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行业研究资料整理•连锁经营模式（沃尔玛案例）•市场结构（行业资料）•业务模式（国外行业发展历程、模式）沃尔玛案例•发展历程•经营模式•管理结构•与供应商的关系•扩张战略•配送系统和计算机管理系统发展历程分店数量年销售收入年净利润发展策略60年代诞生在美国中西部小镇323000万美元124万美元70年代成长为全美最大的区域性零售公司27612.48亿美元4100万美元80年代全美最大的折扣百货连锁公司1402258亿美元10亿美元9...
2025-05-03
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研究计划.ppt
1万向连锁研究计划2市场容量研究主要议题关键数据可能获得途径备注(负责人）保有量桑、捷、富的总保有量桑捷、富的前十省排名及相应的保有量配件总消耗量桑、捷、富每年在非OES市场上的消耗量维修倾向三种车型在OES维修的比例副厂件比例三种车型的在售后市场上副厂件比例假冒品的冲击三种车型的假冒产品所占的比例3经销商研究主要议题关键数据可能获得途径备注(负责人）流通层级三种车型的流通层级比较各层级的平均利润水平三种...
2025-05-03
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VIP
研究资料.doc
桑塔纳捷达富康夏利谁是服务赢家2001-11-0915:43:43桑塔纳、捷达、富康、夏利，这四个每天奔驰在我们身边的名牌，到底谁是汽车服务的赢家？由几家媒体与北京世纪蓝图市场调查公司联合举行的“中国中心城市轿车售后服务质量要素调查”给出了一个参考答案。新形象与四位一体调查结果显示，桑塔纳、富康、捷达、夏利的四位一体完善程度几乎达到了100％。在视觉形象和建筑形象方面，上海大众和一汽大众要远远好于富康和夏利，上海大...
2025-05-03
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1.2周计划.ppt
11、2周计划安排9-12AM:准备项目启动会材料讨论项目进程安排1-6PM:项目启动会访谈万向钱潮营销公司副总6-8PM当日小组总结次日工作安排9-12AM:访谈集团发展部总裁1–6PM:•访谈钱潮营销市场部经理•访谈钱潮营销物流部经理•访谈钱潮营销产品经理•访谈钱潮营销市场部经理助理6-8PM当日小组总结次日工作安排9-12AM:UC业务模式讨论UC与钱潮营销公司关系分析UC产品线及组织职能分析外部访谈要点分析1–6PM:访谈特轴公司总裁6-8PM当...
2025-05-03
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致沈总.doc
沈总，您好！作为远卓管理顾问公司的主要合伙人，我首先要对沈总给予远卓本次咨询项目机会，并在项目过程中的支持表示最衷心的感谢！我对本项目双方的合作总体上感到比较满意，并认为这是远卓同万向今后进行长期合作的一个良好的开端。包括总裁和沈总在内的万向高管层，在项目接触中表现出来的高瞻远瞩的产业远见和求真务实的管理作风，给我们留下深刻印象，也值得我们学习和宣传。同时，由于这是我们与万向这个战略合作者的第...
2025-05-03
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06普通服务业务流程体系.ppt
普通汽车服务业务流程框架（分报告六）2002年11月28日，萧山机密业务流程框架讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved公司包括支持业务的“主流程”和支持管理的“支持流程”两部分主流程：支持流程：市场管理产品管理销售管理供应链管理客户关系管理战略规划财务管理人力资源信息...
2025-05-03
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流程培训材料.ppt
流程设计的方法和原则2002年10月30日，萧山机密培训本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved•业务流程设计的意义•流程设计的方法•流程设计的项目组织和保障目录©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved在影响企业发展的诸多环节中，高效率的流程是一个不可或缺的强有力的...
2025-05-03
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