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16玻璃纸保全工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸保全工岗位编号所属部门长丝二厂短纤玻璃纸车间直接上级保全班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位编制9人岗位设置目的负责设备的维护保养，确保设备正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准１.按计划完成生产设备的维修任务，做好设备的自检、互检，确保质量达到标准。工作绩效考核２.做好设备的巡回检查，事故的修理和设备的润滑保养工作。工作绩效考核３.认真执...
2025-05-01
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电工兼泵工（一、二）水场.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电工（兼送水泵工）岗位编号所属部门供水车间一（二）水场直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作工岗位设置目的按生产需要保证水场供电及送水正常核心工作职责和内容工作衡量标准1.按要求操作高低压设备和送水泵操作合理化规范化2.负责当班所有电气设备的维护保养设备运行稳定性3与当班员工配合，保证清水池水位，调节送水泵，开停冲洗泵。并按要求填写运行记录和相关...
2025-05-01
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022考核附件1－绩效考核表清单及用途说明.doc
绩效考核表清单及用途说明考评表名称使用时间编号用途说明管理人员月度工作计划及考核表每月GY-01用于收集管理序列员工每月计划内、计划外工作完成情况和主管领导的考评管理人员季度工作业绩考核表（职能处室类）季度GJ-01用于汇总职能处室管理人员每月工作计划完成情况考核分、部门考核分，并收集被考核人的季度工作总结和主管领导的考核意见管理人员季度工作业绩考核汇总表（职能处室类）季度GJ-02用于汇总职能处室管理人员季...
2025-05-01
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行车工岗位说明书.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书行车工岗位说明书岗位名称行车工(班长)岗位编号所在部门结构件厂车架二车间岗位定员1人直接上级车间主任直接下级班员所辖人员19人编写/修改日期2004-06-17岗位目的根据生产的需要，组织执行物品吊运任务，保障生产顺利进行工作职责与工作任务1、生产准备1）组织班员按要求穿戴劳保用品；2）组织班员依据规程检查设备。2、安全生产1）组织班员依据操作规程吊装物品；2）依据安全管理要求，督...
2025-05-01
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2－岗位评估统计程序.xls
第1页岗位评价因素对照表因素分类分级因素定义和内容分值选项1无任何风险02仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给公司造成多大影响203有一定的风险。一旦发生问题，给公司所造成的影响能明显感觉到404有较大的风险。一旦发生问题，会给公司带来较重的损害605801不可能造成成本费用等方面的损失52造成较小的损失153造成较大的损失204造成重大的损失255造成不可估量的损失401不监督指导任何人，只对自己负责0210315420525630740...
2025-05-02
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教师内部职称.doc
教师内部职称教师岗位实行内部职称制度，外部职称不作为等级评定的唯一标准，评价标准如下：1.中学老师级别标准备注高级1、教学业绩卓越2、学生满意度高3、公开课评价卓越*4、业务水平测试成绩卓越*5、乐于指导青年教师，有明显的传帮带成效6、师风师德评价突出，堪为教师模范7、大学本科及以上*8、外部职称中教一级及以上*9、教龄6年及以上*10、曾在省级或以上级别教学刊物上发表教学类文章*，如内部晋升，需为在校期间发表带...
2025-05-02
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轧钢厂生产科轧钢工段卷取班长岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称卷取班长职位编号所属单位轧钢厂所属部门生产科直接上级职位副调度长直接下属职位卷取操作工、打包副班长职位设置目的统一管理、上下协调，保证整个生产线正常通板。工作职责和工作内容1.卷宗取主要职责是：将精轧轧出的带钢成成品卷。2.保证钢卷卷形正规、无明显塔形和表面缺陷。3.保证带钢的卷取温度在550-650摄氏度之间，保证带钢机械性能。4.在轧制不同厚度、...
2025-05-02
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轧钢厂自动化科电工岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称三班电工职位编号所属单位自动化科所属车间所属班组直接上级职位班长、副班长职位设置目的维护和保障工作、安全生产工作职责和工作内容1.维护和保证电气设备正常运行。2.巡检、点检工作中遇到问题及时向上级反映。3.检修时（结伴同行）准、快、稳。4.交接班前点检工作认真、扎实。5.严格执行操作规程。6.负责本区域设备及环境卫生。7.8.9.10.工作工具个人专用螺丝...
2025-05-02
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轧钢厂生产科轧钢工段加热区出钢工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称出钢操作工职位编号所属单位生产科所属车间轧钢工段所属班组加热直接上级职位加热班长职位设置目的工作职责和工作内容1.根据生产情况控制出钢节奏。2.观察每块钢板出炉温度状况，并及时与粗轧、调度室保持联系。3.炉区部分设备检修。4.5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用车间共用分厂共用基本任职资格学历中专以上专业不限年龄不限性别不限身体素质身体健康工...
2025-05-02
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机动科机修班长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表机动科机修班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科维修工段职位名称机动科维修班长考核者机动科机修工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50相关单位投诉率10％及时反馈相关部门的工作要求，并无投诉事件...
2025-05-02
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机动科电仪副科长绩效考核.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表机动科电仪副科长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科职位名称机动科电仪副科长考核者机动科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间电仪设备作业达标率电仪设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50设备用电成本消耗设备用电成本消耗=实际吨铁电费/计划吨铁电费20...
2025-05-02
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炉前工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称炉前工职位编号20505所属单位炼铁厂所属车间高炉工段所属班组直接上级职位工长职位设置目的完成高炉出铁、放渣的全过程，更换风、渣口套，炭包的捣制工作职责和工作内容1.完成高炉放渣、出铁全过程，保证高炉连续均衡，稳定生产2.完成风渣口套的更换，吹管的更换，主沟、副沟、炭包的捣制和修补3.完成出铁、放渣后的炉前准备工作及炉前设备的点检。4.处理出铁、放...
2025-05-02
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高炉工段职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书高炉工段部门职责（一）部门使命协调各工段部门搞好工作，负责本炉的各项工作。（二）部门职责职责内容1.组织协调高炉安全生产，贯彻执行上级有关指示2.负责组织指挥人员处理事故隐患，确保人身设备安全3.随时掌握本炉原燃料的生产供给情况，并指导操作4.及时掌握高炉的生产及炉况的变化情况，根据炉况及原料的变化及时调整，使炉况稳定，顺行，保证高炉的正常生产5.协调各工段搞好安全生产...
2025-05-02
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称量工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称称量工岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制8人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的定量称送碱纤维素，保证黄化正常生产。核心工作职责和内容工作衡量标准1.遵守厂纪厂规，服从劳动分配，完成上级安排的工作任务。有效2.按生产计划和工艺要求准确称量。送料前后必须与黄化工联系，送料过程中注意检查，防止铁器进入黄化机。按计划、准确性3.每班清...
2025-05-01
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制油岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称制油工岗位编号所属部门长丝二厂加工车间压洗工段直接上级班长直接下属岗位编制1人所属系列操作所属岗序6岗位设置目的负责精练过程所需油剂的配制和化工料的进料，满足生产的需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1.供应足够的化工料,验收质量并做好相关记录准确，及时2.配制油剂。有效，及时辅助性工作内容考核标准1完成上级交代其它工作.及时，有效主要职权业务类对本岗位...
2025-05-01
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二厂纺丝车间主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称主任岗位编号所属部门长丝二厂直接上级副厂长、厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的全面负责纺丝车间生产、人员、安全管理工作，确保各项考核指标及产品质量能达到和满足公司及用户的要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在主管厂长的领导下，对车间行政、业务等工作负总责工作完成情况2.根据厂部规章制度，制定并完善内部管理规定制度的合...
2025-05-01
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保安部部长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称部长岗位编号所属部门保安部直接上级副总裁直接下属治安(消防)专员、护卫队队长、指导员，消防队队长、指导员所属岗序15所属系列管理岗位设置目的领导、协调公司各种治安保卫力量，保护公司财产、员工人身安全，维护公司内部正常治安秩序。核心工作职责和内容工作衡量标准1.主持本单位全面工作，领导员工履行保安部各项职责；公司内部治安状况2.主持制定、修订公司各项治安...
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河北电力经营开发中心绩效考核指标体系.ppt
2001年7月16日新华信管理咨询河北省电力建设第一工程公司经营开发中心绩效考核指标体系Performancemanagement0719Page2绩效考核指标体系河北省电力建设第一工程公司SINOTRUST绩效指标体系说明•这里为经营开发中心设计的绩效指标体系包括两层：-关键绩效指标（KPI）：可以量化的指标，用于对员工的工作成果及工作流程进行控制和激励，一般按季度考核；-员工核心能力指标：开发出的一套公司对不同岗位员工的能力素质要求，用于指...
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新华信-竞聘岗位-工程管理中心秘书.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%计划性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘人姓名:竞聘部门与岗位:工程管理中心秘书(GC002)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60...
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C-导读.doc
销售人员能力发展指导手册2000（销售代表篇二）销售代表（篇二）能力指标导读如果您需要提高的能力涉及到以下项目请考虑具体指标请从此页码开始学习人际交往能力建立关系1团队合作7敏感性11影响力说服力14影响能力17沟通口头沟通24倾听27书面沟通30判断和决策创新能力33解决问题能力37推断评估能力40计划和执行准确性43效率46计划和组织49态度主动性52自信56灵活性59发展导向62客户服务了解客户需求65客户管理68谈判能力74市场开拓能力78培训82
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