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ABYY集团DD办公室责任制合同.DOC
集团公司本部办公室责任制合同书YY集团公司YY集团责任制合同(年~年)第1页YY集团责任制合同目录第一章:部门责任制总述....................................................................................................................21.1部门职责总述...........................................................................................................................21.2部门工作目标................
2025-05-01
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通用量具检定员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称通用量具检定员职位编制及现有人数4所属部门质量检查部直接上级质量检查部经理直接下属职责1.贯彻实施国家计量法律、法规2.实施计量检测的周期检定,巡回检定和临时检定工作3.实现量值在企业内的正确传递,确保量值准确一致4.负责维护保养量具维修、检定的专用设备5.负责检定管理计量检测设备的出入库6.负责仲裁检定生产过程中的检测争议7.建立计量工作记录和技术档案8.完成上级领...
2025-05-01
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副总调度.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称副总调度职位编制及现有人数2所属部门生产调度部直接上级生产调度部经理直接下属货车司机职责1.根据月度生产计划和销售部门短期计划,做好生产准备工作2.参与组织实现生产系统的工作目标,调控产品的生产进度和质量;3.主持召开生产调度会,发出生产指令,落实和检查生产指令的执行情况;4.科学组织和合理调配柴油机生产,确保品种、数量满足销售需求;5.根据生产需要及直接上级的...
2025-05-01
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企管计划部经理职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称企管计划部经理职位编制及现有人数所属部门企管计划部直接上级人事行政副总经理直接下属信息管理员、计划员、绩效考核员、合同管理员、投资规划员职责1.完善公司经营管理规章制度,加强基础管理建设。2.组织市场调研、编制企业中长期发展规划,确保企业持续稳定发展。3.编制、落实公司年度综合生产经营计划,并对相关部门的计划完成情况按年、季、月进行考核和分析,提出改进措施...
2025-05-01
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职位11.doc
职位说明书基本情况职位名称安全员职位编制及人数所属部门直接上级直接下属职责1.接受安技部门技术指导,负责与上级安全部门的工作衔接2.协助厂领导做好本部门安全生产工作,负责对新工人和调换工种的工人进行安全教育3.经常检查各种安全装置,发现问题及时整改4.积极开展安全生产教育活动,学习各种新的安全法规5.坚持经常性的训会检查,督促职工遵章作业,正确穿戴劳保用品6.负责建立健全本厂安全消防工作台帐和原始记录7.发...
2025-05-01
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接待员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称接待员职位编制及人数1人所属部门行政人事部直接上级经理直接下属职责1.收发公司信件、报纸、快件,确保对外工作顺畅;2.负责门厅接待工作,对来往人员登记;3.负责7楼门厅、接待室、休息室等地方的卫生工作。4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.2.3.内部文件,注意保密-1-江动股份职位说明书4.5.6.7.工作关系内部工作关系汇报及时向直接领导汇报突发情况督导协调外部工作关系任...
2025-05-01
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行政人事部副经理.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称行政人事部副经理职位编制及人数所属部门行政人事部直接上级行政人事部经理直接下属企管计划员、行政干事、后勤管理员、驾驶员、文印员、接待员职责1.完善人力资源管理制度,提高部门管理效率,提高员工满意度2.组织职位分析,编制和修订职位说明书,确定人员编制3.编制和落实公司人力资源规划,实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡4.编制招聘计划,组织招聘,引进公司所需...
2025-05-01
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商检申报员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称商检申报员职位编制及人数1人所属部门生产质量部直接上级生产质量部经理直接下属职责1.配合业务员进行每笔单证的商检登记、申报工作;2.申请、取证普惠制产地证;3.购买生产需要的一些辅料。4.领导交办其它事项。5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.2.3.4.5.6.7.工作内部工作汇报定期向直接上级递交《周工作汇报》、《月度工作总结》、《年度工作总结》定期向直接上级递交《员工绩...
2025-05-01
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Summary_final.doc
市区供电公司绩效管理/培训发展体系试点实施项目的总结汇报提交人:赵愉日期:2004.2.26汇报内容:项目总结致:市区供电公司:项目领导小组成员:王运丹、贾胜、於凯、严健勇、范永根、王裕新、张丽、魏信义、于会南工作小组成员:钱维忠、张伟、徐本如、俞宝美、黄明山、王大光、黄小妹、秦名胜、姜晓敏、何明、徐孝璋、张印虎、杨菲、谈利生、陈妙章、茅雪康项目经理:孙志强埃森哲:项目领导小组成员:李纲黄伟强、陈笑冰市区...
2025-03-04
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沪西所长合同-埃森哲修订版V2.doc
上海市电力公司市区供电公司绩效合同(分公司经理层级)上海市电力公司市区供电公司绩效合同(分公司经理层级)ConfidentialPage1of17上海市电力公司市区供电公司绩效合同(分公司经理层级)前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一,通过层层签订绩效合同,公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。签订绩效...
2025-03-04
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项目进度报告_0913_0917.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期:09/16/2004汇报内容:第4周的项目进展状况报告(09/13-09/17)致:市区供电公司:绩效管理体系推进小组–组长:王运丹–副组长:於凯–组员:徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长:於凯–副组长:徐景国–组员:邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰...
2025-03-04
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项目进度报告_1220-1224.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期:12/24/2004汇报内容:第16周的项目进展状况报告(12/20-12/24)致:市区供电公司:绩效管理体系推进小组–组长:王运丹–副组长:於凯–组员:徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长:於凯–副组长:徐景国–组员:邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴...
2025-03-04
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项目进度报告_1227-1231.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期:12/31/2004汇报内容:第17周的项目进展状况报告(12/27-12/31)致:市区供电公司:绩效管理体系推进小组–组长:王运丹–副组长:於凯–组员:徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长:於凯–副组长:徐景国–组员:邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴...
2025-03-04
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项目进度报告_050105-0107.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期:01/07/2005汇报内容:第18周的项目进展状况报告(01/05-01/07)致:市区供电公司:绩效管理体系推进小组–组长:王运丹–副组长:於凯–组员:徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长:於凯–副组长:徐景国–组员:邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴...
2025-03-04
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总部机构调整.ppt
总部机构——调整后董事会董事会秘书审核委员会董事会秘书室营运管理部人力资源部证券投资部计划财务部综合部工程养护部项目开发部设备管理部总经理副总经理股东大会监事会
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公司文化调查问卷.doc
公司文化/领导风格(一)价值观您认为公司现有的价值观是什么?您认为公司价值观应该包括什么内容,形成这样的价值观,您有什么建议?您认为个人价值观与公司价值观是否一致,当出现差异时,您如何协调?您认为公司凝聚力来自哪些方面?(二)领导风格a)您认为公司在权利分配上倾向于集权还是分权?您认为这样是否符合公司现状?为什么?您认为随着公司发展有无调整的必要,如需调整,应如何调整?调整的动力来源于何处...
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LG-OB-Final980916.pdf
SINOTRUSTManagementConsultingLGChinaOB980916FPage:1LG中国控股公司的组织结构方案-----为LG中国本部而作September16,1998SINOTRUSTManagementConsulting机密SINOTRUSTManagementConsultingLGChinaOB980916FPage:2出于明确定义和方便的原因,本报告采用如下简略语LGChina拟成立中的LG中国控股公司LG中国本部目前在中国起LG中国控股公司作用的部门LG电子中国控股已于1995年成立的LG电子中国投资控股公司CULG内部一直采用的Cult...
2025-03-08
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奥瑞金考核:一般员工考核表.doc
北京奥瑞金种子科技开发有限公司一般员工工作计划/考核表编号:员工姓名:所属部门:岗位:考核期间一、考核期内主要工作计划及目标二、考核内容专门任务指标目标结果得分权重(%)计分总计100考核总分考核等级三、考核期内被考核人对专门任务完指标完成情况的自我总结四、考核人评价与改进建议人力资源部(分公司行政部)审核意见跨级领导审批注:1.当被考核人的单项考核指标得分为10、2和0时或者考核等级为S级或D级时,考核人需...
2025-03-08
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奥瑞金部门岗位设置.ppt
管理提升和人力资源咨询项目部门岗位设置2002年6月9日北京奥瑞金种子科技开发有限公司机密2002-06-09Origin-HRReport02奥瑞金部门岗位设置第2页奥瑞金组织结构图总裁生产总监人力资源管理委员会市场总监财务部产供部市场部人力资源部行政部品管部法务部董事会监事会研发总监科研部经营发展委员会各地育种站财务总监行政部品管部财务部生产中心营销中心分公司总经理分公司2002-06-09Origin-HRReport02奥瑞金部门岗位设置第3页奥...
2025-03-08
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规划设计部部门职能.doc
规划设计部职能一、负责公司建设项目的方案设计和施工图设计的管理工作。二、根据公司的年度工作计划,负责拟定并落实部门工作计划。三、负责拟定和完善公司规划设计管理制度和工作流程。四、根据项目成本控制要求,负责拟订项目设计费用计划,控制成本。五、负责推荐、选择和管理各类设计单位。六、配合设计单位的设计工作,协调处理设计中的问题。七、负责拟定设计合同的技术条款以及合同履行监督工作。八、负责施工过程中的...
2025-04-23
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