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F-DC15.xls
F-DC/151.0合同执行情况表用户单位：合同号：合同内容：合同金额：收款方式及时间：发票情况：计划供应部确认：工程中心确认：毛利及毛利率：备注：执行记录（由财务部记录）实际收款：销售总费用（包括工程费用和项目费用）：资金占用利息：发票开具情况：毛利及毛利率：备注：合同审核：部门经理：设备成本预算(另附清单)：工程成本预算(另附清单)：预计项目（销售）费用：已发生额：尚需发生额：其中招待费:业务合作方式:实...
2025-05-02
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F-DC05.xls
F-DC/05V1.0日期接收人日期接收人接收传真(FAXIN)登记______________部门内容数量取件人签名内容数量取件人签名F-DC/05V1.0日期接收人日期接收人接收传真(FAXIN)登记______________部门内容数量取件人签名内容数量取件人签名
2025-05-02
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WIDC-13.doc
达实自动化工程有限公司工作指引文件编号WI/DC-12版本号1.0标题：公司简报编辑、制作及发送流程页次1/11.0目的：规范公司简报制作，明确各部门人员的分工。2.0范围：适用于公司简报(专刊)的制作及发送。3.0流程：责任部门或人员流程开始总裁办人员No总裁办主任内容审查YesCI人员No总裁办版面审查YesCI人员总裁办/信息管理部信息管理部信息管理部备注:1.信息管理部向各个部门确认发放名单,并根据结束名单进行发放。放发工作必需...
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转正条例.doc
深圳达实自动化工程有限公司员工转正暂行条例（1998年8月1日行政人事部修订）为更好的贯彻执行《中华人民共和国劳动法》，合理安排公司日常工作，保护员工的合法权益，增强员工履行职责的意识，规范公司员工转正程序，将制定本条例。一、总则1.本《条例》只适用于深圳达实自动化工程有限公司。2.本《条例》有关规定由公司行政人事部具体执行。3.《条例》自发布之日起生效，中途若有变动，须经公司董事会成员决定，方可修改。二...
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商务部司机李建新.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）***...
2025-05-02
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商务部-收费人员-魏燕芬.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
2025-05-02
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商务部-前台-孙静.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
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著名企业的经营理念.doc
著名企业的经营理念微软：成功诀窍=人才+创新管理=合适的时间+应做的事惠普：财富=人才=资本+知识飞利浦：新产品=技术内涵+观念创新清华同方：发展战略=技术+资本优秀经营思想=一分钟目标+一分钟赞美+一分钟惩罚中美星捷联合发展中心：决策=企业家的智能+健全透明的信息网络万里石：成功=机遇+超常思维+胆略资华：成功=随时找准市场空白海信：成功=向技术创新要市场欧姆龙：成功=阳刚之气+和蔼可亲麦当劳：企业的活力=原材料╳...
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专项工作计划看扳.xls
专项工作计划看板项目组项目工作描述123456789101112131415161718192021222324252627282912345678910111213142005年月序号15专项工作计划看板工作描述3031年月
2025-05-02
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项目计划表1229.xls
小组本周工作时间2002.12.24-----2002.12.30项目工作内容工作成果最终完成时间1访谈访谈记录12/29/20022诊断分析诊断报告初稿12/30/20023调查问卷分析统计数据图表12/29/2002412/29/20025678910第一期汇报PPTPPT文件小组本周工作人员全体于红建赵立营孙浩小组日工作计划工作项目工作内容1234李总访谈赵书记访谈5公司主要部门业务及其制度流程678910诊断报告WORD版本诊断报告WORD版本撰写诊断报告PPT版本小组日工作计划工作成果...
2025-05-02
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天竺空港问卷调查封闭问题统计.xls
性别年龄服务时间部门职称岗位2123办公室331213122120.5办公室34122233133215242122231213办公室1322153企业服务部22322220.5法律事务部3412232243313110.534142133241223333324334432321213522422120.5412215出口加工区21234134423342133313222办公室341322413510规划部2234312规划部34121243312483322122.5规划部33222学历问题1员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工...
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子报告之一：成飞干部管理.ppt
从组织部管窥成飞集团管理北大纵横管理咨询公司2003年7月一期咨询子报告之一机密北大纵横－成飞集团项目诊断报告2003/07第2页基本工作思路通过对成飞集团公司人力资源体系中由组织部负责的干部考核管理作一个独立的样本分析管窥成飞集团管理上存在的整体问题。项目组的基本工作思路是：1、通过深度访谈和资料收集，充分了解组织部干部考核工作开展的实际情况；2、分析从三个管理层面展开：公司高层对组织部，组织部部长对部门成...
2025-05-02
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企管处处长－职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称企管处处长职位编号所属部门企管处直接上级董事长助理直接下属职位名称计划专员、考核专员职位设置目的组织完善和提升企业内部管理体系，促进各单位生产经营效益和管理效率提升工作职责和工作内容1.负责组织完善公司组织结构2.负责组织公司管理制度的拟定、修改和编写工作，并负责监督制度的落实；3.负责建立和完善公司经营计划和业绩评价管理体系4.组织编制公司...
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机动处汽修工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称汽修工职位编号所属部门汽修车间直接上级汽修主任职位设置目的负责全公司所有机动车辆维修、保养工作工作职责和工作内容1.及时、保质保量抢修报修车辆2.负责各类机动车辆的定期保养工作3.负责机动车辆零部件的修复工作4.搞好所辖区域卫生工作5.执行车间安排的其他工作6.7.8.9.10.办公设备个人专用各种修车工具部门共用公司共用工作关系汇报向主任汇报汽车保养及修...
2025-05-02
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融资部－融资专员－职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称融资专员职位编号所属部门融资部直接上级融资部部长职位设置目的负责筹集公司所需资金，做好公司资金的合理调度工作职责和工作内容1.测算存贷款利息，按月编制公司筹资情况变动表2.具体负责向银行申请借款等筹措事项和还贷资金，按时支付贷款利息等还款事项，编制借款、还款资金表3.代表公司与有关银行及政府有关职能部门进行沟通协调、建立良好的公共关系4.负责...
2025-05-02
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融资部非满意度评价指标信息量化表.doc
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表融资部非满意度评价指标信息量化表被评价单位融资部信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间融资项目进展融资项目严格按照计划推进90－100融资项目基本上按照计划推进80－90融资项目能推进，但是与计划相比存在一定出入70－80融资项目与计划存在较大出入50－70融资工作与计划完全不符0－5090－10080－9070－8050－700－5090－10080－9070－8050－700－5090－1...
2025-05-02
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保洁员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称保洁员考核者考核者职位物业主管考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩保洁工作40在规定的时间之前完成工作，标准完全满足公司要求91－100严格按照规定的时间要求完成工作，标准满足公司要求81－90基本上达到规定的时间和工作标准71－80偶有小的疏漏，有时在时间、标准上达不到规定的工作要求51－70工作中出现较大...
2025-05-02
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设备组长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称设备组长考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩督导设备专管员方面20很好的督导设备专管员工作,使设备专管员工作出色完成91－100较好的督导设备专管员工作,使设备专管员很好的完成工作81－90基本能督导设备专管员工作,使设备专管员基本能完成工作71－80不很好督导设备专管员工作使设备专管员不...
2025-05-02
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汽修主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称汽修主任考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩经济指标完成率4090≤P≤100，P=实际完成经济指标／计划经济指标91－10080≤P＜90P=实际完成经济指标／计划经济指标81－9070≤P＜80P=实际完成经济指标／计划经济指标71－8050≤P＜70P=实际完成经济指标／计划经济指标51－700≤P＜50P=实际完成...
2025-05-02
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融资专员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门融资部职位名称融资专员考核者考核者职位部长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩融资项目完成的及时性40能及时完成融资项目，满足公司发展需要91－100较及时完成融资项目，满足公司发展需要81－90能完成融资项目，满足公司发展需要71－80完成融资项目，对发展需要受到影响51－70完不成融资项目，不能满足公司发展需要0－50对资...
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