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工人考评标准表.xls
运行工段三班考评标准指标具体规定运行工段机车班考评标准1、安全生产1.1非岗位人员操作设备，发现一次扣2分。1.2上班时间劳保用品穿戴不整齐的发现一次扣2分。1.3开天车前未鸣铃的发现一次扣3分。1.4移动或清扫正在运转的风机发现一次扣5分。1.5乱动阀门未造成后果的发现一次扣2分。1.6未经批准任意挪用或损坏设备的安全照明、信号、防爆和警示标志、显示仪器的发现一次扣2分。1.7高空作业抛物，扔工具或其它物品时地面无人监...
2025-05-02
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机动科事务员绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表机动科事务员绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科职位名称机动科事务员考核者机动科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间机动科日常行政事务完主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能30%工作处理得当到位，高效有序91-100工作处理基本到位，效率有待提高81-90工作处理基本到位，偶有疏漏71-80工作处理不力，时有疏漏51-70工作无法开展，存在较大...
2025-05-02
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计量工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称计量工职位编号20421所属单位炼铁厂所属车间运行工段所属班组机车班直接上级职位机车班长职位设置目的及时向高炉调度室回报铁水产量工作职责和工作内容1.配合好调度处理一些特殊情况2.指挥火车上磅，及时向高炉汇报产量3.配合调度及时调动火车到高炉出铁4.与炼钢混铁炉做好配合及时将铁水兑入炉内，便于火车返回5.与炼钢计量员一同维护保养地磅6.与机车司机配合好...
2025-05-02
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三班钳工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称三班钳工职位编号20418所属单位炼铁厂所属车间机修工段所属班组机修班组直接上级职位机修班长职位设置目的保障日常生产设备的检修与维护，消除机械运转隐患工作职责和工作内容1.设备的日常维护工作，保证正常运转并及时点检巡查2.排除各高炉出现的基本设备维修问题3.完成领导交办的任务4.5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用扳手,卡尺,改锥班组共用框式水平仪,测振仪,...
2025-05-02
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竖炉车间绩效考核.xls
竖炉车间考评标准指标具体规定1、安全生产1.1各班应保持开好周一的安全活动并做好记录，违者一次扣3分。1.2对习惯性的操作事故扣责任者3分。1.3对能早发现、早处理的一般事故而未做到者，扣班长及责任者各5分。1.4对人为的操作事故，扣责任者10分。1.5消防器材随意移动、丢失或挪作他用的扣责任者3分。1.6消防器材脏污、有积尘的一处扣责任者1分。1.7消防器材过期而未及时更换的一次扣责任者2分。1.8消防器材零部件（包括商标、...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－设备副厂长-0621.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称设备副厂长职位编号10003所属单位烧结厂所属部门厂部直接上级职位厂长直接下属职位机动科、机修车间职位设置目的主管分厂的设备运转及大中修计划的实施组织工作职责和工作内容1.组织编排年度大中修计划并负责现场施工2.组织编制年度各车间设备维护费用月计划及指标分解3.组织编制设备管理的考核制度4.组织制定设备、备件材料的领用制度5.参加本单位大、中、小修的...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－配料工-0615.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称配料工职位编号10514所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组配料组直接上级职位配料组长职位设置目的完成本班生产工艺工作职责和工作内容1.完成本班工艺要求2.对各仓下料情况进行称量3.校对各仓下料量4.对设备进行加油和清扫5.处理班中设备出现的异常情况6.调整各电子秤皮带跑偏现象7.班中及时对设备加油、润滑8.处理班中悬料、卡料、崩料及断料情况9.对磨损设备的观...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－四辊工-0616.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称四辊工职位编号10516所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组破碎组直接上级职位破碎组长职位设置目的为生产提供所需合格焦粉粒度工作职责和工作内容1.负责焦粉出料粒度及设备调整2.了解上班生产情况及粒度情况3.了解原料水分及粒度情况4.及时汇报粒度情况及测验焦粉粒度5.负责本岗位安全及设备情况6.加油、点检设备，启动前及运转中的维护和一般事故的处理7.设备出现...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－信号工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称信号工职位编号10712所属单位烧结厂所属车间白灰窑所属班组上料组直接上级职位上料组长职位设置目的按时、定量为白灰炉卷扬备料工作职责和工作内容1.接到卷扬的要料信号后准确为卷扬备料2.负责监视助燃风机、除尘风机的运行指示，发现异常立即上报3.做好操作日志记录，向调度汇报操作记录4.准确记录本班发生的异常现象及处理结果5.负责本岗位的区域设备卫生6.负责...
2025-05-02
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工程组长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称工程组长考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩督导工程专管员方面20很好的督导工程专管员工作,使工程专管员工作出色完成91－100较好的督导工程专管员工作,使工程专管员很好的完成工作81－90基本能督导工程专管员工作,使工程专管员基本能完成工作71－80不很好督导工程专管员工作使工程专管员不...
2025-05-02
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汽修统计员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称库房管理员考核者考核者职位库房主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计划完成情况10有强烈责任心,总是认真审核分厂计划91－100有较强责任心,极少不认真审核分厂计划81－90有相当责任心,偶尔不认真审核分厂计划71－80有一定责任心时常不认真审核分厂计划.51－70基本上无责任心不审核分厂计划0－50出入库情况25...
2025-05-02
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厂区督察员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门保卫处职位名称厂内督察员考核者考核者职位督察组组长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工作业绩35工作能力责任心极强、现场工作中从不发生问题91－100工作能力责任心较强、工作中极少发生问题81－90工作能力责任心强、工作中偶尔会发生问题71－80工作能力责任心一般、工作中时常发生问题51－70工作能力责任心较差、发生问题...
2025-05-02
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刨工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称刨工职位编号所属部门机修车间直接上级机修主任职位设置目的负责机修车间备品备件的刨削工序工作职责和工作内容1.负责车间安排的备品备件的刨削工序2.保证刨削工序的质量、数量3.负责刨床的日常保养,一级保养4.负责自备量具,工具的保管工作5.负责车间及所辖卫生区的打扫6.负责完成车间临时安排的任务7.8.9.10.办公设备个人专用工具、量具部门共用公司共用工作关系...
2025-05-02
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春龙一期报告.ppt
01－1－20CL-OMS20011SINOTRUST组织结构和管理体系咨询组织结构和管理体系咨询——第一期(内部诊断和改进建议）新华信管理咨询2001年1月20日山东龙口机密01－1－20CL-OMS20012SINOTRUST组织结构和管理体系咨询说明1、本报告旨在提高春龙集团的经营管理水平，不针对任何二级公司、部门和个人。2、本报告系中期报告，所有结论非最终结论。3、除非特别说明，货币单位均为人民币。ZJY01－1－20CL-OMS20013SINOTRUST组织结构和管理体...
2025-05-02
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002_成飞集团会议决策机制优化方案建议演示版.ppt
成都飞机工业（集团）公司会议决策机制优化建议2004年6月10日秘密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。成飞议事决策机制优化建议第2页CF－REPORT目录一、会议决策机制概述二、成飞会议决策制度和议事规则建议（一）董事会会议决策制度和议事规则（二）总经理办公会议决策制度和议事规则（三）专业会议决策制度和议事规则（四）部门会议决策制度和议事规则成飞议事决策机制优化建议第3...
2025-05-02
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003_人力资源规划方案建议.doc
人力资源规划方案建议2004年6月成飞（集团）有限责任公司人力资源规划模板目录第○部分：报告摘要..............................................................1一、公司未来×年内人力资源状况目标..........................................1二、公司人力资源配置规划....................................................1（一）第一阶段公司人力资源配置原则与配置方案.............................1（二）第二阶段...
2025-05-02
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成飞集团公司全面诊断咨询项目第一周访谈完成表0620－新华信.xls
成飞集团公司全面诊断咨询项目访谈完成表（第一周）日期星期访谈人时间被访谈人姓名职务小组访谈6/16/2003星期一全体8:10~9:10动员会9:20~10:30参观公司10:35~12:00查阅资料第一组14:00~15:10李国祥处长15:30~17:00蒲自强副处长第二组14:00~15:30潘杰处长15:30~17:00徐林副处长6/17/2003星期二第一组8:10~9:20李志红处长9:30~10:20卢建勋副主任10:30~11:50吕林主任14:10~15:20陈铭德经理15:30~17:00张旭明副经理第二组8:30~10:1...
2025-05-02
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北京西直门华星贸易大厦有限公司财务规章制度.doc
北京西直门华星贸易大厦有限公司财务规章制度2002年10月财务规章制度北京西直门华星贸易大厦有限公司目录现金管理制度................................................1支票管理制度................................................3发票管理制度................................................4费用报销制度................................................6固定资产、低值易耗品、办公用品管理规定....................
2025-05-02
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关于加强项目及合同管理的若干问题的通知.doc
关于加强项目及合同管理的若干问题的通知一、项目引进程序工业区引进的项目，按照不同的要求可分为如下三类：在工业区购地建厂的企业；租用标准厂房的企业；区内注册、区外生产的企业。1、买地建厂企业引进程序：项目部是引进洽谈唯一职能部门。职责：按照工业区管理委员会批准的土地出让指导价以及工业区“五三二五”总体发展战略，开展项目洽谈，招商引资工作。协议和合同签订后，项目部负责按规定日期和数额，向财务部...
2025-05-02
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朝阳制造事业部2005年一月份费用预算.xls
项目金额计算费用依据生产量（台）一、管理费用管理人员工资工会经费职工教育经费养老保险失业保险基本医疗工伤保险折旧（办公设备）物业管理费修理费守卫服务费办公费其中：纸张耗材文具固定电话费差旅费手机费（通讯费）业务招待费车费（事业部内）会议费印刷费劳保用品（事业部职工）咨询费汽油费（事业部内领导）过路费印花税车船使用费及保险费其他（请注明）管理费用小计二、财务费用手续费工本费贴现利息存款利息还贷利...
2025-05-02
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