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02-04职称.doc
专业技术职称（职务）管理规范文件编号：XJ-WI-RL-02-04-中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册1.0目的为新疆航空公司职称管理工作提供准则。2.0适用范围适用于新疆航空公司员工参加专业技术职务评聘。3.0职责3.1负责收集、审核各单位推荐的报考、评审各类专业技术职称（职务）员工的个人申报材料；3.2负责对审核合格的材料进行分类后报送相关部门，参加考试或评审，不合格材料退回原报送单位；3.3负责将考试或评审结果通知...
2025-05-04
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43供应商档案管理.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册供应商档案管理工作规范文件编号：XJ-WI-KF-27-09修订状态：A/01.0目的:本规范对供货商档案管理工作及资料管理做出规定，以保证各种资料、文件、记录的完整性。2.0适用范围:本规范适用于采供室、保障中队资料档案管理工作。3.0职责:部采供室、保障中队负责管辖范围内各种工作资料的收集、整理、分类保管、移交和提供利用。4.0工作规范:4.1规定4.1.1采供室、保障中队对所有机供品供货商、配...
2025-05-04
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KCB-029-客舱部回收机供品多收、少收清单.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册回收机供品多收、少收清单记录编号：XJ-QR-KC-82-A编号：6004微机序号：航机员姓名：制表日期：序品名多收少收号1都乐橙汁2都乐苹果汁3都乐番茄汁4碧林橙汁5妙士草莓汁6鲁冰花桃汁7椰汁8露露王9胡罗卜汁10七喜大雪碧12大可乐13农夫山泉大矿14娃哈哈大矿15锐舞派对小矿16冰客来小矿17西番莲汁18小可乐19小雪碧20椰奶21椰树二合一22花生奶23木瓜汁第1页共4页中国南方航空新疆公司客舱服务工...
2025-05-04
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15绿化管理工作规范.doc
绿化管理工作规范文件编号：XJ-WI-ZW-15中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的为公司绿化管理提供程序准则，确保绿化工作正常实施。2.0适用范围适用于新疆航空公司绿化区域。3.0职责3.1总务部负责绿化工作的管理和监督。3.2民航乌鲁木齐管理局、乌鲁木齐市及新市区绿化委员会组织检查验收，总务部配合。3.3各责任单位负责日常管护。3.4总务部负责日常检查。4.0规范内容4.1流程图N生效日期：2003年2月25日第1页共2页政府...
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16.doc
记录编号：XJ-QR-GF-16-A序号：城市对运量统计表中国南方航空新疆公司规划发展工作手册填报单位：年月航综统02表城市对旅客运输量（人）货邮运输量（吨）备注始发到达合计头等舱公务舱经济舱合计行李邮件货物12345678910例：乌鲁木齐北京上海．．．．小计北京广州上海．．．．小计总计填报人：复核人：填报日期：
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03阅览证.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册阅览证记录编号：XJ-QR-LT-03-A序号：版次：A/0阅览证姓名单位NO：照片
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06.doc
记录编号：XJ-QR-GH-06－A序号：工会会员登记表中国南方航空新疆公司党、工、团职位手册工会会员登记表姓名性别出生年月出生地点民族工资政治面貌学历工作单位籍贯家及庭其成职员业个人简历工会组织审批意见（公章）年月日备注中华全国总工会制
2025-05-04
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3试飞、试滑计划申请表.doc
试飞、试滑计划申请表记录编号：XJ-QR-AY-03-A中国南方航空新疆公司安全运行工作手册申请时间申请人执行日期飞机注册号计划起飞时间计划飞行时间/架次申请项目/原因试飞空域/高度机组是否满足是否航务室值班签派员（姓名）机长/机组人数空管是否同意是否飞签值班主任意见是否列入飞行动态是否是否回复维修控制中心是接受人：否处理人签名/时间
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43整改通知单.doc
整改通知单文件编号：XJ-QR-AY-02-A中国南方航空新疆公司管理程序／管理流程受检查部门检查日期检查员不合格描述：不合格判定：不符合的文件要求是：处理意见：□一周内予以纠正□四周内予以纠正□三月内予以纠正确认与承诺：受检查部门负责人签名：原因分析：纠正措施方案：受检查部门负责人批准：检查员确认：年月日纠正措施验证验证人／日期检查组长签名
2025-05-04
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科研管理处工作说明书.doc
工作说明书单位研究开发部科研管理处岗位名称科研管理处经理岗位人数1工作班制一本职工作科研管理职务职级5级4档直接上级研究开发部部长直接下级科研项目管理、专利管理、科研资金管理、设备管理、综合事务员、资料员工作责任接受研究开发部部长指令科研管理制度的制订全公司科研计划的收集、编制科研计划的实施协调、执行情况考核科研项目及成果申报审查、科研经费管理审查专利申报审查、学术活动组织厂外科研协作合同审查制订...
2025-05-04
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1209标准所薪酬制度.doc
中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度北大纵横管理咨询标准所中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度二零零二年十一月目录第一章总则............................................................................2第二章薪酬体系.......................................................................3第三章薪酬结构.......................................................................4第四章年薪制...................
2025-05-04
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岗位评估统计表-打分表.xls
部门名称因素名称因素编号指标权重岗位岗位岗位岗位岗位岗位岗位岗位责任因素1_1风险控制责任601_2成本控制责任401_3指导监督的责任401_4内部协调责任301_5外部协调责任301_6工作结果的责任501_7组织人事责任501_8法律上的责任201_9决策的层次302_1最匹配学历要求302_2知识的多样性302_3熟练期152_4工作复杂性402_5工作经验552_6工作灵活性302_7语言文字应用能力302_8计算机知识102_9专业技术知识技能702_10管理知识技能402_11...
2025-05-04
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所长分析表.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6060604060606060604040601_2成本控制责任4040404025404040402540251_3指导监督的责任4040404040404040404040401_4内部协调责任3030303030303030303030301_5外部协调责任3030302030303030303030301_6工作结果的责任5050505050505050505050501_7组织人事责任5050505050505050505050501_8法律上的责任202020201520202020205201_9决策的层次3030303030303030303024302_1...
2025-05-04
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1218高层管理人员的薪酬体系.doc
第一章高层管理人员的薪酬体系第一条高层管理人员的工作业绩须以年度为周期进行考核和评估，其薪酬体系实行年薪制。这部分员工包括副所长、总工。第二条年薪核定基准各分管副所长根据分管业务的考核指标确定，即分管业务的利润、成本、新业务拓展等指标。第三条年薪制构成年薪制收入总额=月收入+年度业绩收入其中，月收入=基础工资+岗位工资+附加工资第四条标准管理副所长、发行副所长业绩收入业绩收入核算额=｛（所职工当年人...
2025-05-04
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1224标准工作测算.doc
标准图集管理工作时间测算（针对一本约100页图集的管理工作量）：流程提出立项立项讨论编制年度计划编制立项报告修改、补充立项报告审查会准备立项审查并根据会议修改补充立项报告部门建议时间(结构标准)不定半天半天-1天半天1天1天2天部门建议时间(设备标准)5天2天1天与前已同步进行1天3天1周部门建议时间(建筑标准)1周半天半天2-3天1-2天2天2-3天我们的建议1周半天1天1天1天1天1天岗位标准管理各室主任标准管理、室主任标准管...
2025-05-04
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质量手册一.doc
4.2质量体系本公司按GB/T19002-1994-ISO9002：1994标准要求，结合公司实际，建立并保持文件化的质量体系，确保达到质量目标规定的要求。4.2.1质量体系文件公司质量体系文件由质量手册、程序文件和作业文件及各种记录、报告组成。见下图：质量手册程序文件作业文件质量记录4.2.1.1《质量手册》体现了GB/T19002-1994-ISO9002：1994的各要素的要求，是企业质量管理长期遵循的基本规章制度，是公司的法规性文件。4.2.1.2程序文件描...
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报告03-浙江众安房产公司管理运作手册-0118.doc
浙江众安房地产开发有限公司管理运作手册北大纵横管理咨询公司二OO三年一月十四日目录一、发展部.........................................................................................................................................11部门岗位设置.........................................................................................................................12部门职责............................
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餐饮一部厨师长.doc
岗位说明书岗位名称餐饮一部厨师长岗位编号所在部门餐饮部岗位定员1人直接上级餐饮部经理工资等级6级直接下级厨房领班及员工薪酬类型结构工资制所辖人员40人岗位分析日期2002．11．22工作综述全面负责厨房的生产管理工作，不断研究和开发富有特色的菜点为饭店创造良好的餐饮形象和较好的经济效益职责与工作任务职责一职责表述：协调安排厨房生产人手及设备，做好组织管理工作工作时间百分比：25%工作任务合理安排各位员工在岗的...
2025-05-04
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二砧.doc
岗位说明书岗位名称二砧岗位编号所在部门餐饮厨房岗位定员1人直接上级头砧工资等级8级直接下级三砧薪酬类型结构工资制所辖人员2人岗位分析日期2002、11、22工作综述负责零点及宴会菜肴的切配和干货原料的涨发工作，保证及时向炉灶提供合乎规格配分的菜品职责与工作任务职责一职责表述：负责领取并涨发干货原料，努力提高涨发质量和涨发率，保证有一定库存的周转使用原料工作时间百分比：30%工作任务根据头砧督导领取水发干货原...
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垞城电力岗位任务绩效考核指标库（政工部终）.doc
徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（政工部）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库目录政工部部长岗位任务绩效考核指标.....................................................................................................................................................................................................1组织干事岗位任务绩效考核指标............
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