拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
信息技术管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
信息技术管理
分类:
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
真实性、公正性申明及赔偿承诺.doc
真实性、公正性申明及赔偿承诺涟源钢铁集团有限公司:本单位在此郑重申明,由本单位提供的上述所有材料真实、准确、完整。如果因为本单位在上述材料上或在评标答辩中的错误、疏忽、误导而造成你们判断、选择、决策上的失误或给你方带来了其他不利影响,也不管我方是否中标,我们承诺无条件地立即向你方支付按本单位投标价格总价5倍计算的赔偿金额。同时,本单位也在此郑重申明,本单位对于此次投标,没有参与任何串标行为。我方...
2025-05-01
145
19.5 KB
1页
31
VIP
连源钢铁投标函.doc
投标函致:涟源钢铁集团有限公司北京新华信管理顾问有限公司授权本公司高级副总裁高晓春博士为全权代表,参加贵方组织的LGERPZB-ERP-2002-001涟钢ERP管理咨询招标的有关活动,并对涟钢业务流程重组(整体)及IT规划解决方案进行投标。为此:1.项目投标报价为序号项目名称报价其中含培训费多少1涟钢业务流程重组(部分)解决方案2涟钢IT规划解决方案3涟钢业务流程重组(部分)及IT规划解决方案4涟钢业务流程重组(整体)解决方...
2025-05-01
197
20.5 KB
1页
28
VIP
开标一览表.doc
开标一览表招标项目:涟钢ERP管理咨询招标编号:LGERPZB-ERP-2002-001序号项目名称报价其中含培训费多少1涟钢业务流程重组(部分)解决方案2涟钢IT规划解决方案3涟钢业务流程重组(部分)及IT规划解决方案4涟钢业务流程重组(整体)解决方案5涟钢业务流程重组(整体)及IT规划解决方案注:项目投标价与投标函中投标价一致(要求单独密封)。投标单位全称:(盖章)北京新华信管理顾问有限公司授权代表签字:日期:
2025-05-01
191
21 KB
1页
35
VIP
_________________________________.doc
运筹帷幄做大市场———“华菱管线”将建国内最大的超薄板生产基地之一(2002-3-87:00:00)晓文“华菱管线”追求产业位势,坚持精品名牌战略,做精做强钢铁主业,抢占市场制高点。本次增发新股的重头戏———超薄板项目,建成后将成为国内最大的超薄板生产基地之一,备受投资者的瞩目。投资项目大技术含量高从上世纪90年代开始,世界钢铁领域,形成了专业化分工和产品朝高附加值、高科技含量方向发展的新格局。钢铁工业的发展与布...
2025-05-01
112
26.5 KB
2页
49
VIP
投标单位详细情况介绍.doc
投标单位详细情况介绍1)单位简介(历史与现状,主要业务项目、人员素质结构等);新华信成立于1992年,是中国本土最大和最早的管理咨询公司之一,总部位于北京,在上海和广州设有分公司。公司的主要业务包括企业信息化发展战略业务多元化核心竞争力组织管理企业改制企业并购企业文化人力资源绩效管理高层长期激励计划营销战略销售管理资本运作财务制度流程再造成本控制截至目前,新华信拥有300名全职专业咨...
2025-05-01
123
20.5 KB
2页
37
VIP
__________________.doc
湖南华菱管线股份有限公司投资价值分析(2002-3-77:00:00)海通证券研究所湖南华菱管线股份有限公司(股票简称华菱管线,股票代码000932)成立于1999年,是由湖南华菱钢铁集团有限责任公司联合长沙矿冶研究院等公司共同发起设立。华菱管线(000932)重组上市以来,保持持续增长的势头,销售收入、净利润年均增长超过20%,在上市公司中表现突出,并入选《新财富》100强。钢铁行业是一个成熟的传统产业,有人甚至认为钢铁业已经是...
2025-05-01
141
56 KB
13页
47
VIP
____.xls
编制单位:人力资源二科编制时间:05/01/2025第1页,共7页涟源钢铁集团公司劳动定员定编方案单位:钢渣开发有限公司机构名称工种或职务名称岗位名称定员人数一党政办经理经理11党委书记党委书记兼工会主席11副经理生产副经理11主任党政办主任11劳资员劳动工资管理兼职教22组织干事组织干事11行政干事兼宣传干事行政干事兼宣传干事11生活干事兼青年干事生活干事兼青年干事11文字录入员打印兼资料11收发收发兼计生宣传11汽车驾驶...
2025-05-01
117
43.5 KB
7页
37
VIP
采购流程.doc
客户火车发运废钢铁交接站动态衡验配班核对实物据业务一科一车间二车间质检科初检磅差+2%以内的无重大质量问题,由质检科通知车间卸车有重大质量问题或磅差在+2%以上的,由车间向部调汇报再处理1500吨静态衡复磅复磅各车间废钢料场卸车验收直接卸车验收卸车保留货位进厂废钢铁采购流程图客户汽车发运废钢铁100吨动态衡1500吨静态衡公司调度室分流、反馈信息汽车地磅电报、电话等发车信息直接卸车验收
2025-05-01
172
32.5 KB
1页
26
VIP
____1.xls
编制单位:人力资源二科05/01/2025第1页涟源钢铁集团公司劳动定员定编方案单位:废钢公司机构名称岗位名称定员人数工作职责备注一党政办公室经理废钢公司经理111负责全公司废钢供应管理。党委书记兼副经理废钢党委书记兼副经理111负责全公司党务和政治思想等工作。副经理废钢公司副经理11协助经理工作。经理助理经理助理101协助经理工作。工会主席工会主席111负责全公司工会工作。主任党政办公室主任111负责党政办的管理工作。...
2025-05-01
197
44.5 KB
4页
48
VIP
涟钢考察联系书.doc
考察联系书您好:感谢贵单位对涟钢本项目的积极参与、支持!在前期的交流了解上,我们拟对贵单位以及你们的用户进行一次考察请你单位在作好日程安排的同时,准备好一些书面或电子资料,内容如下(希望客观、公正):一、基本情况关于具体考察的实施企业(你们的用户)的基本情况:行业规模,行业地位,发展前程,单位性质、人员结构及产品,财务情况、经营情况,企业战略,IT建设情况(时间、项目内容、时间跨度或将来计划,项...
2025-05-01
103
21.5 KB
1页
31
VIP
涟钢访谈纪录.doc
涟钢访谈纪录2002年9月25日进出口公司8:00——9:30人员:副总经理王斌(8663851)、设备部经理张京(8664305)、蒋主任(8663851)一、公司简介:1989年开始业务运作,1991年取得进出口权。主要经营物资品种:进口:原材料(矿石,产地南非、澳大利亚和秘鲁)、备品备件、设备。出口:涟钢自有产品。内销:不等边角钢供应有2~3个月的储备,保证不能断粮。二、对进出口公司业绩的考核a)保证供应。b)成本考核:锁定运价,基准价...
2025-05-01
164
115.5 KB
27页
14
VIP
三炼钢厂REP初步需求调研报告.doc
ERP项目文档三炼钢厂REP初步需求调研报告一、三炼钢厂组织结构、岗位设置和职责:1、三炼钢厂组织结构图:2、岗位设置和职责:(请见《三炼钢厂岗位职责》汇编)二、主要业务和业务流程:2.1、连铸系统备件计划业务流程:2.1.1、车间计划上报设备材料科计划员汇总落实需要量按一定编码逐条打入电脑通过科长,厂长审查签字后发送到机动部图号不符合要求的或有其它不清的机动部给予打回,最后由机动部发至设备材料公...
2025-05-01
81
41.5 KB
5页
49
VIP
企业管理部机构设置意见.doc
企业管理部机构设置意见一、企业管理部目前机构设置及定员情况企业管理部目前设三科一室,即企业管理科,定员2人;规章制度科,定员3人(借调《涟钢志》1人),实际在岗2人;非钢产业科,定员3人(调薄板公司1人)实际在岗2人;战略研究室,定员2人;另设综合干事1人,加上部领导2人,实际在岗人数共11人。二、企业管理部机构设置人员安排意见为提升公司企业管理水平,充分发挥企业管理部的管理职能,根据公司领导指示,拟对企...
2025-05-01
167
29.5 KB
6页
29
VIP
炼铁厂初步需求调研.doc
涟钢ERP项目文档炼铁厂初步需求调研炼铁现有五座300m3级高炉,另有一座2200的大高炉正在建设中,小高炉的工艺、机械设备和检验设备都比较落后(L1不够完善、L2现无、L3正在准备中),故许多数据无法自动收集。目前存在的最大问题是,生产过程数据无法自动采集、储存和查询,给考核操作人员带来许多困难。从调研情况看,炼铁厂更注重于L3系统功能需求,在年度计划确定配矿方案的情况下,三级机的控制过程就能满足管理需求,在此...
2025-05-01
198
64.5 KB
10页
36
VIP
__.xls
编制单位:人力资源二科05/01/2025第1页涟源钢铁集团公司劳动定员定编方案机构名称岗位名称定员人数工作职责备注一办公室副主席公司工会副主席122协助主席做好分管工作。主任公司工会办公室主任111负责办公室各项管理工作,兼任民主管理部部长。副主任办公室副主任111协助主任做好各项管理工作,并主管民主管理工作。秘书公司工会主席秘书11负责主席的日常文秘服务和协调联络工作。会计资金管理111负责工会财务管理工作,兼管劳...
2025-05-01
82
31.5 KB
2页
49
VIP
财务系统需求分析.doc
财务系统初步需求分析本阶段我们调研了财务部本部和废钢公司、进出口公司、销售公司、设备材料公司、原燃料公司、炼铁、三炼钢、棒材厂、生产部、机动部、技术质量部等有关单位和部室。因时间关系,本次调研不够深入,因此各单位仅对财务系统提出了较为初步和浅显的需求,现汇总如下。1.关于财务核算体系:要求将现有二级核算体系改为一级核算体系。2.关于应收账款管理:对历史遗留的债权设立专门的清欠机构进行管理,不允许...
2025-05-01
161
26 KB
2页
38
VIP
生产部主要业务流程描述及简要说明.doc
涟钢ERP项目文档生产部主要业务流程描述及简要说明一、生产部组织结构图:部长运输(副部长动力(副部长)冶炼(书记)计划(副部长)运输科定置管理科调度科党政办热送管理科生产计划科二、生产部主要业务流程描述及说明:(1)主要负责公司生产全过程的组织、管理、控制、指挥、协调等方面的工作。(2)主要负责公司范围内运输过程的管理工作,包括:运输过程组织协调、运输计划管理、厂内货场及装卸管理等。(3)主要负责公...
2025-05-01
107
34 KB
3页
24
VIP
涟源钢铁集团有限公司机构设置图.doc
分公司1双重职能部门6模拟子公司3涟源钢铁集团有限公司机构设置图党委会总经理决策委员会咨询委员会纪委(监察室)工会党委办公室公司办公室企业管理部组织部人力资源部规划发展部财务部生产部技术质量部安全环保部机动设备部公益事业部审计事务部宣传统战部办公室案件检查室信访审理室稽查队民主管理科办公室宣传群体部生产生活部女工部团委焦化厂烧结厂炼铁厂一炼钢厂三炼钢厂二轧钢厂四轧钢厂型材厂六轧钢厂运输部动力厂制氧...
2025-05-01
86
55.5 KB
1页
15
VIP
______.xls
涟源钢铁集团公司劳动定员定编方案单位:设备材料公司填报时间:机构名称岗位名称定员人数工作职责备注1党政办经理经理111全面负责设备材料公司的行政工作。管理1党政办党委书记党委书记兼副经理1一11负责设备材料公司党委工作。管理1党政办副经理副经理兼工会主席1一11协助经理工作,负责工会工作。管理1党政办副经理副经理1一11协助经理工作。管理1党政办主任主任1一11负责办公室工作,处理日常事务。管理1党政办行政干事行政...
2025-05-01
156
86.5 KB
7页
21
VIP
_____.xls
编制单位:人力资源二科05/01/2025第1页涟源钢铁集团公司劳动定员定编方案单位:企业管理部机构名称岗位名称定员人数工作职责备注一企管部部长企管部部长11负责企业管理部全盘工作副部长企管部副部长21协助部长工作干事综合干事11负责劳资等其他工作小计43二企业管理科科长企业管理科科长11负责企业管理、机构职数、规章制度等工作科员科员22协助科长工作小计33三非钢产业管理科科长非钢产业管理科科长11负责非钢产业、内部事务...
2025-05-01
149
28 KB
1页
20
首页
上页
2
3
4
5
6
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部