拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
混粕工岗位说明书25.doc
基本情况岗位名称混粕工岗位编号CS1-YY-025所属部门一厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制4人所属系列操作所属岗序6岗位设置目的严格按工艺要求进料、混粕、称量、堆放。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按车间要求的批号、粘度等规定,堆放好浆粕并均匀地混粕。及时性和有效性2.磅称零点每天要校正。称重要经常检查,核实准确。及时性和有效性3.每天工作完毕,必需将剩余的堆架码好,小车放好,现场打扫干净。包装袋捆紧...
2025-05-01
141
54 KB
2页
43
VIP
电锭23.doc
长丝一厂纺丝车间电锭工岗位说明书基本情况岗位名称电锭工岗位编号CS1-FS-023所属部门一厂纺丝车间直接上级班长直接下属岗位编制12人所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的承担纺丝车间纺丝机电气设备的维护保养,满足生产需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责纺丝机电锭、设备部件的检查、维护与更新。满足生产要求2、负责纺丝车间内纺丝机照明设施的检查、维护与更新。满足生产要求3、接到修理通知后迅到现场修理,并...
2025-05-01
160
53 KB
2页
43
VIP
电锭维修工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电锭维修工岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级班长直接下属岗位编制6人所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的负责电锭维修和绕制,满足生产需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.电锭检测、维修及安装。及时性、有效性2.负责一厂全部电锭及二厂部分电锭线包的绕制工作。及时性、有效性辅助性工作内容考核标准完成上级交代的其他工作。及时性、有效性主要职权业务类对工...
2025-05-01
138
60.5 KB
2页
43
VIP
原纺化验熟成分析岗.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺化验熟成分析岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位编制12人岗位设置目的负责对熟成部分的粘胶、酸站的酸浴、压洗后处理进行全分析,保证工艺稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责短纤混合胶、一道胶、二道胶全分析。及时性、准确性2.负责玻璃纸混合胶、二道胶的全分析。及时性、准确性3.负责长丝混合胶、排号胶、纺丝...
2025-05-01
180
62 KB
2页
43
VIP
2000 information.xls
公司员工数代理人数营管处数量市场份额新保费(%)中国人寿N/A4700151454.4900407.257222.931257.500046.272711.990029.43太保N/A80015443.0262372.14206.82498.527918.34941.554110.22平安53515000133075.2670984.085447.34927.313031.124002.580043.41太平洋安泰1802500680.970064.77601.250.0000080.97000.88泰康70300313.594712.77900.2134.50491.2748.09960.52友邦6005100141218.5300414.300218.760.000001218.530013.32中保...
2025-05-02
173
19.5 KB
2页
43
VIP
金盛人寿2001年二季度资料.doc
From:ShirleyXuTo:FrankKangDepartment:MKTG.CC:CEOPeterChong;X.XZhaoJasonYinRef:CompetitorInformationReportin2ndQuarter2001Date:2001/07Page:10CompetitorInformationReportin2ndQuarter2001A)LifeInsuranceMarketTotalpremiumof2ndquarterisRMB2.275billion.Newbusinessisover876.9million,about31.6%oftotalpremium.Thesumoffirstfourcompanies’newbusiness(NB),PingAn,AIA,ChinaLifeandPacific,reachedRMB790.77mil...
2025-05-02
121
667.5 KB
11页
43
VIP
客户投诉.doc
YN流程客户(投诉)服务流程流程文件编号:深圳达实智能本流程共1页之第1页生效日期:经管办责任人备注客户投诉处理情况记录表备注:1、每月以事业部为基础更新客户档案资料;2、每月通过一定的电话抽查量进行客户意见的调查;3、每季度发出客户满意度调查表并跟踪分析;4、重大的投诉应由经管办反映给营销总监;5、经管办将客户投诉情况定期汇总、分析。流程协调控制部门:经管办总责任人:经管办主管制订人:审核:签署:客户事业...
2025-05-02
156
33.5 KB
1页
43
VIP
立项投标.doc
事业部总经理、文员YN立项管理表1.所有跟踪的工程项目及重大客户事业部内部均应立项管理(格式自定),每月汇总经管办备案并由经管办抽查事业部立项管理情况(参“跟踪项目月报表”);2.以下类型的立项项目应交经管办审批:1预计毛利润很低但有战略意义;2合同额>50万;3事业部主营范围外的业务。投标评审表1.事业部内部立项的项目,事业部自己组织评审(格式自定);2.交经管办立项的项目,由经管办组织评审(参“投标评...
2025-05-02
180
53.5 KB
2页
43
VIP
仓管.doc
工作职务规格表职位:仓管员部门:计划供应部级别:文员直接上司:计划供应部主管直接下属:(填写职位)平行关系:(填写职位)工作目的(需要此工位的原因)仓贮管理工作概要(指述主要职责)1、配合采购工作,建立存货管制、包装、仓库与运输制度;2、收货、存货、发货与包装、分类、记录;3、货品的保护与送运;4、有关货品的汇集、累积及报告;5、出席计划供应部会议;6、其他由计划供应部主管指定及自行发展的工作;7、8...
2025-05-02
152
33 KB
2页
43
VIP
客房管理-DS08.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-08管理文件版本号1.0标题:公司客房、学生房管理规定页码1/1一、公司各部门的客户须借宿客房的,按每人每天50元人民币收费。二、公司员工、员工的家属、学生借宿客房的按每人每天25元人民币收费。三、严禁使用客房内电话打声讯台电话,如有违反将由当月入住的人员平摊。四、所有入住人员均需在行政人事部办理登记手续,严禁私留人员住宿。违者将按三倍金额收取有关人员费用。五、爱护宿舍内...
2025-05-02
53
63 KB
2页
43
VIP
WIDC-08.doc
达实自动化工程有限公司工作指引文件编号WI/DC-08版本号1.0标题:资料目录分类及登记页次1/4目的:对资料实行规范化管理。分类方法:A~C—图书资料D—期刊、报纸E~Z—各厂商分发的零散资料分类目录:A计算机类A01软件A02硬件B电子、自动化类B01电子类B02锅炉电站B03机电、电气B04石化、冶金B05轻工、装饰B06建筑、楼宇B07仪器仪表(产品目录)B08论文集B09其它C综合类C01企业管理、法律制作:审核:达实自动化工程有限公司工作指...
2025-05-02
105
51.5 KB
5页
43
VIP
WIWH-01.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/WH-01工作指引版本号2.0标题:货品入库指引页码1/11.0目的:确保货物有序、及时的入库。2.0适用范围:适用于所有进入仓库的设备和辅料。3.0责任:3.1进货人和申请人负责对货物进行验证,无误后由进货人清楚填写入库单。3.2仓管员负责清点货物、并入库管理。3.3质检人员负责对需检验或试验的货物进行质量检查。4.0定义4.1MRB--物料评审委员会。5.0运作:5.1当有货物需要入库时,进货人对需进...
2025-05-02
54
31.5 KB
2页
43
VIP
2001-10-31中远项目小组成员评价-陈顺虎.ppt
专业知识学习能力分析问题的能力与组员交流的能力完成工作的能力工作态度团队精神总体评分陶宽44.53.53.54.54.53.54一句话评价或建议:林忠332.52.52.532.52.7一句话评价或建议:杨海茵3.53.5433.5433.5一句话评价或建议:王洪博33.533343.53.2一句话评价或建议:庄学森22222222一句话评价或建议:中远工业项目组成员互评表中远工业项目组成员互评表中远工业项目组成员互评表中远工业项目组成员互评表注:评分以5分为最高分。专...
2025-05-02
123
63.5 KB
2页
43
VIP
数据库说明.doc
说明1.建立产品字档案(提高录入速度)灯塔涂料是全国最大的油漆生产厂家。它生产的油漆花色品种达上千种之多。如果使用汉字录入各种产品名称、客户名称,其难度是可想而知。为此,我们首先制定了一系列规范标准。根据我厂油漆分为以下几大类:A:氨基树旨漆类Q:硝基树旨漆类B:丙烯酸树旨漆类S:聚氨旨树旨漆C:醇酸树旨漆类T:天然树旨漆类F:酚醛树旨漆类J:橡胶树旨漆类G:过氯乙烯漆类Z:聚旨树酯漆类H:环氧树旨漆类X:乙烯树旨漆类L:沥...
2025-05-02
179
34.5 KB
2页
43
VIP
9-12熊总访谈总结_林忠.doc
灯塔熊总访谈报告被访谈人:熊必琪,天津灯塔涂料股份有限公司总经理访谈人:陶宽,林忠,庄学森,远卓管理顾问公司李芳,中远工业公司时间:2001年9月13日下午3:30至4:30地点:天津灯塔涂料公司二楼会议室个人背景:主要访谈内容:认为灯塔从现状来看,优劣势并存。灯塔品牌不错,但今年来受到假货冲击特别大。灯塔目前面临的主要难题是市场问题,在经历了从计划经济到市场经济和从纯国有道上市公司的转变后,市场销售...
2025-05-02
126
68 KB
2页
43
VIP
沪互咨[2005]6号实行合同管理制度的通知(文本版).doc
通知沪互咨[2005]6号上海市互联网经济咨询中心关于实行合同管理制度的通知中心各部门:《上海市互联网经济咨询中心合同管理制度》已经中心领导审阅同意,自发文之日起试行。望各部门认真学习,遵照执行。附件:上海市互联网经济咨询中心合同管理制度上海市互联网经济咨询中心二〇〇五年一月二十四日主题词:合同管理制度实行通知上海市互联网经济咨询中心2005年1月24日印发
2025-05-02
122
32 KB
1页
43
VIP
企业比例.xls
全国企业单位:万人9495969798国有单位108901095510949107668809城镇集体单位32113076295428171900(股份)有限责任公司292317363468894私营与个体单位15572045232926693232外企及其办事机构406513540581587合资单位5253494448SUM1640816959171841734515470所占比例AVG国有单位66.37%64.60%63.72%62.07%56.94%62.74%城镇集体单位19.57%18.14%17.19%16.24%12.28%16.68%私营与个体单位9.49%12.06%13.55%15.39%20.89%14.28%外企及...
2025-05-02
156
29 KB
4页
43
VIP
竞争分析.doc
优势劣势人民时空有成型的网站;第一个推出网络出版的概念,2000年1月的时候曾经被媒体广泛炒作,有一定的知名度;主要投资方为人民出版社,资源丰富;目前已有吸纳了出版界四大联合体及200家出版社进入其网站。(据其自身报道)有一整套的网路出版电子商务的概念和构想。主要投资方为国有出版社,公司体制、模式及商业运作上均无法适应互联网时代的需求。网站主体内容很少,访问量很低。网络书籍定价过高,为...
2025-05-02
55
39.5 KB
1页
43
VIP
WW-LOP-final.ppt
二零零零年五月十日创建国内领先的医疗网络服务提供商北京慧生闻达科技发展有限责任公司机密业务拓展计划咨询项目建议书说明本咨询项目建议书是秉承慧生闻达科技发展有限责任公司总裁田子睿先生委托完成,以作为远卓创业咨询有限公司为慧生闻达科技发展有限责任公司提供业务拓展计划咨询服务的基本框架。¶本项目的主要内容和工作方法本项目建议书的主要内容¶本项目小组的人员组成¶本项目的预算¶本项目涉及的核心战略问题¶...
2025-05-02
165
1.31 MB
26页
43
VIP
社区医疗模式.ppt
社区医疗B-Modle软件软件医疗器材医疗器材药品药品战略联盟战略联盟保健保健疗养疗养出租车出租车健身健身社区医疗网社区医疗网医院医院专科网专科网一般社区站点一般社区站点医疗网所布的社区站点医疗网所布的社区站点网上免费信息服务交流平台基本网上培训数据库服务软件服务全科医生培训、认证专科医生技术支持硬件设施配置及维护管理模式卫生监督服务质量监控营养品推介健身保健相关咨询急性病诊疗慢性病预防大病入院转诊个...
2025-05-02
141
80 KB
6页
43
首页
上页
304
305
306
307
308
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部