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10-17-长沙电信计划财务部副主任赵质彬.doc
湖南省电信公司长沙市电信分公司——赵质彬时间：2002年10月17日被访者：赵质彬副主任？：比如咱们财务工作体现出来一些东西，从这个角度说一下，员工激励的一套东西，提这样的东西。咱们请了和君创业咨询公司。？：刚才小胡把项目背景情况介绍了一下，我们今天想跟您了解的一些情况是，因为您主要是负责财务这块的，我想小胡已经说到了，其实文化这个东西，咱们这次做得文化，包括咱们集团公司做的文化不是口头文化，是想跟具...
2025-05-07
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9-17-上午访谈-2.doc
时间：2002年9月17日上午10：05采访者：数据通信局党委书记亓淑珍米：亓书记很高兴有机会，跟你做一个一个小时左右专访，中国电信集团委托我们对整个中国电信的企业文化做一个调研诊断，前期先做调研诊断，广东也是我们中国电信四分之一的天下，和二分之一的利润，是这样的一个格局了，不仅仅是在规模上，广东在它的网络上，在规模上，在文化建设方面。来了以后我们干感觉是这样的，在业务，在经营模式，在文化建设上面，广东是...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书--增值业务部 (2).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：经理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：增值业务部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：统筹全省增值业务的建设、维护管理和业务经营活动，努力拓展公司增值业务发展。工作关系：直接上级：分管领导同僚：直接下属：增值业务开发管理增值业务发展管理增值系统建设维护管理综合管理主要职责：重要性应负职责衡量标准1增值业务经营管理。统筹全省增...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-人力资源部 (2).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：经理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：人力资源部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：组织开展人员招聘、培训、薪酬、绩效等人力资源开发与管理工作，合理配置人力资源，提升人力资源综合素质和管理效能，为实现公司各项战略目标提供人力资源保障。工作关系：直接上级：分管领导同僚：直接下属：安全保护管理人力资源管理薪酬激励管理综合管理...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-客服部 (4).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：客户服务管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：客服部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：承担省分公司客服中心的投诉处理、客户关怀管理工作，组织和协调与公司相关部门的工作，以全面提升用户满意度。工作关系：直接上级：客服与呼叫中心部主任同僚：直接下属：客服中心后台客服人员主要职责：重要性应负职责衡量标准1制度拟订：根据总公司总...
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Zy职位说明书_修理钳工.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称修理钳工职位编号所属部门装配一厂直接上级修理组直接下属职责1.执行分厂对安全生产的规定和要求，全面保证各生产设备完好。2.每天要对现场进行巡查。3.对现场巡查发现问题，必须及时认真可靠修理好，不能解决要及时报告上级部门领导进行整改，坚决削除现场的“跑、冒、滴、漏”。4.对现场发现不安全因素“三违”等现象要消除、制止发生事故立即报告、保护现场做好记录。5.要做好...
2025-05-01
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往来会计1.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称往来会计职位编制及人数所属部门单缸机事业部财务部直接上级财务经理直接下属职责1.建立、健全事业部应收账款管理系统，做好基础资料的收集、录入工作。2.负责销售公司资金回笼管理，将其回笼资金及时入账并送财务中心。监控其资金回笼是否按月平衡。3.检查、核对销售公司折让折让是否符合规定，手续是否齐全。4.及时准确地办理销售转账单，并监督其款项是否按期收回。5.适时、准...
2025-05-01
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绩效考核指标--保管员.doc
江动股份员工绩效考核表保管员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门岗位保管员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分库房管理直接上级直接上级30%标准定义因仓库收发料原因影响生产一次扣20分；因库房管理不善造成物料1000元以上损失的，一次扣20分；因库房管理不善造成物料3000元以上损失的，一次扣50分；因库房管理不善造成物料5000元以上损失的，该项得0分。库存信息管理库房台帐直接上级30%考核项目...
2025-05-01
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中层管理人员工作压力统计表.xls
湖北金环公司中层（分部）管理人员工作压力统计表1234567891011121314151617181920212223人力资源部部长战略发展部部长销售部部长内销分部经理进出口分部经理供应部部长原材料采购分部经理综合采购分部经理物流分部经理审计稽核部部长办公室主任新闻中心主编生产管理部部长计划调度分部经理工艺设备分部经理安全环保分部经理质量管理部部长工程部部长技术中心主任化纤研究所所长财务部部长金环核算分部经理集团开发核算分部经理...
2025-05-01
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保洁工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保洁工岗位编号所属部门职大、技校直接上级教务主任直接下属所属岗序3所属系列操作工岗位设置目的负责教育大楼内的保洁工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.打扫教育大楼全楼走廊、教室、大厅、办公室卫生大楼内各处整洁，员工满意度2.收发报纸是否准确及时3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.领导交办的其它工作领导的满意度2.主要职权业务类无费用审批类无人事类...
2025-05-01
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岗位说明书9.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保管员岗位编号所属部门储运部仓储分部直接上级班长直接下属所属岗序5所属系列操作岗位设置目的对库存物资规范化管理，对日常进出库物资的管理。核心工作职责和内容工作衡量标准1.物资入库，做好记录验收及时性2.物资保管按种类，规格分别存放，做到合理，安全，整齐，标识清楚，合理性、安全性3.物资出库，严格手续，按领料单干对实物名称，型号，规格，数量，确定无误后发...
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岗位说明书11.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称信息管理员岗位编号所属部门储运部直接上级储运部总经理直接下属所属岗序8所属系列专员岗位设置目的对储运部仓储、运输所涉及信息、数据进行收集、统计和分析。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责储运部仓储资料（成品日报、月报等）的收集、整理和统计分析的制作报表工作。准确性、时效性、可比性2.负责综合加工厂资料（库存物资日报、月报）的收集、整理和统计。准确性...
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盛永新总裁助理.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称总裁助理岗位编号所属部门直接上级总裁直接下属动力厂所属岗序所属系列管理岗位设置目的核心工作职责和内容工作衡量标准1.在总裁主持下，参与制定动力厂年度生产计划。2.按照年度生产计划分解月度计划3.全面掌控动力厂生产运行动态，组织落实考核指标4.降低动力厂综合运行成本，先期达到同行平均水平5.组织实施动力厂技术改造6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.2.主要职权...
2025-05-01
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工段长（运转）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运转工段长岗位编号所属部门供水车间直接上级车间正、副主任直接下属班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的保证公司生产、生活用水的供给、供水管网正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.稳定生产、生活供水、满足公司生产需要。稳定性2.对设备的检修要及时。及时性3.监控生产和设备的运行情况。设备完好率4.巡检四泵房各生产岗位发现问题及时处理。安全隐患处理及...
2025-05-01
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员工手册 0521.doc
海虹老人牌涂料有限公司员工手册（办事处适用）2001年1月1日海虹老人牌涂料有限公司员工手册序言欢迎您加入海虹老人牌涂料有限公司！公司抱着诚信/关怀员工的态度编制本手册,以使员工与公司在融洽的气氛中共同发展。本员工手册阐明了员工在公司的职业发展道路、员工的权利义务、职责及薪资福利等。公司承诺严格执行本手册中的各项规定。遵守本手册是海虹老人牌涂料有限公司每位员工的责任。本手册适用于公司各地办事处人员。本...
2025-05-01
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013广西人才交流服务中心岗位说明书培训材料.ppt
广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--岗位说明书填写培训--2004年4月2004年4月保密文件第2页绩效管理和薪酬体系项目—岗位说明书填写培训广西人才交流服务中心目录1、岗位说明书的目的与作用2、如何正确填写岗位说明书3、其它事项2004年4月保密文件第3页绩效管理和薪酬体系项目—岗位说明书填写培训广西人才交流服务中心什么是岗位说明书？•《岗位说明书》是对各个岗位进行岗位分析后的输出结果。•岗位：指一个...
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柳工人力-人才规划（封面）.doc
广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询人才规划报告（2005-2007年）北京新华信管理顾问有限公司2005年02月04日
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初中.doc
绩效考核表部门中学部岗位教导主任所在部门初中部岗位教导主任评价人编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一工作效果学生身心健康，学风较浓；教职工思想稳定，乐业奉献。A学生身心健康，学风浓厚，教职工爱岗乐业，合作奉献，有德育研究成果。B学生身心健康，教职工爱岗敬业，团队精神较好，有德育论文汇编。C认真有效落实工作计划，师生爱校如家，思想健康，行为规范，有德育经验总结。D认真落实工作计划，师生言行与学...
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轧钢厂员工薪酬管理制度.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司轧钢厂员工薪酬管理制度（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密轧钢厂员工薪酬管理制度目录轧钢厂员工薪酬管理制度.................................................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1...
2025-05-02
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生产科 勤杂工.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门生产科职位名称勤杂工考核者生产科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间氧化铁皮清理通过上级直接观察氧化铁皮清理情况对生产的影响40氧化铁皮清理干净，无积压91-100氧化铁皮偶有积压，未造成损失81-90氧化铁皮常有积压，未造成损失71-80氧化铁皮有积压，造成一定损失51-70氧化铁皮积压造成重大损失0-50临时性工作是...
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