拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
业务流程管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
业务流程管理
分类:
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
YL-ZLL-17-零部件理化检验工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次零部件理化检验工作流程YL-ZLL-172003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次零部件理化检验工作流程YL-ZLL-172003年2月20日A2/22.流程说明2.1.收样登记:理化检验零部件有供应部、铸造厂依据Q/YC146—1999《柴油机零部件产品质量抽样及等级评定标准》和《发动机零部件理化检验规定》进行抽样送质量部理化室;失效件由各生...
2025-05-04
168
91 KB
2页
31
VIP
YL-ZLL-18-计量仪器的周期检定工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次计量仪器周期检定工作流程YL-ZLL-182003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次计量仪器周期检定工作流程YL-ZLL-182003年2月20日A2/22.流程说明2.1.周期检定计划:质量部计量室根据生产检验情况及国家检定规程确定检定周期,制定周期检定计划。2.2.审批:周期检定计划报质量部经理审批后实施。2.3.周检通知:质量部每月初...
2025-05-04
85
91.5 KB
2页
32
VIP
YL-ZLL-19-接受外委测试检验工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次接受外委测试检验工作流程YL-ZLL-192003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次接受外委测试检验工作流程YL-ZLL-192003年2月20日A2/22.流程说明2.1.申请:客户向质量部提出要求提供计量服务的申请。2.2.审批:质量部根据当月检测实际情况,确定承接与否。2.3.送样:外协单位将检测样件送质量部。2.4.计量服务单:质量部根...
2025-05-04
96
91.5 KB
2页
29
VIP
YL-ZLL-20-委外测试工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次委外测试工作流程YL-ZLL-202003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次委外测试工作流程YL-ZLL-202003年2月20日A2/22.流程说明2.1.计划:质量部根据计量器具的检定周期,制订计量标准器具及检测试设备的委外测试计划。2.2.联系:质量部联系有关上级计量部门,如需送到外单位检测的则做好派车准备,按要求可联系上级计量部...
2025-05-04
84
90.5 KB
2页
30
VIP
YL-ZLL-21-接受外委理化检验工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次接受外委理化检验工作流程YL-ZLL-212003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次接受外委理化检验工作流程YL-ZLL-212003年2月20日A2/22.流程说明2.1.申请:客户向质量部提出理化检验服务的申请。2.2.审批,质量部根据理化室的检验能力和工作情况,确定承接与否。2.3.退回:如果质量部确实无法承接,则把样件退回给客户,并...
2025-05-04
106
91.5 KB
2页
19
VIP
YL-SC-02-生产管制办法.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产管制办法YL-SC-022003年2月20日A1/21.制定目的:为使本公司的生产任务保质、保量、保证交货期顺利完成,特制定本办法。2.适用范围:适用本公司各工厂生产流程各项安排均适用。3.作业规程:3.1.生产作业形式:3.1.1.依生产计划性质可分为下列三种:3.1.1.1.订单生产:经由分公司总经理和销售公司根据客户订货合同要求而提前拟定的生产计划。3.1.1.2.计划生产:依照...
2025-05-04
180
98.5 KB
2页
22
VIP
质量管理--封面.doc
浙江银轮机械股份有限公司质量管理制度及工作流程二零零三年二月
2025-05-04
170
74.5 KB
1页
28
VIP
目录.doc
目录1.质量手册或二层程序文件编制工作流程YL—ZLL—012.跨部门第三层次管理性程序文件编制工作流程YL—ZLL—023.质量成本管理工作流程YL—ZLL--034.质量责任仲裁管理工作流程YL—ZLL--045.外突发质量信息处理工作流程YL—ZLL--056.内突发质量信息处理工作流程YL—ZLL--067.日常质量信息处理工作流程YL—ZLL--078.质量攻关工作流程YL—ZLL--089.不合格品处理工作流程YL—ZLL--0910.质量违纪处理工作流程YL—ZLL--1011.质量体系...
2025-05-04
194
25.5 KB
1页
15
YL-ZLL-13-清洁度检验与监督抽查评定工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次清洁度检验与监督抽查评定工作流程YL-ZLL-132003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次清洁度检验与监督抽查评定工作流程YL-ZLL-132003年2月20日A2/22.流程说明2.1.提供整机:一发厂、二发厂提供待检的整机。2.2.提供零部件(各分厂):各分厂提供待检零部件(含外购外协件)。2.3.提供机油:各分厂提供待检的冷磨、热试、模...
2025-05-04
113
92.5 KB
2页
23
VIP
YL-XZ-08-废旧物资出售工作管理规定.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次废旧物资出售工作管理规定YL-XZ-082003年2月20日A1/21.废旧物资出售范围:生产经营过程中形成的废旧物资,包括公司内部不能回收利用的各种废钢铁、铸辅材料、有色金属屑类、废铝、铜件、废杂油、废纸箱及其它报废物品等(废旧设备除外)。2.管理职责:2.1.企管中心是废旧物资管理部门,负责制订废旧物资管理制度,组织废旧物资的处理出售、拟订处理、价格方案、与客户洽谈...
2025-05-04
124
93.5 KB
2页
27
VIP
YL-XZL-30-车辆送修管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次车辆送修管理工作流程YL-XZL-302003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次车辆送修管理工作流程YL-XZL-302003年2月20日A2/22.流程说明2.1.故障发现:车辆在使用中被发现出现故障。2.2.填写维修单:由单位车辆主管或司机填写故障发生情况和要求维修内容。2.3.故障诊断;就单位出具维修单逐项对照检查,核实故障是否存在,...
2025-05-04
135
190.5 KB
2页
48
VIP
YL-XZL-31-进口设备采购管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次进口设备采购管理工作流程YL-XZL-312003年2月20日A1/31.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次进口设备采购管理工作流程YL-XZL-312003年2月20日A2/32.流程说明2.1.申请:使用单位提出申请,经单位领导签字后,送有关部门的领导审批。2.2.审批;由使用单位将申请报告送有关部门领导及公司领导审批后,转引进办对外询价。2.3.询价:根据申...
2025-05-04
99
265 KB
3页
18
VIP
YL-XZL-32-进口货物采购管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次进口货物(不含设备)采购管理工作流程YL-XZL-322003年2月20日A1/31.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次进口货物(不含设备)采购管理工作流程YL-XZL-322003年2月20日A2/32.流程说明2.1.申请:使用单位提出申请报告,经本单位领导签字后,送公司领导审批。2.2.批准申请:由使用单位将申请报告送公司领导审批后,转引进办对外询价。2.3...
2025-05-04
124
92.5 KB
3页
38
VIP
YL-XZ-01-发文管理规定.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次发文管理规定YL-XZ-012003年2月20日A1/11.管理归口与职责:1.1.企管中心是负责此项工作的管理部门,负责文稿考核把关,有权拒绝不必要的发文,有权修改不规范的文稿。1.2.各职能部门根据需要起草文件初稿。1.3.副总经理级职员负责文件的会签和签发。2.过程管理:2.1.文件起草:由职能部门起草初稿,如果文件内容涉及相关部门,起草单位应与相关部门协商一致。起草时要...
2025-05-04
198
90 KB
1页
36
VIP
YL-XZ-02-公司级会议管理规定.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次公司级会议管理规定YL-XZ-022003年2月20日A1/31.会议组织原则:1.1.减少会议数量。召开会议前,要经企管中心或公司领导严格审查,能通过单独联系、协商解决的原则上不组织会议。1.2.严格守时。主持人(或召集人)和司会者须提前进入会场;与会者按通知时间准时到会;主持人按拟定时间准时开会和准时结束会议。1.3.通知明确。开会具体日期、开始时间、结束时间、场所、出...
2025-05-04
186
94.5 KB
3页
47
VIP
YL-XZ-03-接待工作管理规定.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次接待工作管理规定YL-XZ-032003年2月20日A1/41.管理范围与职责:1.1.公司各种接待工作及管理。1.2.特级人员与特级会议,指有国家部级以上人员、外国贵宾参与的、董事会组织的会议以及有省、区局级领导、主要汽车集团,重要汽车厂领导参加的,及企管中心公会、公司党政领导联席会议。1.3.企管中心是公司接待归口部门,负责制定有关接待工作的规章制度与标准,组织、筹划...
2025-05-04
150
100 KB
4页
33
VIP
YL-XZ-12-专利管理规定.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次专利管理规定YL-XZ-122003年2月20日A1/21.总则1.1.为加强和规范公司专利管理,维护公司合法权益,根据《专利法》和有关法律、法规的规定,结合公司的实际情况,制定本制度。1.2.本制度所称的专利是指发明、实用新型和外观设计专利。1.3.执行公司。的任务或者利用公司的物质条件所完成的职务发明创造,申请专利的权利属于公司。1.4.公司支持和鼓励职工进行职务发明创造...
2025-05-04
150
95 KB
2页
46
VIP
YL-XZ-10-管理性文件、声像、实物、会计档案管理规定.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次管理性文件、声像、实物、会计档案管理规定YL-XZ-102003年2月20日A1/21.管理范围与职责:1.1.本公司在生产、经营活动中形成的有保存价值的文字、图表、声像等不同形式、不同载体的档案归档、整理、鉴定、保管、统计、提供利用等工作。1.2.企管中心是档案工作管理部门、负责制订公司档案管理规章制度。1.3.各部门负责做好平时各种材料的积累,第二年第一季度向公司档案...
2025-05-04
174
96.5 KB
2页
41
VIP
YL-XZ-11-案件代理及诉讼管理规定.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次案件代理诉讼及执行规定YL-XZ-112003年2月20日A1/41.案件受理1.1.公司领导指示办理的案件,企管中心法顾室应立即承接案件,做好接案登记,明确案件承办人。1.2.公司案发部门交办的案件,公司法顾室应首先核实案件是否确实需诉讼解决,并协同案发部门向公司领导提出解决方案。1.3.公司领导批示提起诉讼后,企管中心法顾室应做好案件登记工作,明确案件承办人。1.4.案件...
2025-05-04
166
99.5 KB
4页
36
VIP
YL-XZ-05-保密管理规定.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次保密管理规定YL-XZ-052003年2月20日A1/21.保密管理规定1.1.保密范围和密级确定1.1.1.公司秘密包括下列秘密事项:1.1.1.1.公司重大决策中的秘密事项;1.1.1.2.公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;1.1.1.3.公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、重要会议记录;1.1.1.4.公司技术图纸、资料、数据;1.1.1.5.公司财务预决算报...
2025-05-04
95
95.5 KB
2页
27
首页
上页
23
24
25
26
27
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部