拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
法人治理结构和董.doc
法人治理结构和董秘文/梁宝泉关于法人治理结构的话题在我国是使用频次较高的语汇，事实上它也是我国经济体制改革的关键课题之一。作为中国新兴的而人数微乎其微的董事会秘书阶层，围绕这个话题，相信大家都有许多话要说，下面我谈谈自己的看法。首先，什么是法人治理结构？我没有看到过理论性的定义。至于定义，见仁见智，各有说辞。法人治理结构的定义到底应当如何表述？从字面上分析，法人是行为的主体治理是行为的本身，治理...
2025-05-04
108
24 KB
3页
25
VIP
黄石市商业银行3.doc
★机密北大纵横管理咨询企业2004年1月黄石市商业银行薪酬管理办法草案（征求意见稿）目录第一章总则..............................................1第二章工资总额..........................................2第三章薪酬体系..........................................2第四章薪酬结构..........................................3第五章年薪制............................................6第六章岗位绩效工资制............
2025-05-04
108
611 KB
26页
23
VIP
重点客户-音乐会.xls
音乐会邀请客户明细表序号单位名称客户姓名负责单位1市委常委2肖旭明3郭远东4汪道胜5尤习贵6唐德厚7吴兴龙8陶惠芳9汪昌铁10邓小柱11卢国祥12市人大余昌志13王政文14李国祥15刘克昌16郭仲藩17李国斌18张孝超19市政府张嗣义20胡德春21张柏青22王东风23市政协涂前仕24阮大义25赵宗新26刘纳朋27周星照28鲍贤泳29李尧高30夏贤甫31詹传忠32孙中伟33市纪委杨洪斌34陆隆富35刘凤山36张吉惠37胡名胜38祝新华39程建庆40张德亮41赵咏秋42陈...
2025-05-04
108
24 KB
4页
37
VIP
薪酬管理系统.ppt
中国移动（香港）人力资源管理系统改进项目培训I-薪酬管理系统惠悦咨询(上海)有限公司二零零一年八月2日程安排第一部分策略性薪酬管理系统介绍第二部分中移（香港）薪酬管理系统设计方案总览第三部分薪资结构设计方法第四部分薪酬管理第一部分：策略性薪酬管理系统介绍4策略性薪酬管理系统－目的吸引，保留和激励有才干的员工以达到组织的目标为建立和支付薪资提供一个可靠的基础分别关注关键问题-岗位价值(相关...
2025-05-04
108
496 KB
58页
37
VIP
施工记录表1.xls
施工计录表工程名称：月日施工主管：区域段面船位排号1号机2号机3号机平均高差超深量计方高差面积（M2）工程量（M3）要求标高岩面标高高差要求标高岩面标高高差要求标高岩面标高高差
2025-05-04
108
15.5 KB
1页
45
VIP
财务部岗位说明书.doc
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目财务部经理岗位说明书岗位名称财务部经理所在部门财务部直接上级总经理直接下级会计、出纳、成本会计、出纳岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：负责组织完成公司会计核算、会计监督、财务预算、融资和其他财务管理工作职责一职责表述：制定公司财务政策与财务制度并监督执行占全部工作时间的百分比：10％工作任务根据公司的实际情况，制订财务政策与财务制度，经董事会同意后下发执行，...
2025-05-04
108
263 KB
9页
21
VIP
关于我国在工程建.doc
关于我国在工程建设中开展工程总承包和项目管理的调研报告（建设项目管理和工程总承包经验交流暨表彰大会专题报告之一）关于我国在工程建设中开展工程总承包和项目管理的调研报告——中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包工作委员会2002年6月20日北京资料来源：中国石油和化工勘察设计协会网为了深化我国建设项目管理体制改革，努力提高工程项目投资效益和质量水平，加速培养和建立我国的项目管理人才队伍，尽快培育和...
2025-05-04
108
56.5 KB
10页
12
VIP
党群部指标.doc
党群工作部-任务绩效考核指标详细说明表考核期间：年月至年月被考核人部门党群工作部岗位部长绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效100%1员工对企业文化建设的满意度和对内文化宣传工作的效果30%用员工满意度调查问卷调查，根据结果得分高低情况打分，如满意度为90-80、80-70、70-60分，该指标得分依次为100、80、60。2部门工作计划完成率20%根据工作计划的完整性、落实完成情况，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、7...
2025-05-06
108
71 KB
4页
39
VIP
4－0218－经营办主任岗位说明书.doc
经营办主任岗位说明书岗位名称经营办主任岗位编号所在部门经营办岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级规划员、企划员、信息员、证照管理员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略组织制定、修改并协助各部门推行经营计划，同时规范公司业务流程，建设企业文化，完善信息管理，为公司的发展指明方向并提供决策支持职责与工作任务：职责一职责表述：负责拟订、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合...
2025-05-06
108
172.5 KB
4页
33
VIP
领行工-1.xls
指标安全生产设备管理领行工考评标准3、文明生产4、培训具体规定领行工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3确保转炉铁水供应，指挥行车向转炉内兑铁水，不及时者一次的扣1分。1.4混铁炉铁水的取样，无样的扣1分。1.5处理兑铁包，未处理的扣2分。1.6处理回炉钢的回炉，一次不合格的每吨扣0.1分。1.7如实准备...
2025-05-02
108
16 KB
2页
14
VIP
三修工-2.xls
指标具体规定三修工考评标准1、安全生产1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3不按工艺打、拆修砌烘烤包，影响生产的，一次扣4分1.4大中包各部件出现问题没及时发现的，一次扣5分1.5违反操作工艺，造成事故的，（按分厂执行）2、设备管理2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使...
2025-05-02
108
17 KB
1页
38
VIP
技术科科长绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门技术科职位名称技术科考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故10％1、因耐火材料质量原因造成的生产事故,每次扣1分2、工艺监督记录或考核出现错误，每次扣1分120产量对产量指标的完成情况负主要责任10%1、与公司计划比，每欠产500吨扣1分，每超1000吨奖1分。2、月平均炉产钢水量低于20.5吨扣5分。100质...
2025-05-02
108
55.5 KB
1页
31
VIP
作业长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称作业长职位编号30524所属单位炼钢厂所属部门连铸车间直接上级职位车间主任直接下属职位连铸机长和班组长职位设置目的保证整个大班的统筹安排生产工作职责和工作内容1.抓好本班职工安全工作。2.抓好本班职工的安全生产的工作。3.抓好本班职工的劳动纪律工作。4.抓好本班的铸坯质量工作，杜绝废品进入成品库。5.积极地配合好调度的合理安排和协调工作。6.进一步地抓...
2025-05-02
108
95 KB
2页
30
VIP
调度室调度长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称调度长职位编号20203所属部门生产科直接上级生产副厂长直接下属职位名称调度员职位设置目的配合厂部组织生产，完成全公司的供电、供水、供气（氧、氮）工作职责和工作内容1.负责组织分厂生产，保证公司生产经营秩序有序进行2.协调各生产工序，顺利完成各项生产经营指标3.强化信息管理，及时反馈各种生产经营信息4.组织生产设备的检修工作，做好协调和调度指挥并参...
2025-05-02
108
82.5 KB
2页
10
VIP
烧结厂职位说明书－烘干工-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称烘干工职位编号10621所属单位烧结厂所属车间竖炉所属班组造球组直接上级职位造球组长职位设置目的将物料充分混合去掉多余水分，适宜造球工作职责和工作内容1.负责向调度、造球输送干湿适宜的混合料2.负责本岗位设备正常运转3.负责本岗位煤气设施和管道的保养4.搞好岗位及周围和设备卫生5.保证设备润滑充足，保证正常运行6.保证各安全防护罩与照明设施牢固齐全7.保...
2025-05-02
108
49.5 KB
1页
23
VIP
医务主管-管理者.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称医务主管考核者考核者职位副主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩管理工作10组织得力，工作高效有序，圆满完成工作计划，并不断完善91－100组织指挥正常，工作按计划进行，达到工作需要81－90组织基本正常，偶有疏漏，部分有待提高71－80组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响51－70组织指挥失误较多，严重影...
2025-05-02
108
76.5 KB
1页
12
VIP
保卫处业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明保卫处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户公司员工满意度评价公司员工对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度人力资源处公司员工内部管理交通疏导评价该部门对厂区内外交通管理的满意程度企管处销售处、供应处及所有分厂负责人盗窃破坏事件公司发生的盗窃、物品遗失...
2025-05-02
108
63 KB
1页
24
VIP
006_成飞集团培训管理制度.doc
培训管理制度2004年6月成飞（集团）有限责任公司培训管理制度目录一、概述............................................................................................................3二、适用范围....................................................................................................3三、原则.....................................................................................................
2025-05-02
108
238 KB
21页
32
VIP
天竺空港访谈提纲.doc
北京天竺空港咨询项目访谈提纲1、新华信咨询顾问向被访者简单介绍次此咨询、访谈的目的，访谈的主要内容以及访谈方式：咨询目的：内部管理提升，包括调整组织结构和定岗定编，完善绩效考核和薪酬福利管理体系，制定核心企业文化导入方案；访谈目的：深入了解公司目前的管理现状和存在的问题；访谈主要内容：被访者个人工作经历，目前工作的具体内容介绍，对公司管理现状的意见和看法，并可以补充新华信咨询顾问未提及的其...
2025-05-02
108
22.5 KB
1页
47
VIP
国安创想人员基本情况.xls
序号姓名职位性别年龄学历入公司毕业备注起始日时间1陈学军总经理男29本科2徐槟人力资源总监男28本科北京航空航天大学计算机软件1995.73汪海技术总监男29硕士北京航空航天大学计算机软件1998.74全蔚经理女29本科中国人民大学社会学5梁惠行政主管女28大专12/1/2000中国科技大学电子技术及其应用1995.76王妍销售助理女22大专4/19/2002辽宁丹东师范高等专科学校餐旅企业管理2001.77孙静前台女21职高4/26/20021999.78李建新司机男26...
2025-05-02
108
68 KB
14页
47
首页
上页
465
466
467
468
469
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
