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前期访谈笔录-三河总经理张全鑫.doc
冀东水泥项目前期现场访谈张全鑫（三河冀东水泥有限责任公司总经理）参加人员：刘庆国、鄢映辉、平浩时间：2003/02/21（13:45—15:00）提问：刘庆国整理：鄢映辉、平浩======================================================================公司概况公司目前有240人，占地300亩。2002年1-7月，母公司投入800万，建水泥磨，设计的生产能力为120万吨。产品主要销往北京市场。目前公司的熟料全部由母公司供给，混合材自己采购（...
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成本科科长访谈笔路.doc
成本科科长访谈笔路部门职能及岗位：共5人。科长1人。1人负责材料核算及经常税抵扣；1人负责应付款项审核、核算，每月月末报表，统计，同时提交下月的应付计划（由物资部提供），材料出库（物资部报材料出库单，自己再汇总一个材料出库表；1人负责期间费用，管理费用、营业费用管理，月末报表管理费用、营业费用分析比较表，同期比较；1人负责成本核算，归集制造费用，月末汇总成本，月中分配及归集，月末分配，按一定的比例分...
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岗位与部门职责、绩效指标示例.doc
岗位序号：021岗位名称：采购员直接领导：采购部经理上级主管：生产制造事业部总监单位：生产制造事业部部门：采购部在岗人员姓名：李平、张涌、王建岗位类别：业务类岗位定义人：采购部经理领导及参与的关键流程：PO1.1商务洽谈与订单确认流程PO1.2紧急订单采购流程PO1.5分供商认证流程PO1.6部品评测流程主要职责：适时、适量、适质、适价完成采购，努力降低采购成本，满足生产和市场需求。1.负责与供应商的总体协调，参加与供...
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销售总公司王伟zlx.doc
销售总公司王伟我们管理本部销售，正在操试一体化，最快也得年底手初。因此，目前是院内的销售，并未对子公司进行销售。销售部：国内市场部、国际市场部、营运室、清欠办公室、调度室、服务部、销售部。国内市场部全管理国内市场。国际市场部还有一部分进口的职能。原叫进出口公司。具有对外贸易及进口设备。营运部：火车、汽车装车。以及原材料火车进厂。调度室：协调内部与外部（包装车间、质检处、厂调度室、运...
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对平安证券公司事业部制改革的思考.doc
对平安证券公司事业部制改革的思考平安证券公司唐勇一、事业部制改革回顾事业部制基本组织方式是在公司领导下设立多个事业部，各事业部实行严格的独立核算，并在内部的经营管理上拥有自主性和独立性。这种组织结构形式最突出的特点是集中决策，分散经营，即公司集中决策，事业部独立经营。事业部是公司内具有独立的产品和市场，独立的责任和利益的部门，是实行分权管理的一种组织结构。一般来说，一个公司采取事业部制主要基于...
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截止6月1日现场工作汇报.doc
开源证券审慎调查进程汇报（2003年6月1日）1.项目工作进展5月29日访谈纺织城营业部经理和会计，财务经理拒绝提供资料、拒绝访谈5月30日访谈四府街营业部经理和会计，财务经理拒绝提供资料、拒绝访谈5月31日出现转机，开始提供新的资料，并且再次访谈了计财部的孙经理和资产管理部的王军，基本问清了关系到开源2002年账面及资产的问题，但关系到2001年以前的事项及财源不与回答。财源和鑫元的情况有口头了解，但没有提供任...
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附件八：基建类.xls
第2页尽职调查附件八：基建类资料文件公司土建工程统计表序号建筑物名称建筑中工作人员的数量土地面积M2建筑占地面积M2总建筑面积M2第2页注：1、建筑物名称应说明用途。如“机修车间”、“锻压车间”等。不能填写“一车间”、“三号楼”等名称。2、土地面积：指该建筑物所占有的全部土地面积。3、建筑占地面积：指建筑散水以内占地面积。4、总建筑面积指所有层面积之和。5、指建筑中作业人员数量，不分用工性质。如果是单身宿舍...
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公司治理咨询协议书(2003.10.14).ppt
1董事会规范运作管理咨询协议书信永中和会计师事务所有限责任公司东风汽车有限公司零部件事业部2003年9月22日2本协议为信永中和会计师事务所有限责任公司（下称“信永中和”）与东风汽车有限公司零部件事业部，就信永中和为东风汽车有限公司零部件事业部提供管理咨询服务事宜进行充分沟通，并就项目目标、项目范围和项目成果达成一致后形成的。相关的咨询服务将以本协议为基准。本协议旨在为协议双方确定一个合作框架，以指导双...
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东风汽车有限公司零部件事业部董事会监事会.doc
东风汽车有限公司零部件事业部董事会监事会暂行管理办法第一章总则第一条为了建立完善的公司法人治理结构，保护股东的合法权益，以确保董事会、监事会工作效率和科学决策，明确相应的责任，保证董事会、监事会会议程序和决议内容合法有效，更好地发挥董事会的经营决策和监事会的监督保障作用。根据《公司法》和东风汽车公司司发[2002]27号文件《东风汽车公司派出董事管理暂行办法》及东风汽车有限公司授权零部件事业部代表总公...
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天津分公司.doc
关于下达天津分公司2003年绩效考评办法的通知天津分公司：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2003年的生产经营目标，努力实现...
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封皮.doc
沈阳华润雪花啤酒有限公司销售公司营业部岗位工作手册综合统计员二零零零年三月三十日目录岗位名称1所属部门1岗位坐标1职责2工作指导书3工作方法与内容3工作流程图10业绩考核标准11
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山谷蓝人事管理制度（含考评）.doc
人事管理制度山谷蓝/泰科曼人事制度北大纵横管理咨询公司2002年10月人事管理制度目录第一部分人事管理制度.............................................................................................................3第一章总则................................................................................................................................3第二章人事招聘制度..................................
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全聚德股份有限公司促销管理手册（五）.doc
全聚德烤鸭股份有限公司促销管理手册（五）（讨论稿）北大纵横管理咨询公司北大纵横机密二零零二年十二月目录第一章总则...........................................................................................1第二章组织与职责...............................................................................2第三章市场定位......................................................................................
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秦龙电力股份有限公司公用事业行业投资研究报告.ppt
秦龙电力股份有限公司供水供热行业投资研究报告Allpku00306本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可机密Allpku-qlep00306page2导读市场规模与增长情况市场规模与增长情况行业特点与行业内企业特征行业特点与行业内企业特征行业状况行业状况竞争状况与模式研究竞争状况与模式研究政府政策、走向及其影响政府政策、走向及其影响主要企业分析与秦龙的战略主要企业...
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罗兰贝格对协信集团的组织结构和管理体系设计报告.ppt
1SHA-4309-05337-09-24-a-xRolandBerger–StrategyConsultants协信集团支持重庆协信集团设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系–中期报告–重庆协信实业(集团)有限公司重庆，2000年12月23日2SHA-4309-05337-09-24-a-xRolandBerger–StrategyConsultants协信集团Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.Itmustnotbepass...
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访谈记录-吕玲丹.doc
访谈内容总结时间2004年9月24日被访谈人吕玲丹被访谈人部门泰兴办公室职务工作人员被访人联系方式0523-766555913626136619访谈人王晓亮记录人王晓亮杭州上的大专，学市场营销。杭州人精，宁波人更大方和豪爽。朴实的——农村大院，人情味，重人情公司沟通不畅，上下级之间的沟通少，想家，领导应该更关心员工。，业余活动应该多一些。
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访谈记录---泥工带班赵志坚0923.doc
访谈内容总结时间2004年9月23日被访谈人被访谈人部门集团职务被访人联系方式访谈人李晓光记录人李晓光访谈内容：Q：个人情况发现问题：第一、
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中国2002年地质勘查技术人员统计(按地区和部门分列)(2815字).txt
й2002ʿ��������鼼����(ŷ)(2815)Աͳ��������Ͳ���������ݿ�����й�����ͳݿ��йѶṩ������ʾ�����������ߴʵ�ҵȻ/ҵ����������������Դ��й��������ʱ���䡿20021231οϡй2003���������������Դ���Ŀй2002ʿ����������������ͳ鼼����(ŷ)Աͳ��������Ͳ�����(2815)����...
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客户经理任职资格.doc
2003年度黄石市商业银行客户经理任职资格考试及客户管理实施方案一、指导思想和目的坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，通过规范的考试考核，科学合理地确定客户经理等级和细分客户市场，全面推行客户经理制，从而培养、吸引和造就一批适应市场需要和我行发展的高素质客户经理队伍，充分调动其积极性和创造性，保证和推动我行营销工作向前发展。二、基本原则1、公开、公平、公正、竞争、择优的原则；2、贴近市场、...
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鲁能积成职能管理.ppt
8/4/2001--PAGE1ALLPKU-IESLAB-职能管理诊断鲁能积成电子股份有限公司职能管理诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零一年四月机密8/4/2001--PAGE2ALLPKU-IESLAB-职能管理诊断技术管理运作管理营销管理导读财务管理管理诊断经营绩效财务评价8/4/2001--PAGE3ALLPKU-IESLAB-职能管理诊断财务管理的组织设置具有局限性，以会计职能为主，财务管理各职能应用缺位或不到位财务管理职能财务管理各职能具备的职责企业经营运作企业经营运作...
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