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典型班组行为规范通讯.doc
班员行为规范考核办法实施的第一阶段工作小结从2004年8月下旬到10上旬，市区供电公司班员层面的行为规范考核已经完成了第一阶段的工作。在这个阶段，绩效管理项目组和沪东沪北两个基层的六个班组在基层领导、部室主任等领导的支持和配合下，完成了各个班组的班员行为规范考核办法，并对六个班组的所有班员进行了培训，最终由班长牵头，所有班员都签订了三个月，即从10月中旬开始到12月底结束的模拟运行确认表。在第二阶段，从20...
2025-03-04
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定岗定编与职位说明书-基网 (5).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：动力维护管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：基础网络部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）负责对全省通信综合楼机房和基站动力、空调设备、消防系统及全省动力与环境集中监控系统的维护管理等工作。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：基...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-移动部 (6).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：维护管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：移动部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：统筹全省无线网络、分组域核心网、全省智能网设备、汇接设备及关口局设备和交换网络的维护管理工作，保证各网络稳定正常运行。同时承担全省移动网络新业务管理工作，为公司新业务推广提供支持。工作关系：直接上级：移动部副经理同僚：网管系统值机综合管理...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-综合部 (7).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：档案管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：具体负责公司档案的接收、整理、立卷、归档、保管、统计、鉴定和提供借阅；并对各市分公司、省公司各部门的档案工作进行业务指导、监督、检查，配合专业部门对基建工程竣工验收检查等工作，规范公司档案管理。工作关系：直接上级：综合部经理同僚：总经理秘...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-综合部 (5).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：总经理秘书所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：掌握总经理的日程安排，接见访客做好预约工作。为总经理日常工作提供支持。工作关系：直接上级：综合部经理同僚：综合秘书、机要秘书、档案管理员安全保卫后勤管理文印员直接下属：主要职责：重要性应负职责衡量标准1总经理文件处理负责总经理签发文件的起...
2025-05-07
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浙江联通任职资格标准 (3).xls
三级二级一级高级资深知识技能经验从事本专业工作半年以上。独立工作与指导角色定位人才储备业务实施的基层主体骨干力量专家资深专家传输动力任职资格体系——级别角色定义(表1)具有本领域内基本的专业知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度。具有本领域内相当的专业知识和技能。正确理解企业相关的规章制度，准确执行相关程序和方法，能够发现流程中一般的问题。熟练掌握传输动力专业某个领域的基本知识和行为技...
2025-05-07
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纵向分析总体.ppt
1和君创业研究咨询有限公司中国电信集团中国电信集团文化诊断问卷调查统计分析（集团）2002/102和君创业研究咨询有限公司中国电信集团统计说明：•本调查问卷针对中国电信集团总部及各省公司所有员工抽样进行，在全部员工中代表性抽样发放文化问卷10009份，实际回收有效样本为9711份，回收率达到97.02%。•本统计分析报告通过专业统计软件SPSS进行。•本统计报告所有分析结果皆基于答卷者的回答为真实的假设基础之上。•除了第9...
2025-05-07
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10月15日华锐强.doc
时间：10月15日3：00—4：00地点：上海电信受访人：花锐强访问人：彭剑锋彭：这次主要是搞综合文化，我们这次主要是诊断，了解中国电信挂牌以后，有一些什么问题，有一些什么难点，中国电信在未来的竞争当中，成功观念是什么？未来中国电信靠什么，我们从文化这个角度来讲，核心竞争力的要求，核心竞争的要素是什么？企业制度的竞争力，企业，从几个方面来讲，究竟上海地区的优势在哪里，从哪些形成企业文化，应该说上海电信是...
2025-05-07
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10-17pm(上海电信---裘菊红).doc
时间：10月17日15：00—16：20地点：上海电信大厦受访人：企业策划部经理裘红菊闵罡：今天访谈的背景，去年和君创业的总裁彭剑峰教授在一个演讲中集团公司总经理谈了以后有这么一个意向开展全集团的企业文化建设，把这个确定下来以后首先开始了项目的第一期，我们一方面发了问卷，一方面选取了非常典型的公司，9月份我们去了广东，这个月在上海，对您的访谈也是一个很重要的环节。我们这个项目开展思路的主题是企业文化建设，切...
2025-05-07
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10-23-昆明市电副总经理张一琛.doc
云南电信公司昆明市分公司副总经理——张一琛时间：2002年10月23日上午10：10被采访者：张一琛副总经理一、什么是企业文化张：我们是站在集团的高度，在集团的战略转型的过程当中，未来的这种所要求的这种文化之间，存在着哪些不适应的地方，现在的一些文化哪些是优秀的成分，我们需要保存下来，哪些是我们需要抛弃的，阻碍竞争力的形成。那么我们通过这样的高密度的访谈，另外就是通过一万份的调查问卷，我们通过两种手段来完...
2025-05-07
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中国电信文化诊断汇报（修改稿）.ppt
1中国电信企业文化诊断项目阶段性成果汇报和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.LTD中国电信文化诊断项目工作小组2002年11月11日和君创业汇报内容一、企业文化诊断项目概述二、企业文化诊断与评价三、对企业文化建设的建议四、需要领导决策的事项和君创业一、企业文化诊断项目概述1、研究框架2、工作方法3、项目安排4、阶段性成果和君创业1、研究框架—研究思路战略战略（远景、目标（远景、目标）现有的...
2025-05-07
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南京公司总经理.doc
莱茵达集团管理咨询项目南京莱茵达置业有限公司总经理职位说明书文件编号：公司南京公司职位名称总经理职位代码直接上级房地产集团总经理平行职位其它下属公司总经理下属职位南京公司副总部门经理任命方式集团董事长/总裁工作目标在房地产集团战略指导下，制定本公司发展规划与经营计划，完成房地产集团下达的经营目标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团贡献利润，控制经营风险。同时，优化公司内部的组织管理和人才培养，实...
2025-05-07
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商旅-客户经理.doc
香港中旅国际投资中央平台2005-6-22职位描述文件——客户经理职位识别信息职位名称客户经理所属部门商务旅行中心职位编号所在城市香港/北京/深圳/广州/上海工作地点商务旅行中心客户管理部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月工作网络关系直接上级职位商务旅行中心经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数无绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队无配备□无■建议权□...
2025-05-05
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职位描述-航空票务顾问.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称TicketingConsultant所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,TicketingOperationCentre汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队配备□无□建议权□决定权业务...
2025-05-05
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北京公司财务部经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称财务部经理所属部门财务部职位编号所在城市北京工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位分公司总经理汇报职位中央平台财务总经理直接下级职位财务主任人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响...
2025-05-05
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投资部经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称投资部经理所属部门投资策划部职位编号所在城市深圳工作地点投资拓展部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位投資策划总监汇报职位直接下级职位投资部高级专员、投资专员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对...
2025-05-05
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资讯科技部副总监.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称资讯科技部副总监所属部门资讯科技部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位资讯科技总监汇报职位直接下级职位计划控制部主管，项目经理，开发部总经理，系统维护总经理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数4绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队3配备□无■...
2025-05-05
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July 6-职位描述－对外合作项目经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件（对外合作项目经理）职位识别信息职位名称对外合作项目经理所属部门业务拓展部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号生效日期2005年7月5日工作网络关系直接上级职位合作及增值高级经理汇报职位合作及增值高级经理直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业...
2025-05-05
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June 16 - HRF004业务拓展部招聘复试表格.doc
中央平台人力资源表格编号：HRF004姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准：1分；2分；3分；4分项目评分解释目标值专业能力1．新产品、新技术认知追踪能力−了解国内外在线旅游行业新产品、新服务方式，以及相关行业新技术发展−进行行业动态追踪分析2．市场、竞争对手分析能力−信息收集能力−对市场状况进行分析−市场报告撰写3．分析预测能力−能进行销售预测−财务预测、规划−对行业发展趋势进行分析预测4．产品...
2025-05-05
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天骄物业总经理授权书.doc
代码份号重庆协信控股（集团）有限公司文件重协集发【2005】号签发人：吴旭授权书授权人：重庆协信控股（集团）有限公司董事长吴旭被授权人：重庆天骄物业管理有限公司总经理根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下：一、授权原则1.在责、权、利统一的基础上实施授权。2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。3.被授权人对授权人负责，在授权范围内全面...
2025-05-05
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