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22-访谈-财主任.doc
姓名：财主任职务：财务部时间：2002年10月22日上午马处长：财务也是非常忙的。我先把企业项目工作，主要把前期和背景您做一个汇报，这个项目我简单的说一下，从9月中旬开始，正式启动中国电信文化的诊断工作，由三个月的时候，三家一起聘请和君创业顾问咨询公司做我们的调查顾问。一共在五个省，和集团本部开始访谈，湖南和上海已经结束了，这次主要是在云南和甘肃同时开始。我上一次也发的一万份的调查问卷也得到大家的积极响...
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整理23-访谈-郭晖.doc
甘肃省电信公司定西电信局副总经理——郭晖时间：2002年10月24日被访者：郭晖副总经理胡：我把企业文化情况的进展情况和背景向您，咱们这次企业文化从9月中旬开始的，我们集团工会部和企业发展部、党组工作部三个部门联合，并且我们和君创业咨询公司在9月中旬开始的，咱们这次做企业文化的目的是说议论文化，不是说贴几个口号就可以了，就是在知识文化层面上的东西。面临到上市和加入到WTO以后，咱们的观念和行为有他写不适应，...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-综合市场部 (3).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：市场分析管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合市场部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：根据公司发展需要，对全省月度市场经营分析的数据采集、整理、分析工作，对省分公司上报总部市场部各类报表，以及分公司报表收集整理，对数据进行相关分析，为公司市场发展提供支撑。工作关系：直接上级：综合市场部总监同僚：终端管理业务管理市场...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-综合部 (3).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：文印员所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：承担省公司以及各部门各类文件材料印制；并对所有文印设备维护及保养，为公司文件公文的规范化提供支持。工作关系：直接上级：综合部经理同僚：综合秘书、总经理秘书、机要秘书、档案管理安全保卫后勤管理直接下属：主要职责：重要性应负职责衡量标准1行文格式...
2025-05-07
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岗位评价表－标杆岗位.doc
济公砂锅项目组岗位评估表（标杆岗位）岗位评价表（标杆岗位）责任因素知识技能因素工作性质因素环境因素权重分值54321543215432154321总经理店管部经理店经理工程部预算员店管部调度员中心厨房厨工单店服务员
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0227-济公沙锅薪酬管理体系设计方案.doc
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司薪酬管理体系设计方案北大纵横管理咨询公司济公沙锅项目组二零零四年二月目录第一章总则..............................................................................................................1第二章薪酬体系......................................................................................................2第三章年薪制..........................................
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蓝星济公战略规划明晰报告.ppt
12/2003–第1页ALLPKU-济公餐饮-战略规划明晰报告北京济公沙锅餐饮管理有限公司战略规划明晰报告北大纵横管理咨询公司2003年12月秘密报告一12/2003–第2页ALLPKU-济公餐饮-战略规划明晰报告导读面临选择分析面临选择分析•战略梳理•战略梳理•餐饮类别•餐饮类别导言导言•目标消费群体•目标消费群体战略梳理背景战略梳理背景•资源能力评估•资源能力评估•现有资源•现有资源•可获得资源•可获得资源•现有能力•现有能力...
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财务方面的关键成功因素与绩.ppt
提高净资产回报率关键成功因素净资产回报率关键绩效指标关键成功因素关键绩效指标提高企业盈利水平提高资产利用率控制合理的财务结构税后净利润率总资产周转率流动比率资产负债率关键成功因素增加销售收入降低各项成本费用，提高净利润1.11.21.31.1.11.1.21当期销售收入关键绩效指标主要负责部门核心指标一般指标加强清欠工作的开展力度1.4清欠工作完成率公司、销售部、市场部公司财务部公司、财务部安保部提高利润率1.1.3销售...
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客户服务岗.doc
质量管理部职位说明书岗位名称客户服务所在部门质量管理部直接上级质量管理部部长直接下级岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司军品技术服务占全部工作时间的百分比：45%工作任务安排为用户提供产品技术培训军方、部队要求时，提供技术资料以供其使用客户需要时，组织相关人员参加各项联试联调、保驾护航等工作售后产品出现故障时，组织有关人员进行现场排故，解决问题，达到顾客满意，并负责收集...
2025-05-05
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北大纵横管理培训评价表2.doc
附件二：北大纵横管理培训评价表培训课程的内容□十分有价值□有较高价值□有一定价值□毫无价值培训师理论水平□非常高□较高□一般□很低培训师实践经验□非常丰富□较丰富□一般□缺乏经验培训师的讲解水平□非常高□较高□一般□很低您的收获□非常多□较多□一般□很少您对培训的总评价90-100分为优秀，80-90为良好，60-80为中等，0-60为不合格评分：您对北大纵横培训的建议您还希望接受什么方面的培训
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东环人力诊断报告.ppt
北京东环置业有限公司人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司2002年6月19日二期咨询报告之一秘密2002-6-12ALLPKU——东环置业战略咨询报告2实施建议导读问题剖析总述人力资源规划招聘与选拔考核薪酬培训与发展2002-6-12ALLPKU——东环置业战略咨询报告3人力资源开发与管理未被提高到战略管理高度，员工能动性、使用价值没有充分发挥大多数管理者不了解人力资源管理为什么重要，不了解人力资源管理的地位和作用如何？管理者虽...
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采购部经理职务说明书.doc
采购部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：采购部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：采购部直接上级：超市总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责超市采购管理工作。序号工作内容工作标准1负责组织市场调查分析，制订商品销售计划、采购计划、商品组合与陈列计划并监督实施。分析结果及时、准确。计划符合企业实际，保证下属完成计划。保证商品的及时保质保量供应。2负责供货渠道建设与维...
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计划统计职务说明.doc
计划统计职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：计划统计工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：企业管理部直接上级：企业管理部部长所辖人员：编写人：审定人：本职概述：负责集团经营计划的编制，计划执行情况的跟踪、分析与报告，集团各单位业绩考核评价，经营活动统计，集团固定资产管理等职责一：集团经营计划管理平均占工作时间百分比：60%工作任务序号工作内容工作标准1编制集团发展规划，年度、月度经营计划计划...
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出纳（一）职务说.doc
财务部出纳（一）职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：出纳（一）工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：财务部直接上级：会计主管所辖人员：编写人：审定人：本职概述：集团公司总部现金收支管理职责一：集团公司总部现金收支管理平均占工作时间百分比：80%工作任务序号工作内容工作标准1集团公司总部现金收支管理现金管理符合规定，凭证符合要求，相关帐册清楚，现金与帐面相符序号工作权限工作责任工作频次工作关系...
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超越集团公司总部组织规程final-1.doc
超越集团公司总部组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团公司总部组织规程第一章总则第一条本规程对集团公司总部的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。第二条集团公司总部组织结构、部门职责、部门权责除集团公司董事局另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条集团公司总裁由集团公司董事局任命，行政总监、财务总监任命由总裁提出报董事局批准。第四条集团公司总部设下列职能部门：总裁办公室、...
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信用调查及额度申请表.doc
3.1-1登康公司经销商信用调查及额度申请表申请人：--------------申请日期：--------------客户名称客户编号法定代表人地址电话经营品种往来记录年前六个月月销售额销售额抵押品抵押品评估值抵押品折扣后金额上年度信用额本年度申请信用额申请额/上年度销售额（%）是否作为铺底申请原因（主管省级销售经理填写）省级销售经理：____________片区经理意见片区销售经理：____________销售公司经理意见销售公司经理：____________财...
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问题9：关于流程目录的调整。.doc
问题9：关于流程目录的调整。解释：（1）将炼油销售、化工销售企业的固定资产日常管理列入财务资产-固定资产目录下描述。（2）将服务采购和物资采购调整为一级流程目录。
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City Report(home)-wuhan.ppt
草稿海尔集团公司海尔集团公司家用空调武汉2002.5第2页草稿海尔集团海尔集团家用空调市场调研报告–湖北家用空调市场调研报告–湖北((武汉工贸武汉工贸))目录1、市场综述第3页2、市场总量第4页3、市场份额第5页4、渠道构成第6页5、优劣势比较第7页6、海尔客户的满意度第11页7、主要问题和建议第13页8、目标和具体措施第14页第3页草稿海尔集团海尔集团家用空调市场调研报告–湖北家用空调市场调研报告–湖北((武汉工贸武汉工贸))...
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survey input for legend3.xls
desktopnotebookprinterPDAhomePCFM365website1cccaaa2bccaaa3cccaab4bccaab5bcabab6bccacb7cccbab8caaaaa9bbbbab10ccccaa11dddddd12cdadaa13addddd14bdbddd15dcdddd16bcddad17cdddad18daaaaa19cddddd20cccddb21bbbdac22bbabab23bcbbab24bdcdab25dddddd26bdcdab27bddddd28bddddd29bddddd30cddddd31bcbbbdab32bddddb33bcbcbcdab34baccab35bccddb36bbbbbb37bddddb38cdcddd39bccbac40cddaac41abcabcabcada42ccdddb93daaccda94bcbcc...
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亚太地区电力公司的材料（中文版）.ppt
JSP/030410/SH-AsiaProfile(2000GB)1公司简介–UNITEDENERGY(1/2)总部：澳大利亚,墨尔本资料来源：网站，公司报表，报刊文摘，彭博资讯关键指标百万美元，2002•销售额•息税前收益•净收入•资产•市值20/01/03•员工26595371,120784765股东结构•AquilaAMP•公众5743各业务活动的销售额占总收入的百分比，2002组织结构各地区/国家的销售额占总收入的百分比，20021007030目前经营目前未经营公司概况/竞争地位•总部位于墨尔本...
2025-05-05
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