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河北电力第一工程公司 —— 经营开发中心经营部经理绩效评估表.DOC
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心经营部经理绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩效表...
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-销售人员能力发展指导手册-管理人员应对不同反应.DOC
销售人员能力发展指导手册2000支持文件附录三:如何应对员工的不同反应1、应对员工对绩效评估的担忧：如果员工有以下反应：你可以这样做：感到担心、紧张或忧心忡忡与员工直接讲他们的情绪是不必要的。给员工以鼓励和支持。询问员工究竟关注的是什么。告诉员工真实情况改变对员工不合实际的看法。必要的话与员工讨论绩效评估的过程是否合理。表现漠不关心、或十分自卫与这些员工谈谈他们对绩效评估的和评估过程的看...
2025-05-01
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管理模式设计final.ppt
哈药集团企业管理诊断报告2004年3月保密文件、版权所有第1页管理模式与组织结构报告2004年3月哈药集团企业管理诊断报告2004年3月保密文件、版权所有第2页一、项目回顾及管理模式设计思路二、集团发展战略明晰及集团职能定位三、母子公司集分权方案设计四、集团总部组织结构设计方案五、下一步工作计划目录哈药集团企业管理诊断报告2004年3月保密文件、版权所有第3页经营战略经营战略信息技术信息技术业绩评估业绩评估业务流程业...
2025-05-01
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7资产管理部_财务分析主管_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称财务分析主管职位编号所属部门资产管理部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的保障财务决策正确，降低财务风险工作职责1.协助部长草拟与完善各种财务分析制度2.负责集团财务状况的分析工作3.协助相关部门及人员开展工作，并提供财务建议报告工作内容1.对集团财务分析制度的完善提供合理化建议，并协助部长草拟各种财务分析制度2.及时了解集团公司和权属公司的财务...
2025-05-01
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动力厂充瓶组长职位的职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称充瓶组长职位编号所属部门气水工段直接上级工段长直接下属职位名称充瓶工职位设置目的确保瓶氧充装安全、满足各分厂使用工作职责和工作内容1.建立安全操作规程；2.确保设备人身安全；3.保质保量完成生产任务；4.降低消耗、节省能源；5.搞好班组建设；6.提高职工的个人素质、员工技能；7.组织人员完成生产任务；8.组织执行职工的绩效考核；9.完成上级交办的其他任...
2025-05-02
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自动化科.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称自动化科所属分厂轧钢厂考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标总时间40A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50检修成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本20A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A≤110%71-80110%＜A≤120%5...
2025-05-02
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领行工-1.xls
指标安全生产设备管理领行工考评标准3、文明生产4、培训具体规定领行工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3确保转炉铁水供应，指挥行车向转炉内兑铁水，不及时者一次的扣1分。1.4混铁炉铁水的取样，无样的扣1分。1.5处理兑铁包，未处理的扣2分。1.6处理回炉钢的回炉，一次不合格的每吨扣0.1分。1.7如实准备...
2025-05-02
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三修工-2.xls
指标具体规定三修工考评标准1、安全生产1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3不按工艺打、拆修砌烘烤包，影响生产的，一次扣4分1.4大中包各部件出现问题没及时发现的，一次扣5分1.5违反操作工艺，造成事故的，（按分厂执行）2、设备管理2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使...
2025-05-02
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技术科科长绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门技术科职位名称技术科考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故10％1、因耐火材料质量原因造成的生产事故,每次扣1分2、工艺监督记录或考核出现错误，每次扣1分120产量对产量指标的完成情况负主要责任10%1、与公司计划比，每欠产500吨扣1分，每超1000吨奖1分。2、月平均炉产钢水量低于20.5吨扣5分。100质...
2025-05-02
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作业长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称作业长职位编号30524所属单位炼钢厂所属部门连铸车间直接上级职位车间主任直接下属职位连铸机长和班组长职位设置目的保证整个大班的统筹安排生产工作职责和工作内容1.抓好本班职工安全工作。2.抓好本班职工的安全生产的工作。3.抓好本班职工的劳动纪律工作。4.抓好本班的铸坯质量工作，杜绝废品进入成品库。5.积极地配合好调度的合理安排和协调工作。6.进一步地抓...
2025-05-02
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调度室调度长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称调度长职位编号20203所属部门生产科直接上级生产副厂长直接下属职位名称调度员职位设置目的配合厂部组织生产，完成全公司的供电、供水、供气（氧、氮）工作职责和工作内容1.负责组织分厂生产，保证公司生产经营秩序有序进行2.协调各生产工序，顺利完成各项生产经营指标3.强化信息管理，及时反馈各种生产经营信息4.组织生产设备的检修工作，做好协调和调度指挥并参...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－烘干工-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称烘干工职位编号10621所属单位烧结厂所属车间竖炉所属班组造球组直接上级职位造球组长职位设置目的将物料充分混合去掉多余水分，适宜造球工作职责和工作内容1.负责向调度、造球输送干湿适宜的混合料2.负责本岗位设备正常运转3.负责本岗位煤气设施和管道的保养4.搞好岗位及周围和设备卫生5.保证设备润滑充足，保证正常运行6.保证各安全防护罩与照明设施牢固齐全7.保...
2025-05-02
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医务主管-管理者.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称医务主管考核者考核者职位副主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩管理工作10组织得力，工作高效有序，圆满完成工作计划，并不断完善91－100组织指挥正常，工作按计划进行，达到工作需要81－90组织基本正常，偶有疏漏，部分有待提高71－80组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响51－70组织指挥失误较多，严重影...
2025-05-02
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保卫处业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明保卫处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户公司员工满意度评价公司员工对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度人力资源处公司员工内部管理交通疏导评价该部门对厂区内外交通管理的满意程度企管处销售处、供应处及所有分厂负责人盗窃破坏事件公司发生的盗窃、物品遗失...
2025-05-02
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006_成飞集团培训管理制度.doc
培训管理制度2004年6月成飞（集团）有限责任公司培训管理制度目录一、概述............................................................................................................3二、适用范围....................................................................................................3三、原则.....................................................................................................
2025-05-02
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天竺空港访谈提纲.doc
北京天竺空港咨询项目访谈提纲1、新华信咨询顾问向被访者简单介绍次此咨询、访谈的目的，访谈的主要内容以及访谈方式：咨询目的：内部管理提升，包括调整组织结构和定岗定编，完善绩效考核和薪酬福利管理体系，制定核心企业文化导入方案；访谈目的：深入了解公司目前的管理现状和存在的问题；访谈主要内容：被访者个人工作经历，目前工作的具体内容介绍，对公司管理现状的意见和看法，并可以补充新华信咨询顾问未提及的其...
2025-05-02
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国安创想人员基本情况.xls
序号姓名职位性别年龄学历入公司毕业备注起始日时间1陈学军总经理男29本科2徐槟人力资源总监男28本科北京航空航天大学计算机软件1995.73汪海技术总监男29硕士北京航空航天大学计算机软件1998.74全蔚经理女29本科中国人民大学社会学5梁惠行政主管女28大专12/1/2000中国科技大学电子技术及其应用1995.76王妍销售助理女22大专4/19/2002辽宁丹东师范高等专科学校餐旅企业管理2001.77孙静前台女21职高4/26/20021999.78李建新司机男26...
2025-05-02
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商务部-收费管理（上门、转帐、预付）-2.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）***...
2025-05-02
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办公室秘书.doc
工作职务规格表职位：办公室秘书部门：市场部级别：文员直接上司：副总经理直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）工程秘书、商务秘书。工作目的（需要此工位的原因）协助副总经理处理市场营销事务。协助各业务：专业部门、办事处处理商务事务。工作概要（指述主要职责）1、公司市场业务文件的管理：公司业务文件、部门/办事处年度、季度、周工作计划、业务单2、各业务部的日常商务协助：接帐、文件整理、打印、标书制作...
2025-05-02
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通讯费管理-DS10.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-10管理文件版本号1.0标题:员工通讯费管理规定页码1/2一、公司对部分岗位因工作需要必须在公司办公场地以外或非办公时间进行通讯联系的员工给予一定通讯补贴。通讯补贴包括固定通讯补贴和出差通讯补贴两部分。通讯补贴采用包干制，节余归己，超支自负。二、固定通讯补贴指员工因公使用私人电话、公用电话、移动电话、传呼机等的通讯补贴，不另外报销上述通讯服务费发票。三、出差通讯补贴指...
2025-05-02
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