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2001年采购额前二十名明细hz.xls
公司名称：序号物资代码物资名称规格单位实际入库量单价货款供货单位供应商地址一17085929.4810.83%保定维德汽车铸件有限公司河北保定徐水县复兴西路二12351039.207.83%天津市天海汽车同步器厂三10075846.146.39%武汉汽车同步器齿环有限公司武汉汉阳大道五里墩四9876772.996.26%河北士达齿轮有限责任公司河北省南皮县建设北大街五9611636.986.09%常州市滚针轴承厂有限公司六9523141.016.04%山东精益轴承有限公司山东省济宁市开...
2025-05-04
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至李培良主任0929.doc
北京市东城区朝阳门北大街8号富华大厦C座12层联系电话:+86(010)65542288telephone:+86(010)65542288ShineWingcertifiedpublicaccountants12thFloor,BlockC,FuHuaMansionNo.8,ChaoYangMenBeiDaJie,DongChengDistrict,Beijing,100027,P.R.China传真:+86(010)65541612facsimile:+86(010)65541612贵方函件编号yourreference本所函件编号ourreference收件人：李培良主任发件人：周骊晓公司：东风零部件事业部规划发展处部门：管理咨...
2025-05-04
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预算报表建议.xls
《预算报表体系》评估意见中海石油有限公司预算报表有关内容索引评估意见改进建议1.1有限公司核心指标建议增加油田净产量指标。1.2对成本费用的获利能力反映不够。建议增加成本费用利润率。1.3对主营业务收入及利润反映不够。1.41.42.33.1有限公司桶油完全生产成本融资预算没有说明融资用途。建议增加“融资用途”列。序号海油总预表1—1《有限公司核心指标预算表》反映有限公司业务特点的指标不够全面。建议增加主营业务收入与...
2025-05-04
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02访谈问卷——战略规划部－刘洁、韩凤君.xls
第1页，共3页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司战略规划部INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否1贵部门对实现集团战略目标能发挥什么样的作用？2贵部门的工作程序3贵部门定位主要是投资项目的审批者还是投资项目的建议者？4贵部门的年度工作计划是完全自主的还是以业务部门计划为导向，服务于业务部门的计划？5收集信息的成本可能有哪些？信息成本与项目评价的准确性有无直接关系？6您认为应从哪些...
2025-05-04
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报告二：山东鲁能积成电子股份有限公司员工招聘制度.doc
山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工招聘制度员工招聘制度第一部分员工招聘制度第一章总则第一条为保证山东鲁能积成电子股份有限公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才，满足公司不断发展的需要，健全人才选用机制，根据公司人事管理制度，特制定本规定。第二条鲁能积成人事录用源于以下六种情况下的人员需求：（一）缺员的补充；（二）突发的人员需求；（三）为确保公司发展所需的人才储备；（四）公司管理阶...
2025-05-04
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工程部工作流程.doc
工程部工作流程一、下达工程施工任务书的工作流程1.了解公司基建项目的统一部署和对单位工程施工进度的要求；2.施工现场准备工作已完成；3.施工图纸及其他有关资料齐全；4.施工图纸已经过有关上级建筑行政主管部门审批；5.签定施工合同；6.根据合同内容，由建设单位签发建设工程施工任务书；7.施工单位接到施工任务书后，签发回条凭证，证明施工任务书已收到，即按合同内容及任务书组织施工；8.经常检查施工单位的执行情况；9....
2025-05-04
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访谈记录-施.doc
访谈内容总结时间2004年9月27日被访谈人施宗群被访谈人部门南京项目职务材料采购被访人联系方式025-5225833513915998109访谈人王记录人王晓亮2000六月。房产开发运作。5个项目区，总部供应部管理，我们了解市场，选择供应商，保证高质量的情况下，材料采购，将最低价格的一家供应商，供应部将之与宁波的供应商比较。如果多报几家，会好点。回馈比较慢，大宗材料要提前半个月购买。有时上报的不及时。缺乏计划性。代办要提供生产...
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滦河集团管理层问卷调查报告.doc
滦河集团管理层问卷调查报告北大纵横滦河项目组在滦河集团有关领导的大力配合下，完成了对滦河集团中高层领导的不计名问卷调查，此次问卷共涉及企业管理、财务管理、销售管理、信息管理等四个方面的内容。企业管理首先，北大纵横滦河项目组经过仔细分析，认为滦河集团的核心竞争力滦河集团的核心竞争力是构建在高层决策者优秀的分析和推断能力基础之上的，这在此次问卷分析过程中得到了印证，“决策者捕捉市场机遇能力强”一题...
2025-05-04
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中国2002年地质勘查投入情况统计(按地区分列)(5889字).txt
й2002ʿ()(5889)���������Ͷ�����ͳ���������������ݿ�����й�ͳ����ݿ��йѶṩ������ʾ�����������ߴʵ�ҵȻ����������������Դй��������ʱ���䡿20021231οϡй2003���������������Դ���Ŀй2002ʿ()(5889)��ͳ���������������Ͷ�����ͳ���������������ָ�����й2002...
2025-05-04
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中国地质工作改革若干问题的探讨(2003年文献)(2930字).txt
йʹĸ(2003)(2930)����������������̽������������ݿ�����йҵйѶṩ���������������ʾ�����������ߴʵ�ҵ�������ࡿ������������ࡿй��ʱ������ࡿ20031211�����׳���йҵ����йʹĸ(2003)(2930)���������������������̽����������⡿йú̿�������������⡿�������ܾ...
2025-05-04
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6黄石市商业银行.doc
黄石市商业银行客户经理管理办法第一章总则第一条为推进我行管理和服务创新，进一步树立以客户为中心、以市场为导向的经营理念，改善金融服务，满足客户要求，拓宽业务领域，增强竞争实力，根据本行人事管理制度和实际，特制订本办法。第二条为建立适应市场、贴近客户的营销体制，我行原各支行市场营销人员统一更名为客户经理。本办法所称客户经理是指我行深入市场、服务客户、组织资金、拓展业务、营销贷款、开发推广金融产品...
2025-05-04
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毛振华从创始人到.doc
毛振华从创始人到股东2002-4-16作者：不详中国企业家杂志毛振华说他将中国诚信证券评估有限公司创办起来这件事，对陈东升的冲击是很深的。在这之前，这两位从本科到博士一直相伴而读的同学已交流过无数次创业设想。有一阵，两人的太太都不在北京，毛振华经常骑着自行车，晃晃悠悠地从中南海（他那时在国务院政策研究室）骑到崇文门陈东升的家，一晚上一晚上地聊，夜深了就抵足而眠。陈东升那时在《管理世界》做中国五百大的评选...
2025-05-04
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新丰化纤岗位评价指导书.doc
湖北新丰化纤公司岗位评价指导书（征求意见稿）二○○三年十二月北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组目录第一章岗位评价的意义..................................1第二章岗位评价的原则..................................3第三章岗位评价的方法及操作流程........................4第四章运用岗位评价需要注意的问题......................9第五章岗位评价结果的运用.............................10附表一：岗位评价因素定义...
2025-05-04
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新丰化工一般人员访谈提纲.doc
新丰化纤一般人员访谈提纲一、请谈谈您所在部门及您本人的具体情况1、请谈一下您个人在新丰化纤的工作情况2、所在部门的具体职能是什么？部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等）3、您的具体工作是什么？如何开展，工作程序是否顺畅？在工作安排上是否认为有不合理的地方？为什么？4、工作压力如何？是否充分发挥了自己的才能？5、部...
2025-05-04
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0921方案设计、辅导实施阶段工作计划.ppt
横店项目总体计划内外部信息收集阶段子公司薪酬与考核管理模式设计集团财务预算分析与流程设计横店辅助实施横店第一阶段工作安排地点第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段诊断阶段横店第六阶段集团财务基础管理体系设计横店横店横店1/07-10/0711/07-04/0805/08-03/0904/09-13/1014/10-02/1103/11-07/11考核薪酬模式、财务体系设计阶段（8月21日—9月20日）工作安排考核薪酬模式设计预算管理体系设计会计核算体系设计21222324252627...
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绩效考核设计方案.doc
绩效考核设计方案二○○二年八月贵州永红航空机械有限责任公司考核设计方案目录第一章总则.........................................................................................................2第二章考核组织管理...........................................................................................3第三章考核方法......................................................................................
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总会计师.doc
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目岗位说明书岗位名称总会计师所在部门直接上级总经理直接下级岗位定员1所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：参与制定和实施公司总体战略占全部工作时间的百分比：20％工作任务从资本运营方面提出公司总体发展战略，并适时修正负责对公司开发的新项目进行财务评价职责二职责表述：审核公司年度预算、决算占全部工作时间的百分比：25％工作任务审核财务部编制的年度预算送总经理批准...
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项目部岗位说明书.doc
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目项目经理岗位说明书岗位名称项目经理所在部门项目部直接上级生产总监直接下级项目经理助理、施工主管、机电主管、办事员、正副船长、食堂总务、司机岗位定员1所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：组织执行公司整体计划的实施，维护公司合法权益占全部工作时间的百分比：5%工作任务贯彻实施整体计划，严格执行公司各项管理制度职责二职责表述：制定项目计划，并对项目计划的执行情...
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第一阶段管理诊断.doc
组织结构诊断思路1、什么是组织结构2、企业生命周期、规模对组织结构的影响3、企业的基本职能体系4、新港湾在组织结构上的完整性5、各职能的协调性6、运行的效率人力资源诊断思路1、人力资源管理管理体系介绍2、人力资源管理基本职能及目的3、新港湾目前所具备人力资源职能与完整体系的比较4、招聘职能现状分析5、薪酬职能现状分析6、绩效考核职能现状分析7、培训职能现状分析8、人力资源管理发展建议营销管理诊断思路1、通用营...
2025-05-04
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澜沧江流域.xls
所在河流建设地点坝型最大坝高（米）漫湾澜沧江1145001230132994/9829.2/2.57大朝山澜沧江1210001330115小湾澜沧江11330012102921240/1166糯扎渡澜沧江1447001750260812/760景洪澜沧江景洪1491001820107602/595调节性能装机容量年发电量投资成本（亿元）漫湾季调节125/15062/36大朝山季调节13588.7水电站名称控制流域面积多年平均流量正常蓄水位/死水位（米）总库容/调节库容（平方千米）（秒立米）（亿立方米）云县、景东混凝...
2025-05-06
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