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定岗定编与职位说明书-计费计算与信息系统部 (1).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：计费营帐业务机务员所属单位：中国联通浙江省分公司部门：计费、结算与信息系统部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：负责计费营帐系统的日常监控、值班、防病毒等工作，并接受和回复地市分公司、1001客服中心及相关业务部门传来的投诉单、联系单等，并做好对机房设备固定资产的实物管理。负责相关项目的施工管理。工作关系：（简要介绍该职位的汇...
2025-05-07
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采购部.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能采购部部门名称：采购部上级部门：财务总监下属岗位：采购业务主管、采购业务主办部门本职：采购公司所需物资，保证生产经营活动持续进行。主要职能：（1）掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用。（2）会同库管部、会计部确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购。（3）根据生产计划，制定物资供应计划并组织实施。（4）汇总各部门的采购申请单，编制采购作业计划...
2025-05-04
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库管部.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能库管部部门名称：库管部上级部门：财务总监下属部门：原料库、成品库、综合库部门本职：对原料库、成品库、综合库工作及库存物品的管理。主要职能：（1）制订并组织实施公司仓储管理制度、各库的管理规定和库管工作程序。（2）与有关部门协商制定常用物资库存安全量标准，进行库存物资量的管理与控制，保证生产经营的持续进行并降低库存费用。（3）编制库存帐目，建立健全帐卡档案。（4）监督检...
2025-05-04
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VIP
流动资产系列表.XLS
资产估算申报分类汇总表单位：元序号资产类别账面价值批号备注12345申报时间：企业负责人：填表人：资产估算申报明细表—材料、产成品类单位名称序资产批规格计量购造数账面价值核实数备号名称号型号单位时间量单价金额实际数差异数注123456789101112小计申报时间：企业负责人：填表人：资产估算申报明细表—在产品单位名称：单位：元序资产规格计量投产完工有效单位总成核实数差异备号名称型号单位数量程度数量成本本实际数数...
2025-05-04
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VIP
岗位变化情况对照.xls
汇仁组织结构调整前后岗位对比调整前情况调整后情况部门子部门孙部门岗位人数部门子部门生产技术部合计7制造事业部部长1技术管理人员6计划调度中心工程部合计8部长1设备主管1设备监理2技术员1电气监理1技术管理中心铲车工1其它1设备动力部合计32机动设备中心部长1生产调度1资产管理1资料员1锅炉工11电焊1供水站1纯水站2冷冻站1变电站3电工1机修8提取车间主任1电工1工艺员2工段班长1回收工段班长1保全工2汇仁药业有限公司投料出...
2025-05-04
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VIP
业务部门绩效考核指标0626.xls
制造事业部绩效考核指标绩效指标评价标准数据来源A财务管理部月度半年2020BCDE内部客户满意度半年半年1010A100%月度半年2070B92%-100%C84%-92%D76%-84%EA月度半年20BCDEA半年10BCDEA100%月度半年20BCDE制造事业部半年质量管理部制造事业部综合得分指标类别监控频率考核频率指标权重财务指标原辅材料耗用金额（1）节约5％以上节约1％－5％±1％之内超支1％－5％超支5％以上客户指标OTC营销事业部、处分药营销事业部内部客户满意...
2025-05-04
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VIP
启动培训：项目介绍ly1203.ppt
1九略管理顾问公司九略管理顾问公司20012001年年1212月月33日日汇仁集团汇仁集团管理咨询项目启动培训管理咨询项目启动培训2目录目录一、项目组成员介绍一、项目组成员介绍二、项目内容与成果二、项目内容与成果三、项目总体进度安排三、项目总体进度安排四、管理咨询与企业四、管理咨询与企业3一、项目组成员介绍一、项目组成员介绍项目督导：张廷平高级管理顾问项目经理：蔺益高级管理顾问项目成员：卫全华管理顾问宋玉卿管理...
2025-05-04
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VIP
工作分析工作及五一前人力资源组工作安排0414LY.doc
工作分析工作及五一前人力资源组工作安排此次工作分析应注意的几点：1．目的最主要目的有三点：一是将组织的职能分解到各个职位，明确各岗位职责及工作关系二是确定薪酬体系方案三是确定绩效考核标准王：是基于新的还是旧的组织结构？旧的岗位的新组合是如何的？A：新的2．对哪些岗位进行工作分析，重点是什么？做到什么程度是不是要对所有岗位进行分析？人力资源部监察审计部财务管理部行政管理部总裁办公室所有岗位所有岗位所...
2025-05-04
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VIP
汇仁公司等级工资表.xls
工资标准明细表级别1801035704534022043001901035705536028046002001035706538034049002101035707540040052002201035708542046055002301035709544052058002401035701054605806100250103570115480640640026010357012550070067002701035701355207607000280103570145540820730030010357015557076076003202060901706603808300340206090185695660900036020609020073094097003802060902157651220104004002060902308001500111004202060...
2025-05-04
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VIP
D汇仁人力资源人才测评常用十二个面试问题2.doc
附录：面试使用效率较高的题目请用五分钟时间谈谈你毕业后的工作经历(考虑工作背景、经历，留意转折点，是否走上坡路)您的专业特点与所受的培训内容(了解是否与岗位技能相吻合、个人潜质、自学能力，上进心)您对应聘职位的了解及主要职责(对公司了解程度与对岗位了解程度，以往经验，受过规范管理培训)你认为自己比其它竞争者有什麽优势（是否客观评价自己、评价别人，个人自信心，自我认知）请你谈谈自己的优势、劣势，自我评...
2025-05-04
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VIP
岗位等级排序表0624yangbin.xls
第1页集团职能系列一级部门总裁办行政管理部运营保障部二级部门对外事务中心行政办公室秘书科三级部门上海联络处北京办事处总裁办主任部长行政部长主任主任主任科长主任食堂管理员前台接待员厨师文员打字员企业文化中心后勤管理中心内部审计中心汇仁报编辑部10序9序8序7序6序对外事务中心主任5序经营审计员财务审计员专项审计员4序外事联络员上海联络处联络员汇仁人报主编3序汇仁人报编辑文化专员外事员资产管理员通讯管理员司...
2025-05-04
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工种或职业0701.doc
南昌市劳动力市场调查情况工种或职业工种或职业OTC营销800-1200办公室主任500-1000车间主任厂长及车间主任600-15001．5-1．8万开票400工程预决算（初级）600保管员400仓管400出纳及开票500-800车工、钣金工600司机500-800化验员400电脑打字文员600-800锅炉工400-700行政文员400-600保安500前台接待700-800人事部主任1．5-1．8万财会兼文秘1800红案800计算机维护500白案450文员400-800炒菜540暖通技术员1000汽车修理工600-1000钳...
2025-05-04
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VIP
岗位说明书－行政管理部部长.doc
岗位说明书（管理者）岗位编号：岗位名称部长所属部门行政管理部直接主管集团总裁直接下属行政办公室主任、秘书科科长、后勤管理中心主任编写日期2002/4/21编写部门行政管理部工作目的为了保持公司与外界良好的关系，并根据公司发展战略编制公司行政管理、信息管理、后勤服务工作规划，实施公司员工工作、生活保障工作。工作职责全面负责本部门日常管理工作负责本部门工作计划的制定工作负责本部门管理制度的制定工作负...
2025-05-04
60
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岗位说明书－运营保障部部长.doc
岗位说明书（管理者）岗位编号：岗位名称运营保障部总监部长所属部门运营保障部直接主管总裁直接下属内部审计中心主任、营销监审中心主任、法律事务中心主任、安全保卫中心主任、本部文员编写日期2002/45/1820编写部门运营保障部工作目的：为了有效抵御和消除集团经营过程中各种可能的风险和危机，充分发挥运营保障部的管理监督职能，在公司发展战略以及计划的指引下，对企业的经济活动进行综合的监督控制，保障各项工作的顺利...
2025-05-04
147
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VIP
岗位说明书－总裁.doc
岗位说明书（管理者）岗位编号：岗位名称集团总裁所属部门直接主管董事会直接下属副总裁，集团公司控股公司，各事业部，各职能部门，各派出机构编写日期2002年5月编写部门工作目的：全面负责集团公司日常管理工作工作职责受董事会委托，全权负责企业集团公司的日常管理工作负责制定企业集团公司的发展战略规划负责制定企业集团公司的年度计划及投资计划负责实现企业集团公司的年度经营目标负责企业集团公司资产的保值...
2025-05-04
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VIP
访谈汇总表lq.xls
中高层访谈汇总表成功经验存在问题未来发展心态产品其他管理其他研发人才管理其他陈年代机制、专一○○○○○陈冰郎○品牌○○○万允国○○○研发○姜和平○○○用人○○决策姚玉良○能吃苦○○○○姜瑞华○○内控系统○○老板、机制何国平○○产品主要靠制药黄范忠○○○○刘晓荣品牌买产品关楚森○处方药人才买产品○制造为本陈飞林○○○品牌○○○○多元化有前途丁楚良朱国丰○国内市场龚志南○○产品决策梅玲华○○○○○...
2025-05-04
96
20.5 KB
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VIP
采购员 .doc
职位说明书—采购员职位编号：职位名称采购员所属部门工程项目部采购组直接主管采购主管直接下属无编写日期2002年6月编写部门工程项目部工作目的依据公司房地产开发项目要求，以公司ISO9000标准和要求为工作依据，严格履行材料设备供应合同以及国家相关规范，为公司提供符合公司开发项目质量要求的材料设备。工作职责绩效衡量职责一：为保证工程项目的顺利实施，进行甲供材的管理工作任务1：掌握了解材料设备价格、供应及质量...
2025-05-04
111
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VIP
员工手册.doc
济南舜华园建设发展有限公司员工手册说明：员工手册是员工步入公司的向导，是公司员工精神、行为规范的准则。本手册（修订本）包容了公司基本的常识、企业文化、工作纪律、礼仪规范、基本制度等，新入职员工和在岗员工必须全面了解，严格遵守。第一章公司概况济南舜华园建设发展有限公司成立于1993年，是由济南市对外经济贸易委员会批准的，在济南市工商行政管理局登记注册的中港合资企业，注册资本4000万元人民币，具有房地产...
2025-05-04
63
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VIP
高层方案沟通.doc
高层意见：1．潘总：第二个方案简洁，也符合共荣辱的观念2．C是平时最高绩效表现；A、B只是在超额工作量/创造力（特别贡献）出现。3．对定性指标的标准严松？？！！4．两种方案可以结合。5．定性东西少了——我们要看整体发展6．标准没有权力机关确定，还是由管理者确定。7．有些计划是三个月完成，如果第一个月没有完成，第二个月才完成了。这样怎么体现月度计划完成程度？8．考核条件不要太多假设条件，简洁。9．对职能部门取...
2025-05-04
73
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VIP
18能源管理岗职位说明1.doc
文件编号：XJ-PM-GF-18修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册能源管理岗职位说明工作名称：能源管理岗直接上级：部长直接下属：无工作分析时间：2002年12月工作概述：采用科学管理方法，提高能源利用效率，节约能源，降低成本；主要职责和责任管理工作负责部署、协调、监督、检查推动各单位节能管理工作；期望绩效具体任务1.负责监督检、检查有关单位合理利用能源和能耗指标执行情况，提出有关整改建议；2.根...
2025-05-04
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