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DE_岗位职责_配电运营部带电作业主管.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：带电作业主管2004－3带电作业主管1.工作汇报对象配电设备经理2.工作目标确保不间断停电作业的安全可靠，不断采用新技术新工艺，提高电网可靠性要求满足工程建设及事故紧急处理的需求。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责不停电作业的日常管理负责工程建设、缺陷处理、事故抢修的带电作业及应急发电的管理负责审核带电作业申请及费用的管理，审核工作...
2025-05-04
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DE_岗位职责_目标数据管理专职.doc
岗位职责描述营销策划与管理组索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：目标数据管理专职2004－3目标数据管理专职1.工作汇报对象营销策划与管理组组长（营销部副主任兼）2.工作目标根据江苏省电力公司及苏州供电公司年度营销工作计划，确定目标数据体系，并根据各专业的需求，进行属性数据管理，提供完整、准确的信息。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责公司营销数据规划草案的制定、调整并上报2．负责市场、客户的属...
2025-05-04
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雄心计划----封页.DOC
雄心计划实施程序
2025-05-04
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China Telecom LOP V32. (GB).doc
机密开展以客户与市场为中心的关键流程再造,培植中国电信的核心竞争力中国电信集团公司项目建议书2001年8月238日备忘录致：中国电信高层领导中国电信关键流程再造项目领导小组开展以客户与市场为中心的关键流程再造,培植中国电信的核心竞争力中国电信集团公司非常感谢中国电信集团(中国电信)给予麦肯锡公司（麦肯锡）机会，就我们如何协助中国电信开展以客户为中心的关键流程再造工作提出建议。我们对能有可能与中国电信就这一...
2025-05-05
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_0atkmoqr9dppi0b90atim4i3fedq6irj740j20gbge1m6ior1ehkmurh0adin4tj9cdii0k3idtr6ip35e9pg_.ppt
ZXD332-ITP-0400-WebHostThisreportcontainsinformationthatisconfidentialandproprietarytoMcKinseyCompanyandissolelyfortheuseofMcKinseyCompanypersonnel.Nopartofitmaybeused,circulated,quoted,orreproducedfordistributionoutsideMcKinseyCompany.Ifyouarenottheintendedrecipientofthisreport,youareherebynotifiedthattheuse,circulation,quoting,orreproducingofthisreportisstrictlyprohibitedandmaybeunlawful.Febr...
2025-05-05
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1999年世界汽车产量上升.doc
1999年世界汽车产量上升2000-03-06据设在巴黎的国际汽车制造商组织公布的统计,1999年世界汽车产量比上一年增加了5.1%,达5470万辆。去年全球的小汽车产量增加了3.6%,其中亚洲和大洋洲地区的产量增加了8.7%,北美地区的产量增加了5%。但是,欧盟各国的产量仅增加了1%,南美地区的产量则锐减了17%。轻型客、货车的产量增幅更大,达到11.6%,其中此类车的第一大产地北美的产量增加了15.9%,亚洲和大洋洲地区的产量增加了12.5%,而欧洲的产...
2025-04-28
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控股广西五菱上汽扩张西进.doc
控股广西五菱上汽扩张西进继１月４日上汽集团和安徽奇瑞联合组建“上汽奇瑞”之后，在１月６日召开的广西五菱２００１年汽车营销大会上，五菱汽车正式宣布也将与通用（中国）、上汽牵手结盟。据五菱公司披露，他们已提请中国证监会，申请增发五菱股份公司Ｂ股，由通用汽车中国公司通过购买Ｂ股，拥有五菱３４％的股权；上汽总公司通过资产划拨方式，拥有五菱５０１％的股权，成为五菱公司的控股者。这种股权转让加资产划拨的合...
2025-04-28
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大宗生产设备采购流程.doc
程序文件大宗生产设备采购流程文件号版次8编制技术中心审核批准共2页第1页日期2001.1日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了规范西北实业技术中大宗生产设备采购制定的程序，提高其运作的规范性、高效性，确保工作质量，促进各项目计划的实现，特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业技术中心。l.3本流程由公司技术中心负责拟定，其解释权及修改权属技术中心。1.4本流程从200年月日起执行2职责2.1技术总工负责提出总体设计方案...
2025-05-03
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PM_访谈问卷_questionnaire to Mr.Xu jianting_270908_MD.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单访谈时间建议:10月13日，2小时访谈对象:徐建亭副总工程师拟访谈问题:1.对于苏州供电公司定位的考虑和未来可预见的发展趋势2.如何看待营配分离问题3.公司目前存在的薄弱环节有哪些4.省公司在向一流电力公司接轨的行动中，目前最需要解决的问题5.对于本项目的期望埃森哲出席人员：丁民丞，吴尹昱，田文清，吴砚等第1页，共1页
2025-05-04
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ITW_访谈纪要_配电检修部 interview minutes_240903 EW .doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈纪要日期：2003年9月24日10:00-11:15地点：苏州供电公司总部1楼109室与会者：苏州供电公司配电检修部主任：王纯林埃森哲:王斌记录人：周军主题：访谈内容第一章配电检修部承担的工作任务和在苏州电力公司的角色？配电检修部于今年三月份成立，是原苏源集团供用电安装公司的基础上建立起来的，实行一个部门两块牌子（配电检修部、供用电安装公司），配电检修部承担配电运行部委托的设备检修...
2025-05-04
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广西创新港湾工程有限公司业务流程体系报告.ppt
广西创新港湾工程有限公司广西创新港湾工程有限公司业务流程体系报告业务流程体系报告北大纵横管理咨询公司2003年9月2©2003北大纵横版权所有说明说明本次报告的目的是总结项目在本阶段的成果，以标志项目该阶段的正式结束。报告内容在与广西创新港湾工程有限公司相关领导确认的基础上，由北大纵横项目组向广西创新港湾工程有限公司领导递交项目阶段报告和相关支持性资料。本阶段报告内容仅限于广西创新港湾工程有限公司内部使...
2025-05-04
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广西创新港湾工程有限公司市场营销管理制度.doc
广西创新港湾工程有限公司市场营销管理制度广西创新港湾工程有限公司市场营销管理制度北大纵横管理咨询公司2003年9月-41-广西创新港湾工程有限公司市场营销管理制度目录第一章总则....................................................................................................................................3第二章市场工作制度..................................................................................
2025-05-04
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联信项目评价020531.doc
联信业务流程重组管理咨询项目总体评价自2002年3月19日至今，经过联信全体员工及联合项目组的共同努力，基于项目建议书及工作计划，联信业务流程重组管理咨询项目完成了既定的目标。项目工作成果根据LCD行业营运特点及公司业务要求，项目组重新设计了核心业务流程。基于新的组织结构，建立了考核及薪酬体系，制定了联信企业信息化战略及IT规划。1)通过对公司外部环境和发展战略的分析，项目组明确了该行业成功的关键要素，同时...
2025-04-28
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样本说明及分析结果.doc
样本说明及分析结果一、样本说明总样本（未包含发动机数据）所有零件数量：3359件所有配套厂家数量：335家抽样基础样本：ST90平台（包括单双排及面包车和专用车）包含零件：1695件占总样本的51%涉及供应商：266家占总样本的80%按6331(EGA)抽取分析样本涉及零件:714件占基础样本的42%配套厂商:232家占基础样本的88%在基础样本分类抽取5个小样本：1、标件2、类标件(包含关重件1种)3、热压挤出加工的橡塑件(包含关重件7种)...
2025-04-28
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党委办流程.ppt
人力资源部集团负责领导开始结束干部招聘录用流程集团相关部门举行内外招聘活动发布招聘信息挑选简历初试复试岗前培训岗上试用试用考核正式录用确定录取名单终试党委办干部任命流程开始提出候选人结束审核Y集团领导班子党委办及集团领导人力资源部决定总经理人选通知人力资源部正式发文N
2025-04-30
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访谈北京化工大学科技部.doc
访谈北京化工大学科技部访谈对象：崔凯处长访谈人：周弋访谈时间：2000/9/28西北实业已经投产的产品、在研产品以及对其他新技术的一些想法都是一些大类，每一种都有许多品种，而且都有许多厂商和科研院校在做，都有一定的市场前景。在没有技术资料的前提下，无法作出判断。北京化工大学在这些方面都有研究，而且在某些领域达到国际领先，比如：纳米极的碳酸钙。从事化工产品的研制和生产有两个条件，一是：要进行充分的市场调研...
2025-05-03
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PM_工作周报 weekly report_231003 WW.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目工作周报期间：2003年10月17日－2003年10月23日报告人：吴尹昱本周完成工作1.完成第一阶段业务现状诊断，向公司分管领导汇报最佳实践评估报告。报告范围涵盖客户关系管理、工程与运营管理和公司服务-人力资源管理、财务管理、物资管理。2.向部门领导汇报最佳实践差距分析详细报告。3.完成第一阶段项目交付文件:a.转变准备度调查问卷分析报告b.行业描述文档c.最佳实践评估报告(主报告)d.附件一...
2025-05-04
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DE_岗位职责_规划计划部电网规划.doc
岗位职责描述规划计划部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：规划计划部电网规划2004－3规划计划部电网规划1.工作汇报对象部门主任2.工作目标加强公司电网整体规划，在保证电网安全、可靠运行的前提下，提高资产运营效率及有效性。3.岗位描述内容提交部门/人员1.电网规划负责编制公司电网规划管理办法负责收集系统运行资料，完成中、长期负荷预测负责审核、汇总各相关部门及市（县）公司电网规划及建设方案...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部运行方式主管.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：运行方式主管2004－3运行方式主管1.工作汇报对象配网运行经理2.工作目标服从上级调度部门的专业管理和调度；保证配电网安全、稳定、经济运行；保证重要客户连续可靠的供电。3.岗位描述内容提交部门/人员1．制定配网事故预案编制年度配网事故预案，并依据配网变化，滚动修编编制特殊保电项目的事故预案负责每年组织不少于一次的反事故演习编制配电...
2025-05-04
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VIP
KA_Suzhou_Interview Notes.doc
Interviewee:PingAn平安保险(NationalcallcenterinSuzhou)Location:SuzhouTime:October2001¶Background:200seats,200-300staff,tensofmillionsRMBinvestmentforthiscallcenter,hundredsofthousandsofmonthlycalls,averageof3-5minuteseach,heavyrequirementfordatacommunication,limitedrequirement(<10%)formobilecommunication,currentservicesincludesvoice,ISDN,Ethernet,VPN,withADSLinfutureSeeChinaTelecomasadinos...
2025-05-05
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