘要三、股本变动及股东情况四、董事、监事、高级管理人员和员工情况五、公司治理结构六、股东大会情况简介七、董事会报告八、监事会报告九、重要事项十、财务报告十一、备查文件目录公司重要提示重要提示：本公司董事会保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性...
2025-05-01
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