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04期刊阅览统计表.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册期刊阅览统计表记录编号：XJ-QR-LT-04-A序号：版次：A/0日期读者到馆阅览人次日计月计合计中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册期刊阅览统计表记录编号：XJ-QR-LT-04-A序号：版次：A/0
2025-05-04
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05.doc
处分决定执行情况报告表记录编号：XJ-QR-JC-05-A中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册单位姓名年龄性别职务处分决定送交本人时间宣布处分决定的时间和范围其他报告单位（盖章）年月日
2025-05-04
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02党、工、团工作管理流程.doc
文件编号：XJ-WI-ZZ-02修订状态：A/0中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册党、工、团工作管理流程1.目的为党、工、团工作的管理提供管理准则，确保党、工、团管理工作的有效性和先进性。2.适用范围适用于新疆航空公司党、工、团工作的管理过程的控制。3.管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录党委副书记根据党章、团章和工会法的规定、上级安排及本公司的工作需要，确定需开展的工作事项和要求。党委副书...
2025-05-04
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0目录.doc
文件编号：XJ-WI-AY-00修订状态：A/0目录中国南方航空新疆公司安全运行工作手册序号标题文件编号00目录XJ-WI-AY-0001手册说明XJ-WI-AY-011.0生产运行管理流程XJ-WI-AY-021.1月运营计划制定工作规范XJ-WI-AY-02-011.2航空器周遣派计划制定工作规范XJ-WI-AY-02-021.3非航班计划工作规范XJ-WI-AY-02-031.4性能分析工作规范XJ-WI-AY-02-041.5制作航务指令工作规范XJ-WI-AY-02-051.6技术资料发布工作规范XJ-WI-AY-02-061.7航行情报资...
2025-05-04
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11运营计划48小时以外调整工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-AY-02-09修订状态：A/048小时以外运营计划调整工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的为48小时以外航班的调整与控制提供程序准则，以确保各相关部门相互协作。2.0适用范围适用于48小时以外航班的调整与控制。3.0管理流程、职责和工作要求管理流程职责工作要求相关文件／记录市场营销部航班管理室生产调度员接到航班调整建议信息，了解原因并记录在案。信息可能来自：航线管理员、售票处、...
2025-05-04
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48月航班正常性统计报告表.doc
月航班正常性统计报告表中国南方航空新疆公司安全运行工作手册记录编号：XJ-QR-AY-48-A年份航班班次航班正常率不正常原因分类不正常原因分类备注计划正常不正常取消天气流量控制工程机务运输服务机场航行保障空勤人员公司计划飞机晚到场区秩序禁航飞机清洁食品供应油料保障安全检查联检地面事故过战原因旅客其它合计取消不正常航班不正常分析占卜正常航班％
2025-05-04
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49国内资料修订记录表.doc
国内资料修订记录表记录编号：XJ-QR-AY-49-A中国南方航空新疆公司安全运行工作手册资料修订期号修订日期修订内容全国手册1234567★★★★★签名波音箱123456789★★★签名A（箱）123456789101112签名B（箱）123456789101112签名C（箱）123456789101112签名DATR箱1234★★★★★★★★签名E波音疆内123456789101112签名13141516★★★★★★★★FATR疆内123456★★★★★★签名G北京12345★★★★★★★签名H咸蓉123456★★★★...
2025-05-04
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kaopingtixiwentiduice.doc
パートⅦ資生堂麗源化粧品有限公司現状評価体系問題点・対策提案今回ジョブディスクリプションプロジェクトを通して、評価体系を設計したが､ポストに対する評価が行わなかったため、評価体系と給与体系の連動については下記の問題点がある。一、問題点１．SLC現状給与体系では、賞与比率が低いが、固定収入の比率が高い。評価点数による給与最大差が小さいため、評価体系の指導・激励役割を果たすことができない。２．賞与基準...
2025-05-04
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Mid-Presentation v4.0.ppt
资生堂丽源化妆品有限公司组织结构及岗位设置北大纵横管理咨询公司二零零三年七月机密-2-项目进程2个月工作时间SLC当前职位分析绩效管理体系设计资料分析岗位说明书的编写34项目的启动内、外部资料收集015内部访谈、调查2人力资源管理建议方案职位说明书编写-3-我们对公司的各级人员进行了访谈总经理经营管理本部工场本部市场营销本部人事部财务部总务部电脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购买物流部...
2025-05-04
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SLC岗位调整提案.ppt
资生堂丽源化妆品有限公司岗位调整提案北大纵横管理咨询公司二零零三年七月机密-2-管理体系现状描述－人事部（一）总经理经营管理本部工场本部市场营销本部人事部财务部总务部电脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购买物流部生产技术管理部制造科生产科购买科物流科物流企划科生产管理科技术科检验科设备科药事科业态开发部牌推进部部市场企划部销售第一部销售第二部IPSA事业部BPI事业部培训科施策科宣...
2025-05-04
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试制测试中心工作说明书.doc
工作说明书单位研究开发部试制测试中心岗位名称设备管理岗位人数1工作班制一本职工作设备管理职务职级4级2档直接上级试制测试中心直接下级无工作责任全所科研设备管理设备维修及购置费用的管理设备保修、购置计划编写购置科研设备的选型及改造新型专用设备的设计和研究设备台帐管理设备运行及记录管理本部门设备的简单维修、计算机系统简单维护领导责任主要权力对本部门设备使用及保养情况检查权、考核权工作区域操作设备计算机...
2025-05-04
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竞聘述职报告撰写要求.doc
竞聘述职报告撰写要求一、本人工作经历、经验积累。1、从事过哪些工作，拥有哪些工作经验；2、本身具有哪些特长；3、自身经历和具备的经验、素质使你对该职位竞聘增添了哪些优势。二、对竞聘职位的认识。1、竞聘职位在公司所处的地位；2、该职位职责和主要任务，需要与那些部门经常配合。三、工作设想。1、该职位可以为企业创造哪些效益，怎么创造；2、如果你做该岗位工作，如何去做；3、如何增强工作的计划性、创造性和实效性...
2025-05-04
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调整后的排序.xls
排序12345因素名称因素编号指标所长标准副所长设计副所长发行副所长总工责任因素1_1风险控制责任56444738451_2成本控制责任36272625211_3指导监督的责任40354026401_4内部协调责任30222219181_5外部协调责任29252625251_6工作结果的责任50404040351_7组织人事责任50454543251_8法律上的责任20161815131_9决策的层次29292928302_1最匹配学历要求16171715202_2知识的多样性26212318232_3熟练期12111211132_4工作复杂性39373733342...
2025-05-04
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结构标准设计室－主任工程师.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020402020202020204020301_2成本控制责任40525151552015201520151_3指导监督的责任4010151510151510151515151_4内部协调责任3071577777777151_5外部协调责任3010302010102020202020151_6工作结果的责任5020203020152020203020201_7组织人事责任50040251002510251010251_8法律上的责任20101510105101010101051_9决策的层次3018301812121812181818182_1最匹配学历要求...
2025-05-04
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计划经营部－市场管理.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任601020202020202020201001_2成本控制责任401520520520255155151_3指导监督的责任400000015000001_4内部协调责任30157071515151515771_5外部协调责任3030202020102020102010201_6工作结果的责任5050401020201520101015101_7组织人事责任500100250010000101_8法律上的责任20510010515101010551_9决策的层次30122412181212122412662_1最匹配学历要求3010151515151515101...
2025-05-04
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产品应用技术研究室－专业组组长.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020202020201020202010301_2成本控制责任40202015151552020205201_3指导监督的责任4015101015101510101510101_4内部协调责任301577157715777151_5外部协调责任3020201020201015202010101_6工作结果的责任5020151520201520202020201_7组织人事责任5025101010101015101025251_8法律上的责任2010510101051010100101_9决策的层次3018121218121212181812182_1最匹配学历...
2025-05-04
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VIP
1215其它收入提成(一)-施.doc
(一)其它收入核算范围：包括厂名录、封三、技术转让费、参编单位赞助、专用图、项目编制费、规范、标准及科研课题费等收入。(二)其它收入核算方式提成按个人所创造的产值计提，在每本图集编制完成并送印后结算。发放采用图集编制完成时的提成预发，以及年终考核计提等形式进行激励。(三)其他收入核算方法1．提成预发：在图集编制完成时以预发的方式对员工创造的产值进行及时激励。提成预发=其它收入预计总额×提成比例×预发比...
2025-05-04
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1220其它收入shi.doc
(一)创收奖金的发放范围创收奖金是对标准设计各部门员工所获取的其它收入的一种奖励。其它收入包括厂名录、封三、技术转让费、参编单位赞助、专用图、项目编制费、规范、标准及科研课题费等收入。(二)创收奖金的发放方式创收奖金按个人所创造的产值总额确定奖金核算系数，在年终结合员工的岗位工资、图集考核结果进行核发。个人产值总额为个人在一年内各本送印图集中创造的已到帐各项其它收入的产值总和。(三)创收奖金的核算方...
2025-05-04
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VIP
1222标准所薪酬制度-施.doc
中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度二零零二年十二月目录第一章总则.......................................................1第二章薪酬结构....................................................3第三章高层管理人员的薪酬体系.....................................10第四章工程设计室的薪酬体系.......................................15第五章标准设计各专业室...
2025-05-04
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（06）归口产品标准管理项目表(标准所）.xls
建设部建筑制品与构配件产品标准化技术委员会归口管理项目序号标准名称起止年限标准主编单位备注12000-20012建筑模网2000-2001中国建筑标准设计研究所3建筑用纸基空腔隔墙板2000-2001中国建筑标准设计研究所42000-200118建筑用铝合金断热型材2000-2001中国建筑标准设计研究所272001-2002282001-2002292001-2002中国建筑标准设计研究所3457中国建筑标准设计研究所65中国建筑标准设计研究所66中国建筑标准设计研究所67钢门窗刘达...
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