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04-38无损检测管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司无损检测管理工作规范文件编号:XJ-WI-GC—04—38工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本文叙述了新疆航飞机维修工作中无损检测工作管理程序。为新疆航无损检测工作的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责无损检测工作由外场维修处探伤室执行。4.0管理程序4.1程序依据以下文件制定:a)中华人民共和国民用航空行业标准:MH/T3001-1995航空器无损检测人员技术资格...
2025-05-04
80
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04-48航空器部件排故工作规范.doc
中国南方航空新疆公司航空器部件排故工作规范文件编号:XJ—WI—GC—04—48工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本文叙述了内场飞机部件排故过程,为内场飞机部件排故的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于飞机维修基地。3.0职责3.1内场维修处负责组织对排故修理件进行修理。3.2维修保障处负责提供排故修理所需的设备和工具及所需计量器具的管理。3.3航空器材处负责提供合格的零备件。3.4工程技术处负责组织提供...
2025-05-04
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工程-08-发动机方案.doc
发动机使用技术方案工作规范中国南方航空新疆公司文件编号:XJ-WI-GC-03-08工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本程序叙述了发动机使用技术方案的管理和执行过程,为发动机使用技术方案的管理和执行提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部。3.0职责机务工程部工程室负责发动机使用技术方案的制定、管理和执行工作。4.0管理程序4.1工程室发动机管理工程师根据发动机制造厂提供的法定技术文件及新...
2025-05-04
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工程-14-必检.doc
必检项目制定工作规范中国南方航空新疆公司文件编号:XJ-WI-GC--03--14工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本程序叙述了必检项目制定的管理要求和过程,为新疆航机务维修体系中必检项目制定的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部必检项目制定工作。3.0职责机务工程部工程室负责必检项目制定工作。4.0管理程序4.1必检项目,指某些维修和改装项目,若没有及时实施、不恰当实施、使用了不适...
2025-05-04
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04党费规范.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册党费管理工作规范文件编号:XJ-WI-ZZ-04修订状态:A/01.0目的为进一步规范党费管理工作,确保党费管理工作有序进行。2.0适用范围适用于公司各党委、直属党支部的党费管理。3.0职责3.1组织部副部级组织员和业务主任负责全公司的党费收缴和管理。3.2组织部部长负责直属党支部党费使用情况的审批工作。3.3各基层单位党委领导负责本单位党费的收缴、使用和管理。4.0工作内容和要求4.1党费的...
2025-05-04
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07航班护照办理工作规范.doc
文件编号:XJ-WI-AY-03-07修订状态:A/0航班护照办理工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的为航班护照办理提供程序准则.2.0适用范围适用于飞行人员航班护照办理。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件/记录飞行部技术管理室护照管理员根据公司飞行人员现状及任务需求,考虑护照有效期因素,提出办理新航班护照计划。按照待办理护照人员户口本姓名制定名单。否是飞行部总经理审核计划办理航班护照...
2025-05-04
117
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39航班不正常和重要信息通知单.doc
中国南方航空新疆公司安全运行工作手册航班不正常和重要信息通知单记录编号:XJ-QR-AY-39-A年月日值班签派员序号通报时间航班号飞机号不正常情况及原因现场1348机务1314航务1244站调1215配载1450客舱1889货运4207安技部4006010203040506070809101112131415备注:
2025-05-04
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3.4公司运行手册管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司安全运行工作手册文件编号:XJ-WI-AY-04-04修订状态:A/0公司运行手册管理工作规范1.0目的规范公司运行手册管理过程,确保公司运行手册管理有效运作。2.0适用范围适用于为涉及公司运行的各保障单位。3.0工作流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录各运行检查员各运行检查员负责收集公司日/周/月讲评会和运行部门提出要求的信息、局方要求对手册修改的通知;“工作记录本”NY相关的运...
2025-05-04
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yaosutian(3bu).xls
経営管理本部ポスト記述書要素調整提案1/16部門ポスト名称職責現状総務部総務部部長総務科倉庫管理担当車輌科車輌科主管人事部人事部部長人事科人事科主管職責2:給与管理関係業務給与管理職責の全部人事管理(新設)福祉厚生科募集教育職責4:従業員資料のファイル化管理法務管理職責1:労務契約関係業務職責2:法律関係実務現地保険管理職責3:福祉関係業務地方保険管理職責4:その他業務中の従業員福祉化粧品の統計、...
2025-05-04
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zuzhipi.ppt
資生堂麗源化粧品有限公司ポスト調整提案書北大縦横管理諮詢公司2003年7月機密パートⅢ
2025-05-04
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6-19 中通文化纲要正文.doc
第一章公司宗旨一、核心价值观第一条:公司使命成为基于创造高品质的、与电信相关的施工建设、运营和信息服务的提供者;帮助客户建设、维护、运营及优化他们的通信网络,努力实现客户的梦想。第二条:公司精神责任创造价值,沟通创造满意。第三条:经营理念建设通信、精益求精、服务通信、永续创新第四条:公司宗旨员工满意:员工是企业的财富,企业成功的重要标志即是为员工提供发展与成长的机会,帮助员工获得工作中的满足感和...
2025-05-04
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设计院职务说明书(终稿).doc
北京市ZZJZSJYJY职务说明书2002年3月1目录一、项目部职务说明书.............................................................................................................3项目部长职务说明书.........................................................................................................3经营主管职务说明书.........................................................................................
2025-05-04
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分数统计分析表.xls
职位名称:指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任601_2成本控制责任401_3指导监督的责任401_4内部协调责任301_5外部协调责任301_6工作结果的责任501_7组织人事责任501_8法律上的责任201_9决策的层次302_1最匹配学历要求302_2知识的多样性302_3熟练期152_4工作复杂性402_5工作经验552_6工作灵活性302_7语言文字应用能力302_8计算机知识102_9专业技术知识技能702_10管理知识技能402_11综合能力503_1工作压力40因素名称...
2025-05-04
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航材打分表.xls
专家签名:因素出纳1_1风险控制责任1_21_3决策的层次1_4领导管理责任1_5内部协调责任1_6外部协调责任1_7工作责任范围1_8组织人事责任1_9法律上的责任2_1最低学历要求2_2知识的多样性2_3胜任工作时间2_4工作复杂性2_5工作的灵活性2_6语言文字能力2_7外语知识2_8计算机知识2_9专业技术知识技能2_10管理知识技能2_11综合能力3_1工作压力3_2脑力辛苦程度3_3工作地点稳定性3_4创新和开拓3_5工作紧张程度3_6工作均衡性3_7工作时间特征...
2025-05-04
96
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行政后勤部行政管理.xls
职位名称:行政后勤部行政管理指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任60200100005101_2成本控制责任402052020055151_3指导监督的责任4010001000001_4内部协调责任302002272207151_5外部协调责任30100001005101_6工作结果的责任5020101010101010151_7组织人事责任501500000001_8法律上的责任201000000001_9决策的层次306066066122_1最匹配学历要求301055105510102_2知识的多样性3014777777142_3熟练期151233633692_4工作复杂性...
2025-05-04
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建筑标准设计室-主任工程师.xls
职位名称:指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020202040403020201_2成本控制责任40520525151520151_3指导监督的责任4010151515151515151_4内部协调责任3077715715771_5外部协调责任3010201030201520201_6工作结果的责任5020201520302020301_7组织人事责任50025040102510251_8法律上的责任20101051510510101_9决策的层次3018181230181818182_1最匹配学历要求3015201515152020152_2知识的多样性301422714223014142_3熟练期...
2025-05-04
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产品应用室-专业管理.xls
职位名称:产品应用室专业管理指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任601010201010010101_2成本控制责任4015151515555151_3指导监督的责任400010000601_4内部协调责任30007700701_5外部协调责任3010101020201010201_6工作结果的责任5010101015151010151_7组织人事责任50000000001_8法律上的责任20510105100551_9决策的层次306612121266122_1最匹配学历要求3015151015151515152_2知识的多样性30147141414714142_3熟练期1512369...
2025-05-04
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结构标准设计室-标准设计管理.xls
职位名称:指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020201015102010202010201_2成本控制责任405155105155201515151_3指导监督的责任4000000100000101_4内部协调责任30700070070771_5外部协调责任3010101010101020102020101_6工作结果的责任5015102010101015102015151_7组织人事责任500010001001000101_8法律上的责任2055550501010551_9决策的层次306126661212121212122_1最匹配学历要求3015151015151515151215152_2知...
2025-05-04
128
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1128中国建筑标准设计研究所考核管理办法-zhong.doc
中国建筑标准设计研究所考核管理办法(征求意见稿)北大纵横管理咨询公司二○○二年十一月中国建筑标准设计研究所考核管理办法目录第一章总则.........................................................................................................2第二章考核组织管理...........................................................................................3第三章考核方法......................................
2025-05-04
58
2.28 MB
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标准工作量测定及组织结构图.ppt
北大纵横-标准所定编建议报告1中国建筑标准设计研究所定编建议北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月咨询报告机密北大纵横-标准所定编建议报告2定岗原则不相容岗位职责分设不相容岗位职责分设相似岗位职责合并,提倡一岗多职,以利于流程环节精简和员工业务素质的提升相似岗位界定:一、工作性质和业务流程类似;二、对岗位职责承担人技能要求相近相似岗位职责合并,提倡一岗多职,以利于流程环节精简和员工业务素质...
2025-05-04
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