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2002年工程机械租赁研讨会资料之一.doc
2002年工程机械租赁研讨会资料之一各种租赁方式的租金与税金中国外商投资企业协会租赁业委员会会长姜仲勤工程机械的租赁，是租赁行业中的一种比较特殊的租赁方式。召开工程机械租赁研讨会，在本会2001年的年会上已列入工作计划。工程机械的租赁在我国租赁业界并不少见。在本会会员中，除上海葛洲坝-日商岩井设备租赁公司以外，还有几家公司已经或积极准备从事工程机械租赁，例如上海腾发、上海考斯特叉车、华中国际租赁、远东国...
2025-04-28
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设备动力部绩效考核指标.zip
设备动力部绩效考核指标.zip
2025-04-28
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0906.ppt
财务营业处处长印凤访谈部门流程经销商分公司要求启票分销中心初审计划调度处销售室启票会计室：4人•确认款、价格•开VAT票MIS储运室代表：1人•开移动汽油费会计室：1人•开公安检测费配件经销处代表1人•开附件费工商局常驻代表•审核盖章流水作业7联发票会计室：6人•结算会计审核、盖章、帐务处理WALK货款留下7联发票中的1、4、6、7送2、3、5联发票储运处发运通知单发货注：•货直接发往分公司或经销商•VAT发票由销售室特...
2025-04-28
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中汽协分析影响轿车市场的８个因素.doc
中汽协分析影响轿车市场的８个因素中汽协分析认为，进入９０年代，轿车需求进入快速发展时期，产销量及其在汽车总量中的比例持续大幅提高，成为汽车市场中新的增长点。但是，目前国内轿车市场仍以公款消费和集团购买为主，潜在大市场－－私人消费市场还没有完全形成。目前，影响国内轿车市场有利和不利的因素是：一、轿车价格必将逐步下降。制约私人购车的因素很多，价格因素是主要的，轿车价格要逐步与国际价格接轨。一些消费...
2025-04-28
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上海通用汽车，柔性化生产线究竟柔在哪里.doc
上海通用汽车，柔性化生产线究竟柔在哪里？柔性化生产，到底是什么模样？上海通用汽车的总装车间恐怕是最能够让人感受到柔性化生产线魅力的地方了。站在参观通道的一处俯视下去，眼前的生产线上走在前面的是兰色的GL8、接着是火红的GS、后面是紫色的赛欧。这种场景不由让人想起国际时装大赛时的T型台，不同肤色、衣着风格迥异的模特儿踩着相同的的节奏一个个亮相。流水线上，车也有它们行进的节奏，我们称之为流水线的节拍。柔...
2025-04-28
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审计督查部岗位责任书.doc
审计督查部经理、副经理、审计专员、督查专员岗位责任书职务名称：经理直接上级：总裁工作性质：行政管理人员工作职责：1、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；2、负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才；3、主持推动审计部管理流程和规章制度的建设，负责制定审计工作手册和业务标准，促进审计流程规范化；4、定期组织召开审计工作会议，传达上级指示，并听取下属审计人员汇报工作；5、领导督促协助下属员工开展审计...
2025-04-29
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考核体系及管理办法.ppt
亿利资源集团公司考核体系及管理办法人力资源部二○○四年二月汇报内容亿利资源集团考评体系高管层绩效考评体系集团总部垂直考核管理方式一、考评原则1、直接上级考评的原则2、公开性原则：考核标准的制定是通过协商和讨论完成。客观性原则：用事实说话。反馈原则：考核者被考核者公正原则：就事论事，不可将与工作无关的因素纳入。时效性原则：切忌近因效果。二、组织机构1、考核领导小组组成：◆组长：集团公司行政总监...
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 大江股份.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致：大江股份自：孟楠李总经理新华信管理咨询抄送：传真：(021)53824000传真：021-57820072页数:3（含此页）电话：021-57817559日期：2-2-2001事宜：新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的宋书记:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,新疆农副产品,畜牧业发达...
2025-04-29
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天路股份公司资产管理分公司主要职责.doc
天路股份公司资产管理分公司主要职责1.根据股份公司发展战略，制定分公司年度生产经营计划；2.参与工程项目的标后预算的制定，保证标后预算的切实可行和公司总体效益的实现；3.统一管理股份公司的固定资产和存货，编制固定资产档案，盘活存量资产；4.对各工程项目部所需的固定资产，实行内部租赁；5.在保证股份公司内部各工程项目部生产任务完成的前提下，对外经营公司的闲置固定资产和存货，包括大型机械设备与运输车辆等；6....
2025-04-30
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安全生产管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司安全生产管理制度(经年月日经理办公会审议通过)第一章总则第一条安全管理制度是安全管理的一项基础工作，是做好安全生产的重要手段。宏观的安全管理包括劳动保护、安全技术和工业卫生、即互联系又相互独立的三个方面。为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。安全生产必须有严密的管理制度做保证。安全管理制度主要有以下几个方面：安全...
2025-04-30
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15 持续改进附表二.doc
附件２：浙江银轮机械股份有限公司技术开发、持续改进项目进度月度报表年月序号项目名称已完成进度估计完成日期已用经费估计后续经费备注１２３４５６７部门：制表：审核：填报日期：年月日
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40 关于调整零缺陷工程领导小组的通知.doc
浙银机[2000]40号关于调整零缺陷工程领导小组的通知由于部份人员工作调整，经公司研究决定，对零缺陷工程领导小组组成调整如下：组长：徐小敏副组长：陈帮国、周益民成员：陈富强、朱文彬、王中珂、陈能卯、郭伟、季善魁、季小坎、许绪武、茅昌溪公司要求领导小组认真履行浙银机[2000]27号文件明确的工作职责，认真按规定要求开展各项工作。浙江银轮机械股份有限公司2000年9月14日发：各分厂、中心、部、办
2025-05-04
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广州医临床医学本科98级毕业考试汇总.doc
广州医临床医学本科98级毕业考试汇总2002年12月12日上午，广州医学院的专家们对在我院实习的15名临床医学本科98级学生进行了毕业考试。学生考核情况汇报如下：一、内科：整体不错，非常满意。体查连贯，因考生做得好，所以要求更严，考官要千方百计才能扣分。存在问题：1、询问病史完整。2、个别学生扣诊手法欠规范，重复扣诊。需要病人配合的时候，解释欠清晰。手法做了，但质量欠高。3、病历书写完整，少遗漏；诊断明确，个别...
2025-05-04
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挽救的文档.doc
2002年广东省微创外科学术研讨会日程表（一）组委会：主任：王得坤副主任：余元龙、谢钢委员：常晓健、师天雄、黄丹平、梁文秀、黄湘漪、张志刚、肖小华、郭利军、李运景。学术组：常晓健、师天雄、苏圆圆、刘康、胡泽民、李青、李志坚、陈汝虹、林少华、张志刚、姜海明、陈宏、舒惠萍、廖家莲、何荣佳。后勤组：梁文秀、林保基、郭利军、马倩红、蔡仲华、苏建薇、车队等。秘书组：彭庆有、黄湘漪、肖小华、蔡宇刚、孙锦星。特...
2025-05-04
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计划1216wqh.xls
类别子类负责KPI卫业务战略周职能战略赵人力资源卫财务战略徐信息化赵？市场营销周技术发展赵组织结构卫管理流程赵职能活动、决策等部门结构周职能描述周暂定限于管理部门的职能2002/12/17－2003/01/27工作计划战略方针等使命/愿景/目标体系/经营方针业务结构（组合）/业务之间及其与战略目标的关系/关键业务的竞争策略目标/职能体系/组织/运作关键策略人才数量与结构目标/概念人民医院为主的运作体系/未来集团的运作框架品牌/C...
2025-05-04
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验收公共部分.DOC
天津春发管理模式设计稿公共部分考核题一、填空：1.机构图中所描绘的是组织，而不是职务，与其相联系的是部门职能；岗位图上描绘的是人所担任的职务，与其相联系的是岗位描述。2.管理人员的工作责任分为直接责任和领导责任。3.述职的三种形式分别是定期述职、首次述职、特别述职。4.述职过程中一般有哪三方人员参加：直接上级、直接下级、人力资源部派员。5.您所在部门的部门本职是。6.您所在岗位的本职工作是。7.上级可以越级...
2025-05-04
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律师.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿岗位描述律师岗位名称：律师直接上级：法务部主管本职工作：企业一切法律事务的代理工作。工作责任：（1）审查合同并进行法律公证。（在所有重大合同签订时，应由律师盖章或签字，必要时进行公证）（2）处理企业同外界引起的法律纠纷、代表企业诉讼，保障企业利益。（3）依法保护企业的专利权和非专利技术。（4）为公司经营决策提供法律依据和建议。（5）草拟、审查、修订聘方的合同及...
2025-05-04
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汽车班领班.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述汽车班班长岗位名称：汽车班班长直接上级：办公室主任直接下级：司机本职工作：具体负责车辆调度、司机管理、车辆的维护保养工作。直接责任：（1）制订汽车班年度工作计划，按月做出工作计划和预算，经批准后执行。（2）制订安全行车、车辆维护保养等管理规定和汽车班的工作程序，经批准后施行。（3）负责制订汽车班专业培训计划经批准后协助培训部实施、考核。（4）安排司机班次，调度车辆，满...
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膏油水状香精生产工人.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述膏、油、水状香精生产工人岗位名称：膏、油、水状香精生产工人直接上级：膏、油、水状香精生产班组长本职工作：搞好生产，搞好设备维护保养，保证产品质量，完成生产任务。工作责任：（1）认真执行安全生产制度等规章制度和膏、油、水状香精生产工艺规程，保质保量按时完成生产任务。（2）牢固树立“为用户服务”的思想，不断增强质量意识，生产符合标准的产品。（3）认真学习香精生产技术，掌握...
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研究院预算（6月份）.xls
编制时间5/27/2002金额单位：（元）费用项目预算依据上旬中旬下旬全月合计103001030000600600131131500050001000000300030000012000600018000000管理费用合计1200021431860042031本期付现费用审核：制表：管理费用预算表（D-1）预算期间：6月份1、工资及福利支出2、办公费3、水电费4、电话费5、低值易耗品6、差旅交通费7、公司车辆费用8、租赁费9、交际应酬费10、教育培训费11、员工保险支出12、技术开发费13、财务费用14、其他...
2025-05-04
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