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石河子招商引资及管理体系访谈提纲 —— 程德成.DOC
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：程德成访谈人：李福和职位：兵团外经处处长访谈地点：生产建设兵团机构：兵团访谈时间：2001/1/19电话：0991-2890134要点总结：1、兵团利用外资情况比较落后；2、兵团内处境最好的是石河子，兵团对石河子的支持是有限的；3、石河子开发区的发展要依托石河子现有企业的发展。访谈问题：1、兵团利用外资的情况：自1981年至2000年兵团总计利用外资1.8亿美圆，其中世界银行贷款1.1亿元，外援350...
2025-04-29
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天字普号.doc
藏天党字〔2002〕13号签发：何黎峰西藏天路交通股份有限公司关于调整综合治理领导小组成员及“四五”普法领导小组的通知各分公司、各项目部、机关各部门：由于我公司领导班子成员调整，经公司2002年4月8日会议研究，决定对公司综合治理领导小组和“四五”普法领导小组成员作出以下调整：组长：何黎峰（党委书记、副董事长）副组长：扎西江措（党委副书记、董事长、总经理）田根（党委委员、常务副总经理）成员：王锦河（副总经...
2025-04-30
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组织工作制度.doc
组织工作制度为加强和改进公司党的组织建设，加强和完善党对企业工作的领导，推动公司发展和进步，保证党在公司改革和发展目标的实现，根据《党章》制定本制度。一、贯彻执行党的组织工作和干部工作路线、方针、政策和自治区、交通厅的有关政策规定，研究制订公司党的组织工作和干部工作中、长期规划及年度计划，并负责组织实施和监督检查对基层党组织的业务工作进行指导检查。二、研究制订关于干部队伍建设方针政策建议，报上...
2025-04-30
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员工到职单.doc
员工到职单编号性别职称姓名籍贯出生年月学历地址身份证号码到职日期人事部应交验文件保证书学历证件体检表简历照片张应办物品职工手册工作卡片衣柜号码出入证衣柜号码卡领取人签名应办事项呈阅主管经理科长承办人编号性别职称姓名籍贯出生年月学历地址身份证号码到职日期所属部门应领物品工作衣帽工作（文具）放备衣柜号码工作分配□日□夜□大夜班部科线组呈阅主管经理科长科长
2025-04-30
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发料作业管理办法.doc
六、发料作业管理办法第一条领料(1)使用部门领用材料时，由领用经办人员开立“领料单”经主管核签后，向仓库办理领料。(2)领用工具类材料(明细由公司自行制定)时，领用保管人应拿“工具保管记录卡”到仓库办理领用保管手续。(3)进厂材料检验中，因急用而需领料时，其“领料单”应经主管核签，并于单据注明，方可领用。第二条发料由生产管理开立的发料单经主管核签后，转送仓库依工令及发料日期备料，并送至现场点交签...
2025-04-30
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04行业服务体系战略报告.ppt
机械科学研究院（集团）战略规划报告第四部分2004年8月行业服务体系战略报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年4月30日星期三保密文件，版权所有本报告是集团战略规划总报告中的第四部分第一部分、集团战略定位分析报告第二部分、集团科研战略报告第三部分、集团产业发展战略报告第四部分、集团行业服务战略报告第五部分、集团各二级公司业务分析报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2025年4月30日星期三保...
2025-04-30
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管理制度体系管理办法.doc
技术编号页数实施日期起草人版号责任人宁波贝发集团有限公司管理制度体系管理办法版本号发放日期更改内容更改申请号1目的使公司颁布的质量体系文件、管理制度、业务及管理流程、部门内部管理制度等文件在使用过程中得以正确执行，执行中发现的问题及时反馈和改进,不断完善公司的制度体系。2范围本管理办法适用于本公司所有部门；3职责：企管部统一负责公司各类管理制度、流程、规定、办法等规章的协调管理。具体分类管理归属：3...
2025-05-01
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贝发定岗定编岗位汇总-040221.XLS
部门调整后岗位人数增加岗位撤销岗位备注原因说明1总裁12党委书记13项目副总14生产副总15总裁助理16财务副总17行政总监18技术总监19市场总监110销售总监111人力资源总监112财务总监113进出口公司总经理114115总裁办总裁办主任116总裁办副主任117秘书518涉外专员119企业文化专员120法务专员（兼职）1兼职21创牌管理122档案管理123事务专员124小车司机825合计2126稽核部经理1127财务管理审计专员1128经济责任审计专员1129投资审计...
2025-05-01
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20050112桂城水厂厂长助理周柱荣-李航.doc
南海发展访谈记录-桂城水厂厂长助理周柱荣被访人周柱荣部门：桂城水厂厂长助理联系电话手机访谈人唐、李访谈时间2005-1-12下午2：20访谈地点11层会议室一、战略先做专业化，强化内部管理，作强后再做大。水处理行业有前景，是公司的主业，人才是关键，基于公司的经验，还是做主业好，可以在区域内整合，原来地域性很强，现在好一点了。上市公司融资能力强，有政府的背景，便于同地方打交道。国际财阀虎视眈眈，企业做不...
2025-05-01
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M-N项目访谈（辰讯通讯-零售商1）.doc
1．基本信息受访者张女士公司名称北京晨讯通讯有限责任公司职务经理联系电话64019402访问时间2001/2/21访问人李强要点总结1．零售业务运作流程与状况。2．零售商对N公司和手机行业的了解。3．零售商与上一级分销商之间的业务流程与运做状况。4．N公司对零售商的支持与控制。5．估计N公司产品在渠道内的利润构成。1．零售商零售业务运作流程与状况1．只经营手机零售业务，同时经营BP机和手机配件业务，手机零售业务占整个业务量...
2025-05-01
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涟钢访谈纪录.doc
涟钢访谈纪录2002年9月25日进出口公司8：00——9：30人员：副总经理王斌（8663851）、设备部经理张京（8664305）、蒋主任（8663851）一、公司简介：1989年开始业务运作，1991年取得进出口权。主要经营物资品种：进口：原材料（矿石，产地南非、澳大利亚和秘鲁）、备品备件、设备。出口：涟钢自有产品。内销：不等边角钢供应有2~3个月的储备，保证不能断粮。二、对进出口公司业绩的考核a)保证供应。b)成本考核：锁定运价，基准价...
2025-05-01
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江苏广电集团战略报告(040923).ppt
2004年9月23日保密文件、版权所有第1页江苏省广播电视总台（集团）战略规划江苏省广播电视总台（集团）集团层面战略规划（讨论稿）2004年9月23日2004年9月23日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台（集团）战略规划目录一、江苏广电发展宏图及战略转型目标二、江苏广电集团内外部战略分析回顾三、江苏广电集团各业务发展组合战略四、江苏广电集团各业务业务发展战略五、江苏广电五年的业务发展目标预测2004年9月23日保密...
2025-05-01
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仓库主管.doc
仓库主管岗位说明书岗位编号：岗位名称仓库主管所属部门牧羊机械有限公司直接上级牧羊机械公司财务主管直接下属仓库保管员编写日期2003年3月编写部门牧羊机械有限公司工作目的：为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，具体做好车间主任的安排的任务；做好安全文明生产；严格工艺规程、认真落实“三按”生产；协助车间主任具体做好本部门的ISO9000工作。工作职责1....
2025-05-01
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工具保管员.doc
采购中心工具保管员岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称工具保管员所属部门采购中心直接上级采购中心主任直接下属编写日期2003年3月编写部门采购中心工作目的为了方便车间工人对易损件的领用,做好易损物资的转移、发放工作。工作职责1.负责焊条、易损工具的转移；工作时间百分比：15%2.负责焊条的发放、烘焙，以及易损工具以旧换新的发放；工作时间百分比：75%3．及时统计上报紧缺件，追踪大型工具的领用情况；工作时间百分比：...
2025-05-01
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信息工程师职务说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称信息工程师职位编制及人数1所属部门信息管理部直接上级信息管理部经理直接下属职责1.开发和维护计算机应用软件系统，满足应用的业务需求2.负责及时更新或升级已有软件系统，满足用户应用要求，3.负责进行计算机软件应用和项目应用的技术辅导4.组织实施或参与计算机软硬件的相关项目调研5.职权1.计算机相关项目的调研、实施的建议权2.应用软件的业务流程的建议权工作关系内部工作关...
2025-05-01
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绩效考核指标--吴琰.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：设备能源部工程质量监督师岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名吴琰部门设备能源部岗位工程质量监督师考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分土建工程质量验收差错现场勘查经理40%说明：A＝每项工程未监测出质量问题数量（处）标准定义得分区间A≤1091～10010<A≤1581～9015<A≤2061～8020<A≤2541～6025<A0～40台帐、实物误差率（B）固定资产台帐及现场实际数经理30%误差...
2025-05-01
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江动股份部门职责说明书（模板）----市场营销部（过渡时期））.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称市场营销部部门编号所属上级部门市场委员会人员编制下设分管岗位职责1.进行资源整合，改变目前江动市场营销工作分散的状况；2.完善市场信息的收集、整理和分析，为市场营销工作提供依据资料；3.参与新产品开发的市场定位规划；4.制定重点市场的促销策划方案；5.加强销售系统的宣传报道，规范广告宣传行为，提升营销人员的形象；6.针对市场反馈的竞争行为，制定相应的竞争...
2025-05-01
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绩效考核指标---销售系统.doc
江动股份员工绩效考核表销售系统关键业绩指标体系（事业部讨论版）目录事业部总经理岗位绩效考核表（年度）......................................................................................................2事业部销售副总经理岗位绩效考核表（季度）......................................................................................4事业部销售副总经理绩效考核表（年度）..................................
2025-05-01
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0528江苏江动访谈记录－多缸机装配厂长（卢柏林）.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名卢柏林部门多缸机装配厂岗位厂长公司全称地址联系电话13016515801传真E-mail邮编1问题1.1物供处现有5个人在采购多缸机的零配件采购，一旦需要零配件，不知道找谁。1.2多缸机零配件库存管理不到位，基本上都是由多缸机装配厂察看库存后，提出采购计划，职能错位严重。1.3经常发生由于采购件的质量影响产品的质量。1.4一旦由于上游的原因造成产品质量问题，解决纠纷的机制未形成，或许是解决速度太慢...
2025-05-01
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杆变班.xls
2004年行为规范考核内容表杆变班第1页，共2页编号A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03未请假或未征得同意调休者-100B01200B02不完成份内抢修工作-100C01不按期完成上报杆变技术数据者-100C02不按时完成季度生产任务者-100C03不按时完成各类缺陷者-100D01安全工作出色，评为电力公司安全先进和标兵的400D02安全工作出色，评为市区公司安全先进和标兵的200D03对安全工作提出合理化建议，被采纳者200各类资料台帐抽查被部...
2025-03-04
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