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KPI——人力资源总监.doc
人力资源部KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的人力资源战略规划报告半年100分见附表130%见表一本岗位提交报告根据公司战略发展需要制定人力资源战略薪酬管理制度结构设计报告半年100分见附表230%见表二本岗位提交报告根据公司战略及经营业绩制定薪酬管理制度培训工作报告半年100分见附表310%见表三本岗位提交报告本年度重点提高培训工作的效果职能处室考核工作报告半年100分见附表430%见表四本岗...
2025-04-29
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通威集团第三阶段人力资源管理流程.ppt
规划员工职业发展、提高企业绩效水平人力资源管理流程通威集团有限公司2002年8月22日机密通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第2页TongweiGroup-HRReport05人力资源管理流程分为招聘管理流程、培训管理流程、考核管理流程、职业发展管理流程流程名称年度人力资源规划流程内部招聘流程外部招聘流程新进人员管理流程员工离职管理流程招聘管理流程培训管理流程考核管理流程职业发展管理流程流程类别年度培训计划制订流...
2025-04-30
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某房地产集团人力资源诊断与建议-北大纵横.ppt
25/4/30ALLPKU-ZZ开发部PAGE1ZZ集团公司房地产开发部人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司2001年8月机密25/4/30ALLPKU-ZZ开发部PAGE2重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论25/4/30ALLPKU-ZZ开发部PAGE3解决方案导读问题剖析问题呈现25/4/30ALLPKU-ZZ开发部PAGE4收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展73.52%54.34%0%10%20%30%40%50%60%70%80%73.52%的员工...
2025-04-30
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神木化工股东会议事规则.doc
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目股东会议事规则新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目目录第一章总则.................................................1第二章股东会的职权.........................................1第三章股东会的召集.........................................1第四章股东会提案.......................................
2025-04-30
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山西广电薪酬激励制度(讨论稿)0330.doc
山西广电网络（集团）有限公司薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司2003年03月目录目录薪酬激励制度.....................................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章岗位工资................................................
2025-04-30
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工作流程说明.doc
春龙集团财务部岗位工作流程春龙集团财务部二零零一年三月三十日目录春龙集团公司结算中心工作流程............................................................................1一、前提条件......................................................................................................1二、结算中心收款出纳......................................................................................1三、结...
2025-04-30
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海悦人才测评问卷.doc
新华信人力资源测评问卷（适用于管理人员）1.管理潜质人际交往能力1、请用具体的事例说明：当你在工作中，与你所在部门其他领导观点方法相冲突时,你是怎样解决的？（如矛盾的需求或者期望）冲突的焦点是什么？你是怎样判断谁的观点方法更有利于工作？该事件是你遇到的类似事件的典型吗？为什么？该事件最终是怎样解决的？如果再给你一次机会你将怎样做？2、你是怎样对付一个难以相处的员工（或者客户/朋友等）的？请...
2025-04-30
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海悦岗位能力打分表1221.doc
绩效考核体系海悦置业岗位名称:所属部门:人际交往能力影响力领导能力沟通能力判断和决策能力计划和执行能力态度客户服务关系建立团队合作解决矛盾敏感性团队发展说服力应变能力影响能力评估反馈和培训授权激励建立期望责任管理口头沟通倾听书面沟通战略思考创新能力解决问题的能力推断评估能力决策能力准确性效率计划和组织主动性自信灵活性发展导向了解客户需求客户管理谈判能力市场开拓能力备注1：请从以上表格列出的能力中选...
2025-04-30
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后勤保障科科长岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团总裁办公室岗位说明书后勤保障科科长岗位说明书岗位编号：岗位名称后勤保障科科长所属部门总裁办公室直接上级总裁办公室主任直接下属医师、司务长、护厂队队长、车队队长编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的协助总裁办公室主任为集团的发展提供良好的支持与保障工作，保证集团各项工作的顺利开展。工作职责1负责监督厂区的安全保卫工作；2负责非生产区、办公区的环境卫生等工作；3负责公司食堂、车队、医务室...
2025-05-01
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质量体系管理员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团质量管理部岗位说明书质量体系管理员岗位说明书岗位编号：岗位名称质量体系管理员所属部门质量管理部直接主管体系管理科科长直接下属无编写日期2003年3月编写部门质量管理部体系管理科工作目的为了持续改进公司的质量管理，在科长的领导下，完成公司质量管理体系文件的建立和质量统计、处罚工作。工作职责1.负责GB/T19001：2000《质量管理体系要求》标准质量管理体系的建立负责《质量手册》、程序文件和必要的作业指...
2025-05-01
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销售公司-管理部包装员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团销售分公司岗位说明书销售分公司销售管理部仓库包装员岗位说明书岗位编号：岗位名称销售管理部仓库包装员所属部门销售分公司销售管理部直接主管销售管理部仓库主任直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，协助本部门主任开展工作，完成公司下达的各项目标任务。工作职责为了全面完成公司下达的各项目标任务，...
2025-05-01
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服务中心售后服务员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团有限公司市场部岗位说明书服务中心售后服务员岗位说明书岗位编号：岗位名称服务中心售后服务员所属部门市场部直接上级服务中心主任直接下属无编写日期2003年2月编写部门工作目的为了不断提升公司服务质量水平，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，主要直接从事售后服务工作，配合服务中心主任工作，完成集团公司下达的工作目标。工作职责1.在上级领导的安排下，直接从事公司售出设备的售后...
2025-05-01
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市场部部长岗位说明书.doc
MUYANGGROUP江苏牧羊集团市场部部长岗位说明书市场部部长岗位说明书岗位编号：岗位名称市场部部长所属部门市场部直接上级集团分管领导直接下属市场部副部长等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本部门的全面工作，完成集团公司下达的各项管理工作目标。工作职责1.负责营销管理工作，组织制定各项营销管理制度并督导实施，确保...
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设备管理员岗位说明书.doc
江苏牧羊集团生产管理部岗位说明书设备管理员岗位说明书岗位编号：岗位名称设备管理员所属部门生产管理部直接上级生产管理部副部长直接下属编写日期编写部门工作目的对公司所有设备实施有效监控，保证设备正常运转和安全生产工作职责1.负责集团公司的设备管理工作，建好设备台帐2.负责设备维护保养的检查工作3.负责日常安全生产的检查工作4.负责所有设备的档案资料整理及保管工作5.负责协调处理设备的维修工作工作权限1.设备台...
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审计员岗位说明书KM版.doc
MYGROUPYM集团监察审计部岗位说明书YM集团有限公司监察审计部审计员岗位说明书岗位编号：JCSJ03岗位名称审计员所属部门监察审计部直接上级监察审计部部长编写日期2003．03．03编写部门监察审计部工作目的为发挥审计的监督、管理、防护、评价和建设职能，促进集团经营管理水平的提高，实现增产节约，提高经营效率，建立和健全集团的审计体系，开展审计工作，保证集团的生产经营活动的规范有效地运行。工作职责参与制定审核、规范...
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粮食工程项目经理.doc
粮食工程项目经理岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称粮食工程项目经理所属部门环保公司粮机工程部直接上级粮机工程部经理直接下属工程安装队编写日期2003年3月编写部门环保公司工作目的确保工程项目的顺利实施，完成部门经理以及其他上级下达的各种任务。工作职责1．为全面完成公司下达的各项目标，协助部门经理对工程安装进行管理；组织协调工程的施工，做好粮食工程现场管理工作；监督粮食工程施工质量；抓好工程上安...
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银行结算会计岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团财务部岗位说明书银行结算会计岗位说明书岗位编号：005岗位名称公司银行结算会计所属部门财务部直接上级财务部长直接下属编写日期2003.3.11编写部门财务部工作目的为保证集团经营的正常运转，确保公司生产资金供应及时，并为司经营管理层提供可靠的财务信息。工作职责1.认真审核超过1000元起点以上的各类费用的原始凭证，根据审核好的原始凭证上列示的单位名称逐笔付款，保证正确无误。2.月初，根据往来帐反映的各供应...
2025-05-01
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ABYY集团综合管理部责任制合同.DOC
综合管理部责任制合同书YY集团责任制合同YY集团公司（年～年）第1页YY集团责任制合同目录第一章：部门责任制总述....................................................................................................................21.1部门职责总述..........................................................21.2部门工作目标.........................................................2第二章：部门职责...............
2025-05-01
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质检技术专员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称质检技术员职位编制及现有人数5人所属部门质量检查部直接上级质量检查部经理直接下属职责1.拟制质量检验指导书2.设计二类质量检验工、装、夹具，拟定检测方案、拟制质量检验记录表格、凭证和质量检验报表等3.提供生产现场的技术指导、技术服务和技术培训4.收集、整理、分析和汇报产品质量问题5.组织实施质量普查，参与考核分管的质量工作，6.参与审核工序质量7.参与设计评审和新产...
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仓库保管职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称仓库保管职位编制及人数2所属部门金三分厂直接上级直接下属职责1.清点入库物资数量，检查物资质量2.登记入库物资详细内容3.发现入库半个月未见领用的物资，向采购人员提出查询，杜绝悬事挂帐现象4.将入库物资按属性、特点、用途摆放、分类5.一切仓库物资在未经分厂厂长批准同意的情况下，不得擅自外借6.刀具及价值超出50元以上物资需以旧换新7.对采购人员采购的质次价高物资有拒收...
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