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培训制度-0618.doc
★机密金瀚控股员工培训管理办法北大纵横管理咨询公司二零零四年六月目录目录第一部分员工培训设计方案............................1第一章总则...........................................................................................1第二章培训种类和形式.......................................................................2第三章培训组织与管理.............................................................
2025-05-04
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江动股份部门职责说明书（模板）----人力资源部.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称人力资源部部门编号所属上级部门人事行政中心人员编制6人下设分管岗位职责1.制定公司人力资源发展规划、年度招聘计划和人事管理制度；2.负责公司的定岗定编及员工招聘、甄选和录用工作；3.负责人才储备体系及人才梯队建设，对人才任用提出建议；4.负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理工作；5.完善集团的薪酬、绩效考评及福利制度，负责工资总额的核定、申...
2025-05-01
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05江苏江动访谈记录－进出口公司总经理--邹彬.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名邹彬部门进出口公司岗位总经理公司全称江动公司地址联系电话传真E-mail邮编1工作简历1.183年进入公司，先后在装配公司、总师办工作，93在外贸科工作，至2001年任进出口公司总经理。2公司业务情况2.1下属主要有三个业务部：柴油机、汽油机、集团外的产品业务，现在上海设立分公司。2.2有三个海关公司，产品主要在亚洲销售，也出口安哥拉、秘鲁等国。2.3目前公司内设有技术部、办公室、财务部等机构...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录-党委副书记-陈秀芬.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名陈秀芬部门党委岗位副书记公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.168年进入江动集团，从精工车间当车工做起，76年调至政工科任组织干事，77年任团委副书记，86年任工会副主席，89年任工会主席，97年任党委副书记2人员及组织概况2.1主管工会、团委、宣传科和纪委2.2团委共计2人，宣传科1人，秘书1人，机关副书记兼干事1人，人事干事1人。2.3工会现有人员共计10人，其中办公室5人（...
2025-05-01
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001-电广传媒-管理问卷调查报告200309.doc
企业管理与人力资源管理咨询项目管理问卷调查报告（咨询成果文件编号：001）北京新华信管理顾问有限公司2003年6月绝密文件严禁外传目录目录电广传媒管理问卷调查报告.............................................................................................................1第一节报告综述.....................................................................................................................1...
2025-05-01
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东方明珠.txt
�������飨���������������Ǵýй˾˾ӵж�������������������������ӪȨ˾ĿǰӪҵҪ�������������������Դ�ڶ�������㲥���������˾���������鴫������˾ϺĹ�Լ�������̨�Ͷ�������̨������룬��������������ƣȫҵԤ�����������������������������...
2025-05-01
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长丝二厂工作合作性统计表.xls
第1页湖北金环公司长丝二厂工作合作性统计表1234567891011121314151617181920212223生产科科长设备技术员安全员工艺技术员计划统计员调度办公室主任统计员办事员车棚守卫炊事员清洁工质检科科长技术员质量员统计员助剂分析工化验班班长化验工收丝工原液车间车间主任车间副主任统计核算员工艺技术员设备技术员计划统计员值班技术员熟成度工连浸工段工段长岗位名称/序号第2页湖北金环公司长丝二厂工作合作性统计表123456789101112...
2025-05-01
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财务部长(雷生安).doc
访谈记录时间：05/28晚上7：30被访谈人：财务部长雷生安记录人：地点：一、个人情况95年毕业，一直在公司工作。学会计电算化。财务方面的工作都干过。去年开始担任部长（有时叫总经理、处长）二、公司情况随着企业的发展，财务的重要性逐渐突显出来。目前公司有11个独立法人的子公司，还有医院、学校、社区等小承包单位，再有8个生产厂。他们的财务和投资管理基本由财务部实行。三、本人主管工作、职责1.负责日常帐务的核算（3...
2025-05-01
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第2阶段-绩效管理手册.doc
广州****股份有限公司绩效管理手册2004年8月广船国际绩效管理手册目录第一章总则...................................................................................................................31．1绩效管理意义..........................................................................................................................31．2绩效管理原则......................................................
2025-05-01
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长丝二厂绩效合同.doc
绩效合同被考核分厂：长丝二厂直接主管（考核上级）：生产技术副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、产量计划完成率5%实际产量/计划产量企业规划部、生产技术部月度考核2、质量管理质量指标达成率15%10%正品率、一等品率生产厂、质量监督部、生产技术部、产品使用单位外观抽检相符率25%抽查与自检不相符的批次/抽查总批次客户投诉30%因生产厂原因造成客户投...
2025-05-01
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高管绩效合同（董秘）.doc
绩效合同被考核人：董事会秘书（兼总裁助理、人力资源部部长、证券部部长）直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、证券事务管理与证券管理部门、股东、董事、监事等联络、关系维系50%10%与证券管理部门、股东、董事、监事联络通畅、关系维系有效；公司信息披露及...
2025-05-01
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部门绩效合同（社区服务中心）.doc
绩效合同被考核部门：社区服务中心直接主管（考核上级）：行政副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目部门职责指标40%1、居民区综合管理居民区安全管理机构、日常管理完善程度30%20%从卫生、生活便利等方面提供优质服务；消除治安隐患；保障社区良好生活环境满意度调查季度考核居民区偷盗等发案率40%居民区卫生管理30%2、水电安全管理日常管理工作40%5%按要求检查、检修水电设备...
2025-05-01
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生产厂技术专员岗位得分统计表1.xls
湖北金环生产厂技术专员岗位行业背景得分统计表123456789101112131415工艺技术员306465306405352设备技术员306465306405352技术员306465306405352电仪技术员306465266405352空冷技术员306465266405352值班技术员306405352352306环保技术员306405306405352技改专员306465405352306防腐技术员306465266352352大修技术员306465352352352浸胶技术员306465352352352岗位名称/序号湖北金环生产厂技术专员岗位工作要求得分统计表123456...
2025-05-01
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保全工班长5.doc
基本情况岗位名称压洗保全班长岗位编号CS1-JG-005所属部门一厂加工车间直接上级工段长直接下属保全工岗位编制1所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责压洗设备的维护保养，保证设备正常进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责保全工的工作安排。合理性2.搞好班组管理,劳纪安全等管理。满意度3.及时传达调度会精神,召开班组安全会。及时性4.负责设备维修质量,维修过程的监控。及时性和有效性5.负责设备维修安全监控。及时性...
2025-05-01
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筒子维修工7.doc
基本情况岗位名称维修工岗位编号CS1-JG-007所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属岗位编制14所属系列操作所属岗序8岗位设置目的责筒子机维护保养，确保筒子机的稳定运行质量。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按筒子机检修、维护、保养制度对筒子机进行是常维护保养。设备的完好率2.定时对筒子机设备进行润滑。润滑的及时性3.保证、保持机台整洁,消除“跑”“冒”“滴”“漏”。干净整洁辅助性工作内容：考核标准完成上级...
2025-05-01
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电锭维修班长.doc
基本情况岗位名称电锭班长岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的负责电锭绕制与维修，满足纺丝机运行需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责全厂电锭绕制完成率达100％。及时性、有效性2.组织完成电锭的检修及安装任务。及时性、有效性3.负责本班考核，处理一般的生产问题。达到车间考核标准4..负责本班的政治、安全的学习。达到车间考核标准辅助性工作...
2025-05-01
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技术员（空冷）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称空冷技术员岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级工段长直接下属岗位编制1所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责空冷设备的技术管理，确保空冷设备正常有效的运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责工段设备的备品备件月计划及大中修计划。科学性、及时性、准确性2.对公用工程的稳定和各项技术革新提供技术支持。科学性、有效性。3.对工段的质量记录进行收集、整理和归...
2025-05-01
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空冷保全工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称空冷保全工岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级班长直接下属岗位编制9所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责空冷所属设备的大中修及日常维护,保证设备完好率。核心工作职责和内容工作衡量标准1按设备检修规程检修,确保备台完好率。及时性、有效性2.及时对故障设备进行检修,保障生产秩序。及时性、有效性3.加强设备巡回做好设备的保养工作。及时性、有效性4.对设备进行大...
2025-05-01
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后溶解工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司二厂原液车间后溶解工岗位说明书基本情况岗位名称后溶解工岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制9人所属系列操作所属岗序9岗位设置目的负责后溶解的进出料和碱水补加，获得溶解度均匀的粘胶溶液。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按生产计划加强联系前后工序，做好后溶解的进出料和碱水补加工作，负责通知化验取样。按计划、准确性2.及时掌握...
2025-05-01
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二厂酸站加热蒸发工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称加热蒸发工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级运转技术员兼班长直接下属岗位编制8人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责酸浴蒸发工序的正常操作，确保酸浴酸达到工艺要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责酸站二、三、四楼蒸发、加热相关设备及管线稳定运行设备运行正常2.及时、准确做好加热、蒸发工作记录记录及时准确3.按照作业指导书要求开、停设备，巡回检查设...
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